1、备部组织分析严重和般设备事故由各个厂矿组织分理过程事故分析原因防范措施和教训对事故责任者的处理意见。设备事故故障管理制度对于全部设备事故实行管理,无论设备事故是何种原因引起的,也不论事故大小都必须纳入管理范围。对于设备事故进行全员管理。不仅设备维修人员和干部要管,而且生产操作人员也要管。全体职工都必须认真执行设备的有关规章制度累计事故时间是按该设备停机到设备具备生产条件之间的时间计算有备用机组的设备,事故时间为设备停机到备用机开机的间隔时间计算由于配套设备及工业建筑发生事故而造成主体生产线停机,设备事故时间按主体生产线停产时间计算每月事故时间的统计为当月日至月末事故时间之和事故台帐及记录各个车间必须建立相设备事故故障管理制度网络版其他设备损坏在生产过程中,生。
2、物构筑物损坏使生产中断。严重设备事故定义凡达到下列条件之者为严重设备事故设备事故的直接经济损失在万元以上,万元以下者主要生产设备发生设备事故,析,集团公司设备部派人参加设备故障有产权单位自己组织分析事故分析要做到不放过,即事故原因不明责任不清不放过事故责任者及相关人员不受到教育不放过事故防范措施不落实不放过按事故发生的类别,部位,时间,等级,原因等逐项进行分析,掌握事故的发展趋势,找出设备本身和管理中存在的问题,以便现设备技术状况不佳,或发现设备有隐患,但未造成设备损坏,经集团公司及厂同意安排的临时检修在生产过程中,设备的安全保护装臵正常动作,安全件损坏使生产中断,而未造成其他设备损坏在生产过程中,生产工具损坏是生产中断在生产过程中,生产工艺发生事故,使生产。
3、司要求将设备事故分为级特大设备事故重大设备事故严重设备事故般设备事故小事故设备故障特大设备事故定义设备事故造成的直接经济损失在万元以上的设备事故。设备事故故障管理制度网络版。设备事故故障管理制度对于全部设备事故实行管理,无论设备事故是何种原因引起的,也不论使生产系统停机或动力能源供应中断小时以上小时以下者。设备事故故障管理制度网络版。下列情况不列为设备事故经监测检查发现设备技术状况不佳,或发现设备有隐患,但未造成设备损坏,经集团公司及厂同意安排的临时检修在生产过程中,设备的安全保护装臵正常动作,安全件损坏使生产中断,而未造监督检查和指导。有权对违章操作拼设备几冒险作业等违章行为和违规现象进行制止和处罚。设备事故分级按集团公司要求将设备事故分为级特大设备事故重。
4、产工具损坏是生产中断在生产过程中,生产工艺发生事故,使生产中断未造成设备和建筑物结构损坏在生产过程中,由于系统电压降超限突然停电,使生产中断而未造成设备损坏新安装或检修后的设备在试车期间发生的事故不可抗拒的自然灾害造成设备建筑物构筑物损坏使生产中理过程事故分析原因防范措施和教训对事故责任者的处理意见。设备事故故障管理制度对于全部设备事故实行管理,无论设备事故是何种原因引起的,也不论事故大小都必须纳入管理范围。对于设备事故进行全员管理。不仅设备维修人员和干部要管,而且生产操作人员也要管。全体职工都必须认真执行设备的有关规章制度生产过程中,由于系统电压降超限突然停电,使生产中断而未造成设备损坏新安装或检修后的设备在试车期间发生的事故不可抗拒的自然灾害造成设备建筑。
5、事故故障管理制度对于全部设备事故实行管理,无论设备事故是何种原因引起的,也不论动科组织抢修,严重设备事故由设备厂长组织抢修,重大和特大设备事故由集团公司组织抢修凡需外单位抢修的事故,应首选集团公司内部设备检修专业协力单位在组织设备事故抢修时,要求集团公司内部设备检修协力单位驻厂的抢修人员小时必须赶到事故现场凡参加事故抢修人员因拖延推委造成抢修时间延长,或有关领过程事故分析原因防范措施和教训对事故责任者的处理意见。各个车间是事故主管部门,负责对各个班组设备事故管理工作进行监督和检查,有权对本单位违章操作拼设备及冒险作业等违章行为和违规现象进行制止和处罚。设备事故故障管理制度网络版。设备故障定义凡达到下列条件之者为小事故设备事故的直接累计事故时间是按该设备停机到。
6、修复开机还没有达到正常生产时,在同部位又发生事故,后事故应认为是前事故的继续,只记录事故次,事故时间和事故损失费则要设备事故故障管理制度网络版理过程事故分析原因防范措施和教训对事故责任者的处理意见。设备事故故障管理制度对于全部设备事故实行管理,无论设备事故是何种原因引起的,也不论事故大小都必须纳入管理范围。对于设备事故进行全员管理。不仅设备维修人员和干部要管,而且生产操作人员也要管。全体职工都必须认真执行设备的有关规章制度导应到场而不到场,厂内要追究有关人员的责任设备事故分析设备事故分析的主要内容是针对事故原因事故责任进行分析,总结经验教训,制定防范措施。每次事故分析都要认真做好记录,并存档备案设备事故发生后,要立即组织事故分析重大和特大设备事故由集团公司设。
7、不放过事故责任者及相关人员不受到教育不放过事故防范措施不落实不放过按事故发生的类别,部位,时间,等级,原因等逐项进行分析,掌握事故的发展趋势,找出设备本身和管理中存在的问题,以便记录事故台帐记录事故时间必须与生产调度记录致事故记录要详细准确,并明确专兼职人员专门管理事故统计上报制度各个车间发生设备事故,必须立即上报到设备厂长,同时上报调度室由厂组织解决各个车间在小时内填写事故卡片上报到厂机动科事故管理员事故卡片详见附表设备事故报告包括个方面内容事故经过事故处动科组织抢修,严重设备事故由设备厂长组织抢修,重大和特大设备事故由集团公司组织抢修凡需外单位抢修的事故,应首选集团公司内部设备检修专业协力单位在组织设备事故抢修时,要求集团公司内部设备检修协力单位驻厂的抢。
8、专兼职人员专门管理事故统计上报制度各个车间发生设备事故,必须立即上报到设备厂长,同时上报调度室由厂组织解决各个车间在小时内填写事故卡片上报到厂机动科事故管理员事故卡片详见附表设备事故报告包括个方面内容事故经过事故处论事故大小都必须纳入管理范围。对于设备事故进行全员管理。不仅设备维修人员和干部要管,而且生产操作人员也要管。全体职工都必须认真执行设备的有关规章制度为了进步规范和完善我厂设备事故管理,杜绝设备事故的发生,结合本钢设备部发号本钢集团公司设备事故管理办法的规定,对原有的燃气厂设备事故管理取措施迅速解决事故统计事故次数及事故时间和事故损失费是设备事故管理统计的基本数据,各个车间必须如实记录和正确统计设备发生事故使生产中断,中断次计算次如果台设备发生事故,。
9、设备具备生产条件之间的时间计算有备用机组的设备,事故时间为设备停机到备用机开机的间隔时间计算由于配套设备及工业建筑发生事故而造成主体生产线停机,设备事故时间按主体生产线停产时间计算每月事故时间的统计为当月日至月末事故时间之和事故台帐及记录各个车间必须建立相设备事故故障管理制度网络版理过程事故分析原因防范措施和教训对事故责任者的处理意见。设备事故故障管理制度对于全部设备事故实行管理,无论设备事故是何种原因引起的,也不论事故大小都必须纳入管理范围。对于设备事故进行全员管理。不仅设备维修人员和干部要管,而且生产操作人员也要管。全体职工都必须认真执行设备的有关规章制度析,集团公司设备部派人参加设备故障有产权单位自己组织分析事故分析要做到不放过,即事故原因不明责任不清。
10、大设备事故严重设备事故般设备事故小事故设备故障特大设备事故定义设备事故造成的直接经济损失在万元以上的设备事故。下列情况不列为设备事故经监测检查发取措施迅速解决事故统计事故次数及事故时间和事故损失费是设备事故管理统计的基本数据,各个车间必须如实记录和正确统计设备发生事故使生产中断,中断次计算次如果台设备发生事故,修复开机还没有达到正常生产时,在同部位又发生事故,后事故应认为是前事故的继续,只记录事故次,事故时间和事故损失费则要应到场而不到场,厂内要追究有关人员的责任设备事故分析设备事故分析的主要内容是针对事故原因事故责任进行分析,总结经验教训,制定防范措施。每次事故分析都要认真做好记录,并存档备案设备事故发生后,要立即组织事故分析重大和特大设备事故由集团公司设。
11、修人员小时必须赶到事故现场凡参加事故抢修人员因拖延推委造成抢修时间延长,或有关领法重新修订,新的事故管理办法如下管理职责和权限燃气厂机动科是燃气厂设备事故的主管部门,负责燃气厂设备事故管理工作,代表燃气厂对各个车间事故管理工作进行监督检查和指导。有权对违章操作拼设备几冒险作业等违章行为和违规现象进行制止和处罚。设备故障定义凡达到下列条件之者为小事故设备事故的直接应到场而不到场,厂内要追究有关人员的责任设备事故分析设备事故分析的主要内容是针对事故原因事故责任进行分析,总结经验教训,制定防范措施。每次事故分析都要认真做好记录,并存档备案设备事故发生后,要立即组织事故分析重大和特大设备事故由集团公司设备部组织分析严重和般设备事故由各个厂矿组织分设备事故分级按集团公。
12、中断未造成设备和建筑物结构损坏应到场而不到场,厂内要追究有关人员的责任设备事故分析设备事故分析的主要内容是针对事故原因事故责任进行分析,总结经验教训,制定防范措施。每次事故分析都要认真做好记录,并存档备案设备事故发生后,要立即组织事故分析重大和特大设备事故由集团公司设备部组织分析严重和般设备事故由各个厂矿组织分了进步规范和完善我厂设备事故管理,杜绝设备事故的发生,结合本钢设备部发号本钢集团公司设备事故管理办法的规定,对原有的燃气厂设备事故管理办法重新修订,新的事故管理办法如下管理职责和权限燃气厂机动科是燃气厂设备事故的主管部门,负责燃气厂设备事故管理工作,代表燃气厂对各个车间事故管理工作进记录事故台帐记录事故时间必须与生产调度记录致事故记录要详细准确,并明确。
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