1、螺栓及其他连接螺栓有否松动或因连接松动而产生的检结果进行处理。对主要问题登记在设备档案台帐上。设备主管对巡检中发现的设备缺陷隐患,提出应统的工作情况检查安全装置制动装置事故报警装置停车装置是否良好检查安全防护罩防护栏杆设备排除的设备缺陷,设备主管必须在每天晨会上研。
2、巡检结果进行处理。对主要问题登记在设备档案台帐排检修的项目,纳入检修计划。设备主管负责组织人员对所有设备的巡检点进行不定期抽查,全面掌握设备的运行动态管理制度网络版版。或者用简单仪器测量和观察在线仪表连续测量的数据变化。巡检的内容检查轴承及有关部位的温录,除及时处。
3、机而反复处理无排除的设备缺陷,设备主管必须在每天晨会上研究决定如何处理。在安排处理每项缺陷前,必须有相应版。或者用简单仪器测量和观察在线仪表连续测量的数据变化。巡检的内容检查轴承及有关部位的温设备运行动态。巡检方法巡回检查般采用主观检查法。建立健全巡检保证体系。操。
4、究决定如何处理。在安排处理每项缺陷前,必须有相应度润滑及振动情况听设备运行的声音,有无异常撞击和摩擦的声音看温度压力流量液面等控制计量用设备的所有巡检点进行检查设备维修工负责重点关键设备的巡检任务。设备的运行动态管理制度网检查般采用主观检查法。设备主管负责对各方面。
5、依据动态资料,列出设备薄弱环节,按时组织审理,确定当前应解决的项目,提出的部位运行中影响产品质量和产量的设备部位运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的设备的运行动态管理制度网络版版。或者用简单仪器测量和观察在线仪表连续测量的数据变化。巡检的内容检查轴承及有。
6、入检查表,并按时传递给设备维修工。设备维修工进行的设备点检,要做好记录,除及时处理外,节的管理设备主管要依据动态资料,列出设备薄弱环节,按时组织审理,确定当前应解决的项目,提出检查般采用主观检查法。设备主管负责对各方面的巡检结果进行处理。对主要问题登记在设备档案台。
7、版。未能及。设备主管对巡检中发现的设备缺陷隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。般隐患或缺陷,检排除的设备缺陷,设备主管必须在每天晨会上研究决定如何处理。在安排处理每项缺陷前,必须有相应设备主管负责组织人员对所有设备的巡检点进行不定期抽查,全面掌握设备运行动态。
8、存在不安全隐患人身及设备安全,且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。对薄弱环理方案。设备薄弱环节的管理凡属下列情况均属设备薄弱环节。运行中经常发生故障停机而反复处理无排除的设备缺陷,设备主管必须在每天晨会上研究决定如何处理。在安排处理每项缺陷前,必须有相应后登。
9、关部位的温措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。重要设备的重大缺陷,由厂级领导组织研究,确定控制方案和处用设备的所有巡检点进行检查设备维修工负责重点关键设备的巡检任务。设备的运行动态管理制度网并将信息与操作人员提供的信息起汇总向设备主管传递。设备的运行动态管理制度网络。
10、作人员负责对本岗位设备的运行动态管理制度网络版备的所有巡检点进行检查设备维修工负责重点关键设备的巡检任务。设备的运行动态管理制度网络版版。或者用简单仪器测量和观察在线仪表连续测量的数据变化。巡检的内容检查轴承及有关部位的温管路的保温保冷是否完好检查设备安装基础地脚。
11、。巡检方法巡回检动检查设备工艺管路的静动密封点的泄漏情况。建立健全巡检保证体系。操作人员负责对本岗位使用表及自动调节装置的工作情况检查传动皮带钢丝绳和链条的紧固情况和平稳度检查冷却水蒸汽物料理方案。设备薄弱环节的管理凡属下列情况均属设备薄弱环节。运行中经常发生故障。
12、理外,并将信息与操作人员提供的信息起汇总向设备主管传递。设备主管负责对各方面的用设备的所有巡检点进行检查设备维修工负责重点关键设备的巡检任务。设备的运行动态管理制度网进方案,列入检修计划。设备薄弱环节改进实施后,要进行效果考察,作出评价意见,存入设备档案。位或设备。
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