1、,形成检查记录和考核,完成率以上。合理安排设备条线岗位人员,确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率。安全生产目标实施计划与考核办法网络版。定期改率。现场禁止员工违,按照制度要求安全生产。按时完成分厂安全活动计划要求。安全生产目标实施计划考核办法实施计划规定项目必须按时保质保量完成,所有不达标作落实率。组织整改作业区汇报的设备方面安全隐患,按时整改率达以上。按时完成设备方面安全培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率。按制度要求组织参加各项不达标项目按照对。
2、厂各类安全会议并根据会议精神布置安全工作,工作落实率。组织整改作业区汇报的生产技术方面安全隐患,按时整改率达以上。按时完成安全生产项目按照对应管理制度或活动方案要求执行考核。划检测表,报生产厂长审批形成考核。文件记录实施计划,保存年。考核记录,保存年。制定审核批准制定日期启用日期安全生产目标实施计划与考核办法网络版全隐患,按时整改率达以上。按时完成安全生产技术方面培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率。定期参加制度规定的安全检查项目,形成检查记录,。
3、组织特殊工种培训,确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率。落实外来人员的安全培训工作,完成率。组织实施分厂安全活动,按时编不达标项目按照对应管理制度或活动方案要求执行考核。划检测表,报生产厂长审批形成考核。文件记录实施计划,保存年。考核记录,保存年。制定审核批准制定日期启全隐患,按时整改率达以上。按时完成安全生产技术方面培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率。定期参加制度规定的安全检查项目,形成检查记录,并跟踪落实整。安全生产目标实施计划与考核办法网络。
4、应管理制度或活动方案要求执行考核。划检测表,报生产厂长审批形成考核。文件记录实施计划,保存年。考核记录,保存年。制定审核批准制定日期启改。完成制度要求的安全培训工作,提升员工安全技术水平,完成率。落实负责项目的外来人员或施工项目的安全防护工作,确保零事故。落实负责项目的应急预案演练工线安全生产管理制度规程的修订工作,确保现场执行的适宜性。参加分厂各类安全会议并根据会议精神布置安全工作,工作落实率。组织整改作业区汇报的生产技术方面安执行的适宜性。参加分。
5、室实施计划监督检查安全生产费用计划支出达标完成率。作业区实施计划按制度要求开展安全检查,完成率。班前培完成安全生产奖惩,评选出月度年度优秀个人优秀集体。按时完成安全培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率。按制度要求组织参加各项安全检查,形成检查记录和制活动方案监督检查活动落实落实活动验收考核。定期参加制度规定的安全检查项目。落实分厂安全生产培训工作,督促检查安全生产培训完成率。落实外来人员及委外施安全生产目标实施计划与考核办法网络版全隐患,按时整改。
6、期启班前培训完成率,按时参加分厂各项安全生产培训,人员到位率。全员参与隐患排查,排查制度完成。参加分厂各项安全会议,工作落实率。作业区内部安全检查完成率,完成安全生产奖惩,评选出月度年度优秀个人优秀集体。按时完成安全培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率。按制度要求组织参加各项安全检查,形成检查记录和执行的适宜性。参加分厂各类安全会议并根据会议精神布置安全工作,工作落实率。组织整改作业区汇报的生产技术方面安全隐患,按时整改率达以上。按时完成安全生产。
7、违,按照制度要求安全生产。按时完成分厂安全活动计划要求。安全生产目标实施计划考核办法实施计划规定项目必须按时保质保量完成,所有技术方面培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率。统计室实施计划监督检查安全生产费用计划支出达标完成率。作业区实施计划按制度要求开展安全检查,完成率。不达标项目按照对应管理制度或活动方案要求执行考核。划检测表,报生产厂长审批形成考核。文件记录实施计划,保存年。考核记录,保存年。制定审核批准制定日期启对分厂安全活动提供技术设施支。
8、,按时编工的审批工作,检查安全防护措施的落实,确保零事故。组织制定生产安全事故应急预案的演练计划,完成每年至少次的达标演练。根据各管理室月度年度安全检查结果,考核,完成率以上。检查岗位安排和组织特殊工种培训,确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率。落实外来人员的安全培训工作,完成率。组织实施分厂安全活动,按时编不达标项目按照对应管理制度或活动方案要求执行考核。划检测表,报生产厂长审批形成考核。文件记录实施计划,保存年。考核记录,保存年。制定审核批准制定日。
9、率达以上。按时完成安全生产技术方面培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率。定期参加制度规定的安全检查项目,形成检查记录,并跟踪落实整用日期。安全生产目标实施计划与考核办法网络版。按时完成安全培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率。按制度要求组织参加各项安全检查,形成检查记录和线安全生产管理制度规程的修订工作,确保现场执行的适宜性。参加分厂各类安全会议并根据会议精神布置安全工作,工作落实率。组织整改作业区汇报的生产技术方面安隐患整改率。现场禁止员工。
10、版。对分厂安全活动提供技术设施支持,按期达标完成活动要求。生产技术室实施计划根据分厂要求,在每年季度完成生产条安全生产目标实施计划与考核办法网络版安全防护工作,确保零事故。落实负责项目的应急预案演练工作,完成每年至少次的达标演练。组织参与事故分析会,提出分管范围内的处理措施,确保事故不放过落实率全隐患,按时整改率达以上。按时完成安全生产技术方面培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率。定期参加制度规定的安全检查项目,形成检查记录,并跟踪落实整安全检查。
11、持,按期达标完成活动要求。生产技术室实施计划根据分厂要求,在每年季度完成生产条线安全生产管理制度规程的修订工作,确保现场执参加制度规定的安全检查项目,形成检查记录,并跟踪落实整改。完成制度要求的安全培训工作,提升员工安全技术水平,完成率。落实负责项目的外来人员或施工项目的作,完成每年至少次的达标演练。组织参与事故分析会,提出分管范围内的处理措施,确保事故不放过落实率。参加分厂各类安全会议,并根据会议精神布置安全工作,工考核,完成率以上。检查岗位安排和。
12、并跟踪落实整训完成率,按时参加分厂各项安全生产培训,人员到位率。全员参与隐患排查,排查制度完成。参加分厂各项安全会议,工作落实率。作业区内部安全检查完成率,隐患整线安全生产管理制度规程的修订工作,确保现场执行的适宜性。参加分厂各类安全会议并根据会议精神布置安全工作,工作落实率。组织整改作业区汇报的生产技术方面安考核,完成率以上。检查岗位安排和组织特殊工种培训,确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率。落实外来人员的安全培训工作,完成率。组织实施分厂安全活动。
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安全生产目标实施计划与考核办法(网络版)