1、月日晚,耿延强秘书长走进电视台都市直通车直播间,通过电视访谈向公众解读如何开展招投标流程规范招投标各方行为,并现场解答观众咨询,使广大市民更进步了解招投标工作。局领导班子成员先后到县各开发区滨湖新区市直相关部门及大型企业开展调研,上门服务,征求意市场的监管。是进步推进标后监管,研究制定招标项目标后监管暂行办法等制度,成立由监察财政审计建设建工交通水务招投标等部门参加的联合执法小组,对全市合同履约中和已履约完成的项目进行拉网式执法检查,变招就了为招就管。是进步推进信用体系建设,加强与各行业主管部门外地市招投标机构的诚信体系联建共享,逐步建立统的信用信息平台统的信用评价标准统的信用奖惩机制。招管局半年工作总结参立评标直播室,对评标现场进行同步直播,实况播放画面,。
2、能力综合管理能力依力度编印图文并茂宣传画册政策文件汇编办事指南等,主动做好政务公开编制员工手册,实行岗工作制首问负责制次性告知制服务承诺制限时办结制等,加强工作作风建设。下半年的工作安排总体目标围绕区域性特大城市建设的战略目标,建立健全市场监管体制法规制度和工作机制,公共服务效率和依法行政水平明显提高加快市场结构优化和市场资源合理整合重组,培养发展市场要素,积极开拓交易领域和注重实效。针对去年评议结果,充实调整了政风行风评议工作领导小组制定了市招管局政风行风评议工作实施方案市招管局政风行风评议工作任务分解表,进步确立了评议原则评议对象评议内容评议方法和评议要求,将评议工作分解到每个部门,落实到具体责任人,务求评议活动取得实效。是广开渠道,开门纳谏。月日晚,耿。
3、理暂行办法评标委员会评委须知修订招标投标中心窗口管理暂行办法等规范性文件,继续实施制度化管理规范化运暨表彰大会,对先进党支部优秀共产党员和优秀党务工作者进行了表彰等,以优异的成绩向建党周年献礼。市招管局机关党委荣获全市先进基层党组织荣誉称号。招标队伍形象进步提升。是抓用人机制改革。年初,将业务处副处长工程部代理科科长两个职位拿出来,公推竞选。同时,开展上派下挂,选派黄华吴荣智两位同志赴巢湖市招标中心学习交流,赵佳到市政府秘书室实习锻炼,锤炼了队伍。是抓绩效考核。招管便民式服务。抓效能,进步提升平台服务水平。结合全市开展的创先争优和政风行风评议活动,开展作风专项整治工作,推行马上就办工作方法,形成马上就办工作风气。同时积极开展规范法标准化星级化服务创建活动,严。
4、由市场各方主体对评标现场进行实时全程监督,做到招标人放心中标人满意未中标人服气,实现阳光评标。是不断加大标后监管力度。招投标中心与省产品质量监督检验研究院开展招标采购产品质量检测的合作,积极构建第方检测机制强化约谈制度,共组织约谈会余次,做到严格督查与热情服务相结合,取得良好的效果实行招投标市场与项目实施两场联动便民式服务。抓效能,进步提升平台服务水平。结合全市开展的创先争优和政风行风评议活动,开展作风专项整治工作,推行马上就办工作方法,形成马上就办工作风气。同时积极开展规范法标准化星级化服务创建活动,严格落实首问负责制服务承诺制限时办结制,坚持次性告知原则,不断推进行风政风建设。同时,抓教育,通过各种丰富多样有针对性的教育和培训,不断提高干部职工的改革创新。
5、诺书份。是深入开展以人为本执政为民主题教育活动。月日下午,市招管局邀市委党校汪秀坤教授作中国共产党年光辉历程与中华民族伟大复兴专题讲座,月日,耿延强局长结合建党周年给局中心书份。是深入开展以人为本执政为民主题教育活动。月日下午,市招管局邀市委党校汪秀坤教授作中国共产党年光辉历程与中华民族伟大复兴专题讲座,月日,耿延强局长结合建党周年给局中心全体人员作党课报告。是深入开展个活动。组织全体新老党员入党积极分子到巢湖西梁山大蜀山革命烈士陵园,重温入党誓词各支部书记先后到帮扶对象和困难党员家中,开展访贫问苦各支部先后召开专题民主生活会,深入开的市场环境为目的,打造公开公平公正透明的阳光交易平台为宗旨,全市公共资源交易市场呈现的良好运行格局,为服务区域性特大城市建设做。
6、锤炼了队伍。是抓绩效考核。月份,中科大管理学院招投标中心教研实训基地正式挂牌成立,通过与中科大管理学院开展合作,资源共享优势互补,促进招投标事业的跨越式发展。是要素大市场加速建设。目前,要素大市场基础工程施工完毕,正在进行上部结构施版。月份,中科大管理学院招投标中心教研实训基地正式挂牌成立,通过与中科大管理学院开展合作,资源共享优势互补,促进招投标事业的跨越式发展。是要素大市场加速建设。目前,要素大市场基础工程施工完毕,正在进行上部结构施工,计划今年年底完成钢结构施工,年月主体完工。是与兄弟城市工作交流不断加强。上半年,积极开展对外合作交流,主动对接蚌埠巢湖宣城铜陵黄山等地招投标机构,接纳来自便民式服务。抓效能,进步提升平台服务水平。结合全市开展的创先争优和。
7、编办事指南等,主动做好政务公开编制员工手册,实行岗工作制首问负责制次性告知制服务承诺制限时办结制等,加强工作作风建设。下半年的工作安排总体目标围绕区域性特大城市建设的战略目标,建立健全市场监管体制法规制度和工作机制,公共服务效率和依法行政水平明显提高加快市场结构优化和市场资源合理整合重组,培养发展市场要素,积极开拓交易领域和法办事能力应急应变能力腐败风险控制能力,整体提高综合素质,加快推进招投标工作的新飞跃招投标领域突出问题专项治理实现再突破。是加强市场诚信体系建设。严厉查处违法违规行为,共查处招投标过程中弄虚作假放弃中标资格等违法违规案件起,记录不良行为条,对家存在不良行为的企业和个人作出限制个月进入招标投标中心交易资格的处理,维护了招投标市场的正常秩序。。
8、战略目标,建立健全市场监管体制法规制度和工作机制,公共服务效率和依法行政水平明显提高加快市场结构优化和市场资源合理整合重组,培养发展市场要素,积极开拓交易领域和城巢湖霍山鄂尔多斯等城市共人次交流学习,参加南方十城市建设工程交易中心主任联席会第次会议,通过这些活动,不断扩大提升模式对外影响力。以机关建设为抓手,工作效能和单位形象得到不断提升政风行风建设进步加强。是整改提高,注重实效。针对去年评议结果,充实调整了政风行风评议工作领导小组制定了市招管局政风行风评议工作实施方案市招管局政风行风评议工作任务分解表,进步确立了评议原则工程部代理科科长两个职位拿出来,公推竞选。同时,开展上派下挂,选派黄华吴荣智两位同志赴巢湖市招标中心学习交流,赵佳到市政府秘书室实习锻炼,。
9、出了积极的贡献。不断完善模式,招投标监管服务工作取得新成效制度创新实现再突破。上半年,以深化工程建设领域突出问题专项治理工作为契机,着力查找招投标过程中存在的不足,不断完善招投标程序和规则,先后制定出台了评标过程视频直播管理暂行规定招标投标中深入线,督促中标企业全面履约合同,促使企业不再重投标轻标后管理,实现均衡发展。招管局半年工作总结参考版。抓效能,进步提升平台服务水平。结合全市开展的创先争优和政风行风评议活动,开展作风专项整治工作,推行马上就办工作方法,形成马上就办工作风气。同时积极开展规范法标准化星级化服务创建活动,严格落实首问负责制服务承诺制限时办结制,坚持次性告知原则,不断推进行风政风建设。招管局半年工作总结参考版力度编印图文并茂宣传画册政策文件汇。
10、格落实首问负责制服务承诺制限时办结制,坚持次性告知原则,不断推进行风政风建设。同时,抓教育,通过各种丰富多样有针对性的教育和培训,不断提高干部职工的改革创新能力综合管理能力依机关党建工作进步夯实。是深入开展创先争优活动。按照市创先办部署,各支部开展了创先争优专题组织生活会及党员领导干部评议点评活动,同时扎实推进新轮公开承诺工作,各支部每位党员结合工作实际公开承诺,公开承诺书份。是深入开展以人为本执政为民主题教育活动。月日下午,市招管局邀市委党校汪秀坤教授作中国共产党年光辉历程与中华民族伟大复兴专题讲座,月日,耿延强局长结合建党周年给局中心评议对象评议内容评议方法和评议要求,将评议工作分解到每个部门,落实到具体责任人,务求评议活动取得实效。是广开渠道,开门纳谏。
11、是实行评标现场直播。在中心范招投标各方行为,并现场解答观众咨询,使广大市民更进步了解招投标工作。局领导班子成员先后到县各开发区滨湖新区市直相关部门及大型企业开展调研,上门服务,征求意见。通过面对面的解疑释惑,不仅更好地宣传了招投标工作,而且解决了工作中的许多实际问题,有效实现大服务宗旨。是宣传广泛,工作透明。在门户网站设立政务公开栏目,各中心设立政风行风评议工作宣传专栏,上报信息余条,加大了宣招投标监管服务工作取得新成效制度创新实现再突破。上半年,以深化工程建设领域突出问题专项治理工作为契机,着力查找招投标过程中存在的不足,不断完善招投标程序和规则,先后制定出台了评标过程视频直播管理暂行规定招标投标中心诚信投标保证金管理暂行办法外单位使用市招管办专家库资源管。
12、延强秘书长走进电视台都市直通车直播间,通过电视访谈向公众解读如何开展招投标流程规招管局半年工作总结参考版。通过面对面的解疑释惑,不仅更好地宣传了招投标工作,而且解决了工作中的许多实际问题,有效实现大服务宗旨。是宣传广泛,工作透明。在门户网站设立政务公开栏目,各中心设立政风行风评议工作宣传专栏,上报信息余条,加大了宣传力度编印图文并茂宣传画册政策文件汇编办事指南等,主动做好政务公开编制员工手册,实行岗工作制首问负责制次性告知制服务承诺制限时办结制等,加强工作作风建力度编印图文并茂宣传画册政策文件汇编办事指南等,主动做好政务公开编制员工手册,实行岗工作制首问负责制次性告知制服务承诺制限时办结制等,加强工作作风建设。下半年的工作安排总体目标围绕区域性特大城市建设的。
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招管局半年工作总结(参考版)