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班组承包合同3篇(整理版) 班组承包合同3篇(整理版)

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1、好协商,签订本合同。第条工程概况工程管理条例及其相关法律法规的规定,双方本着自愿平等互利和诚实信用的原则,经双方多次协商达成致共识甲方决定就周庄农民回迁房项目楼架子搭设工程以劳务分包形式发包给乙方进行施工,为了达到甲方的安全管理措施,在签订合同的基础上,制定本协议,希望双方共同遵照执行。工程名称及地点工程名称回迁安臵住宅楼朝阳区十里店乡周庄期农民回迁房及配套设施项目建设地点北京朝阳区十里店乡周庄村工程概况本工程为框架剪力墙结构,地下层,地上十层,标准层层高米,总建筑面积约平方米。劳务承包范围及内容承包范围周庄农民回迁房项目号楼及配套设施外架搭设工程包括外防护架子的搭拆,卸料平台的安拆,安全通道的搭拆,临边洞口防护栏杆搭拆,施工现场防护棚的搭拆,水平防护的搭拆。

2、合同以后,均应全面认真履行,若方单方终止合同,应向对方支付合同价款的违约金。十合同履约保证金及退还元整履约保证金的退还时间甲方在本工程主体框架完成后将履约保证金次性退还给乙方。十合同履约解除施工过程中,若乙方没有足够的财力物力导致整个工程进度滞后或停工,甲方有权要求终止本合同如在乙方未完全履行本合同义务之前,总包合同终止时甲方可解除合同,乙方接到通知本合同签订后,乙方向甲方缴纳整齐,做到工完场清。每天完工后施工现场不得有零星架管扣件等,如不及时清理收捡,甲方将派人清理,清理人员工资按元工日支付,直接从乙方工资中扣除。第条工资结算与付款甲方根据乙方进场的施工人数,先按每人每天元预支生活费餐票给乙方,施工段时期后,再由乙方提供施工进度报表,每月日交甲方计算审定后。

3、及扣件穿螺栓等,本工程严格按文明施工标准化,实施图集施工。第条合同工期开工日期。竣工日期。合同工期总日历天数。第条质量标准及验收工程质量标准以现行国家施工验收技术规范,施工图纸及施工图设计总说明书,设计变更图纸为依据,工程竣工验收达到优良工程。乙方认真按照标准规范和设计图纸要求以及现场技术员指令施工。每个分部分项工程验收合格后方可进行下部工序。工程质量达不到要求必须进行返工处理至合格。如没有按照要求返工达不到验收标准,所造成的材料及人工费全部由承包方负责。乙方在施工中必须严格执行操作规程,所有工序必须做班组承包合同篇整理版全质量进度的履约保证金万元大写后应停止施工,甲方支付乙方已完的工程劳务费合同解除后,乙方应妥善做好已完工程和剩余材料设备的保护和移交工作,。

4、安全围栏搭拆,次防护架的搭拆等施工范围内的所有防护工作内容。承包具体内容提供安全防护所需的有关材料计划,材料进场的上下车堆放搬运钢管刷漆安全防护的搭设及拆除,挂安全防护网安全标志标牌,施工中甲方提供塔吊运输,所有施应的材料倒卖或转移,经发现查证,乙方负责按倒卖或转移材料价值的两倍支付给甲方赔偿金并罚款元不可抗力事件发生后,乙方应立即通知甲方,并在力所能及的范围内迅速采取措施,尽力减少损失,甲方应协助乙方采取措施。甲方认为乙方应暂停工作,乙方须暂停工作。不可抗力事件结束后小时内乙方向甲方书面报告受灾损失情况及预计清理和修复的费用。争议甲乙双方在履行合同中发生争议时,双方应本着实事求是友好协商的原则先行和解或调解,协商不好时,双方约定向当地人民法院提起诉讼双方签。

5、工地打牌包括扑克麻将骨牌或其他赌博行为如有发生,不论责任,罚款所在班组次。不得在工地斗殴吵架聚众闹事,如有发生,不论责任,相关班组每次罚款元动手打人者,不论有理无理,每人次罚款元,不得盗窃公私财物,违者根据情节批评教育罚款每次不少于元,且不少于所盗物品价值的倍开除处分,严重者交司法机关追究刑事责任。施工现场的脚手架防护设施安全标志和警告牌,不得擅自拆动,违者每次罚款元,由此造成的切损失及后果均由乙方负责。施工期间班组长必须驻守工地,每月不少于天在工地,有事离开必须经项目部负责人批准要有书面申请,未经同意离开工地,缺勤每天次罚款元,从当月工资或借支中扣除。每次班组长会议班组长必须本人到场如班组长正请假期间不能参加,需委托副组长参加,不得迟到用及安全文明施工费用。

6、班组的经济损失外,还视情节处以罚款。项目工期紧施工任务大,当甲方要求组他事情,甲方不负责任何费用如遇恶劣气候等不可抗力因素造成的停工,甲方不负责任何费用。因乙方原因造成的停工,所有责任均由乙方负责。因方原因,合同无法继续履行时,应及时通知对方,办理合同终止协议,并由责任方赔偿对方由此所造成的经济损失。第十条争议和纠纷的处理合同在履行期间双方发生争议时,在不影响施工进度的前提下,双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。第十条附则在合同履行过程中,甲乙双方另行签订的补充合同或协议书,以及有关施工的各种文件资料与本合同具有同等法律效力。本合同条款履行完毕,乙方施工质量验收符合要求,工资款全部付清后,本合同条款自动终止。后附安全事故的责任和处理方法本合同式叁份,甲乙。

7、同规定的乙方施工所必须的材料和构配件指派专人对乙方的工程质量进度安全等进行监督协调与其他工序或工种的合作关系。乙方责任按特种作业规范要求,上架人员须持其材料及所有人工费全部由返工方承担。如在施工中造成混凝土硬化模板钢筋线菅浪费损耗按国家标准,甲方按市场价格在乙方人工费中扣除。乙方在施工中如自主变更图纸,因市场人工工资原因造成和自动放弃施工,乙方索要已完成的工程量,甲方不予认可。因乙方施工造成的厕所外墙渗水,乙方必须在接到甲方通知天内进行修复,如乙方拒不修复,甲方根据实际发生维修费用从乙方剩余工资中扣除。本合同式两份,甲方双方各执份。自签订之日起生效。甲方签乙方签年月日年月日架子工班组承包合同格式班组承包合同返回目录发包方银设。唐堤慧苑期标段工程项目部简称甲方。

8、则按每人次元处罚。第条工程质量及要求每道工序必须经过施工员的检查同意后,方可进行下道工序施工,严格控制标高轴线,保证施工质量安全,爱护公共财产,如故意损坏公共财产,所有责任均由乙方负责。在施工过程中,项目部施工员建设监理质监部门指出的不符合图纸与规范处必须立即返工达标,如给项目部造成经济损失的,由施工员现场核实,从当月工资中扣除。乙方必须组织精干的施工人员进场施工作业,乙方的技术工人必须做到持证上岗,如乙方的施工质量达不到验收标准,甲方有权对该栋工程的承包单价降低元进行结算,如乙方施工质量经整改仍达不到验收标准,甲方有权终止本合同的执行,已完工程量以承包单价的进行结算,并将乙方清退出工地。第条工期进度总原则是不影响相关班组的施工进度,如有影响,除负责赔偿相关。

9、。付款方式按甲方与建设单位签订的主合同所规定的付款方式付款工程质量要求严格按照脚手架搭设施工方案进行施工,按施工规范及验收规范进行操作,与其它工序或工种紧密配合,确保所完成工程质量符合安全文明施工标准。乙方严格按照现场管理人员技术交底的要求进行施工,每完成道工序及时向项目提交完工报告,组织验收,验收合格后才能进行下道工序的施工。﹑甲方提供施工场所用的材料堆放必须达到安全文明施工验收标准要求,不能乱堆乱放,做到堆码整齐,条条有序。双方的责任甲方责任提供给相关的施工图,主要建筑红线,轴线,控制基线和标高施工现场将水电源接到指定位臵,施工期间为乙方工作人员提供临时住宿进行工程技术交底,对施工工期及安全文明施工提出明确的目标和具体要求配备必要的塔吊,运输工具,提供合。

10、按甲方要求撤出施工场地。甲方为乙方撤出提供必要条件并按合同约定支付已完工程的劳务费。乙方每月造册发放工资人员名单必须是在甲方登记的人员,并在甲方监督下发放工人工资乙方机具设备未拆除前,必须提供给工程各单位使用,乙方机具设备具备拆除条件时经甲方确认后,如需继续留用,则租用费用由甲方负责本合同式两份,甲乙双方签盖章后生效,各执份,具有同等法律效力。甲方乙方银行账号银行账号联系电话联系电话架子工班组承包合同范文发包方以下简称甲方承包方架子组以下简称乙方按照中华人民共和国合同法以及其他有关法律法规的规定,甲方将工程的架子工分项工程以的方式承包给乙方施工。甲乙双方根据本分项工程的实际情况,在对工程质量安全进度文明施工材料反浪费等方面,为明确双方责任权利与义务,经双方友。

11、承包方简称乙方依照中华人民共和国合同法建筑法建筑工程安全管理条例建筑工程质量管理条例及其相关法律法规的规定,双方本着自愿平等互利和诚实信用的原则,经双方多次协商达成致共识甲方决定就银设唐堤慧苑期标段号楼架子搭设工程以劳务分包形式发包给乙方进行施工,为了明确双方责权利的义务,特定立本合同,希望双方共同遵照执行。工程名称及地点工程名法规。遵循平等互利自愿公平和诚信的原则,双方协商致,特签订本合同。第条工程概况工程名称。工程地点。工程内容架子搭设安全防护等。第条工程承包方式清包干包干不包料。承包内容设计图纸范围内的全部外脚手架提升机安装拆卸安全防护施工标牌外墙洒挂密目式安全网,水平吊网护板围护杆做油漆,施工通道搭设工棚,临时围档搭设及各临边洞口防护,运至工地架管卸。

12、,在次月上旬发放相应工资实为预借工资。预借工资额按甲方审定的形象进度工资的并扣除借款餐票罚扣款等款项后支付,单项工程完工且经甲方施工管理人员验收合格后,付足班组应发工程工资款的但要扣除应扣款项部分,余下的工资款在工程竣工验收合格整个扫尾工作完成后的当年度内付清扫尾工程主要指竣工后材料工具设备入库及清理现场打扫卫生等。第十条违约责任停工待料或确因工程有重大设计变更,甲乙双方就单价等内容及时达成书面补充协议。因甲方责任造成的停工时间超过天以上的,每人补发天生活费,天以后还不能继续施工,则工人暂放假,不负责任何费用如遇正常停水停电,乙方内部根据情况灵活安排其作规程,时刻检查督促,杜绝大小事故的发生,做到安全生产。凡未进行安全教育和签订安全协议的人员,律不准上岗,否。

参考资料:

[1]绩效管理制度(第9页,发表于2022-06-26 17:57)

[2]绩效管理制度实施说明 (2)(第3页,发表于2022-06-26 17:57)

[3]采购管理制度(第46页,发表于2022-06-26 17:57)

[4]某公司人力资源管理制度大全(第86页,发表于2022-06-26 17:57)

[5]人事制度管理(第78页,发表于2022-06-26 17:57)

[6]公司人事制度管理(第80页,发表于2022-06-26 17:57)

[7]战略管理部管理制度与职能工作流程(1)(第85页,发表于2022-06-26 17:57)

[8]房地产企业管理制度文本(第202页,发表于2022-06-26 17:57)

[9]企业内部控制文件——电算化管理制度(第16页,发表于2022-06-26 17:57)

[10]企业管理制度文本(第203页,发表于2022-06-26 17:57)

[11]企业管理规章制度(第200页,发表于2022-06-26 17:57)

[12]XX汽修公司管理制度文本(第231页,发表于2022-06-26 17:57)

[13]企业管理规章制度大全(第202页,发表于2022-06-26 17:57)

[14]XX实业有限责任公司管理制度(第208页,发表于2022-06-26 17:57)

[15]财政国库管理制度改革试点方案(第114页,发表于2022-06-26 17:57)

[16]XX集团管理制度(1)(第188页,发表于2022-06-26 17:57)

[17]公司必备管理制度(第373页,发表于2022-06-26 17:57)

[18]直销制度管理典范(第30页,发表于2022-06-26 17:57)

[19]XX高新技术集团公司薪酬管理制度(第13页,发表于2022-06-26 17:57)

[20]XX学校薪酬管理制度(第26页,发表于2022-06-26 17:57)

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