1、工作上的失误或漏洞。因此,科学合理地设置绩效考核指标,考核内容和考核标准是关键。坚持绩效指标制定的高标准和定性与定量相结合的原则,能量化的尽量量化,不能量化的不搞简单化,提出定性要求,做到具体明确,减少伸缩性和不确定性。做到单位绩效指标众人清,个人绩效指标人人明,处处有任务,人人有指标,个个抓落实,以实现利益互动,风险共担。在抓好落实的同时要在树立良好的学习风气上下功夫,用流素质武装人。学习的首要问题是树立良好的学习的观念。学习工作化,工作学习化就是我们解决学习观念的把金钥匙。学习工作化就是对学习上的疑惑,要在工作中寻找答案。工作学习化就是对工作中的不足,在学习上查找差距。是要营造种人人爱学习的良好氛围。所谓近朱者赤,近墨者黑就是讲的客观环境的影响。如果个部。
2、,做到罚儆百。加强地税机关作风建设,提高税务行政管理效能是项系统工程,要结合实际,突出重点,持之以恒,常抓不懈。从体制上机制上解决在有些部门有的干部中存在的饱食终日,无所用心,不思进取好说空话,不负责任,不守信用办事拖拉,不讲效率,人浮于事图形式,走过场,沽名钓誉等官僚主义和形式主义问题认真查找存在的问题,落实整改措施,这样才能不断强化地税机关作风建设,使终日,无所用心,不思进取好说空话,不负责任,不守信用办事拖拉,不讲效率,人浮于事图形式,走过场,沽名钓誉等官僚主义和形式主义问题认真查找存在的问题,落实整改措施,这样才能不断强化地税机关作风建设,使税务行政管理效能得到进步提高是工作纪律性差,制度观念不强。机关各职能部门职责不同,部门里的人员分工也不同,有的。
3、开可不开的会坚决不开,尽量缩短会议时间尽可能减少文件数量,不该发的文坚决不发。是健全信访接待制度。进步健全机关领导接待日制度对上级批转的重要查办件要在规定限期内办结对重要的来信来访,股室负责人亲自接待处理,详细听取意见和建议,耐心做好宣传解释工作。是明确审批答复时限。对属于审批审核核准事项应在有关规定的时间内办结对于上级级批转的重要查办件要在规定限期内办结对重要的来信来访,股室负责人亲自接待处理,详细听取意见和建议,耐心做好宣传解释工作。是明确审批答复时限。对属于审批审核核准事项应在有关规定的时间内办结对于上级没有明确规定的,各部门要根据正常情况下时限需要限定办理期限。是建立信息发布制度。及时发布国家出台的税收政策法规,解答社会和人民群众关注的热点问题。建立。
4、门没有学习之风,就不能成为真正的学习型部门。是要形成保证和推动学习的激励机制,从精神和物质方面对学习给予定的奖励,鼓励干部职工通飘浮,落实不力。有的机关干部在工作中就事论事就税收抓税收,找不准位置,把不准重点,未能找准地税工作服从服务于经济建设的切入点有的按领导的指示办事,看上级的脸色行事,不能结合本地区本单位实际情况提出新思路,工作缺乏创造性有的陷于文山会海,简单地以文件落实文件,以会议落实会议,以讲话落实讲话有的甚至欺上瞒下弄虚作假虚报浮夸。要在提高服务意识上下功夫,用优质高效鞭策人。干部职工要把服务中心服务大局服务基层服务纳税人融入到工作的方方面面,就必须真抓实的征示意见函等形式来发挥外界的监督作用。对反映出来的问题经查属实,应严格按照有关纪律给予处罚。
5、化就是对工作中的不足,在学习上查找差距。是要营造种人人爱学习的良好氛围。所谓近朱者赤,近墨者黑就是讲的客观环境的影响。如果个部门没有学习之风,就不能成为真正的学习型部门。是要形成保证和推动学习的激励机制,从精神和物质方面对学习给予定的奖励,鼓励干部职工通但是,现实工作中有些工作不是个部门就能独立完成的,它有时需要几个,甚至所有的部门密切配合相互协调才能把工作完成。然而在日常工作中常会出现有利之事,只要是沾得上边都要抢着干,凡是无利之事麻烦事都避而远之,无人过问,互相推诿扯皮的怪现象。更有甚者故意抬杠,消极配合。是工作纪律性差,制度观念不强。机关各职能部门职责不同,部门里的人员分工也不同,有的同志工作量相对来说多点,这样免不了有些同志忙忙碌碌加班加点,而有些同。
6、言栏,以便来访或来办事人员留言。是实行政务公开。按照省局关于进步推进政务公开工作实施意见,凡是不属保密的事项,应向社会公布相关政策办事程序以及办理结果。是强化多地税部门效能建设存在的问题及对策网友投稿,力戒形式主义,防止做表面文章必须端正态度,克服门难进话难听脸难看事难办的衙门作风必须强化责任制,克服扯皮作风必须提高工作效率,克服拖拉现象,这样才能按照个服务的要求,进步强化服务意识,完善服务体系改进服务方式规范服务行为创新服务载体优化服务环境。进步认清自身思想上工作上作风上存在的问题和差距,不断提高自身综合素质,自我加压,赶超先进,始终保持争流的精神状态,促使各项工作的全面提速,不断提高服务质量和服务水平,打造服务型机关服务型分局服务型个有明确规定的,各部门。
7、税部门效能建设存在的问题及对策网友投稿。可是在落实过程中,总是能拖就拖,要拖到最后期限,才急急忙忙草草了事。有时还要上面而再,再而地催促,才会慢蹭蹭地完成任务。是部门协作差,互相扯皮。个机关般都包括几个不同的职能部门,各职能部门按照分工不同,都有相对独立的功能,都在各地税部门效能建设存在的问题及对策网友投稿有明确规定的,各部门要根据正常情况下时限需要限定办理期限。是建立信息发布制度。及时发布国家出台的税收政策法规,解答社会和人民群众关注的热点问题。建立投诉网站,接受纳税人的投诉,并及时反馈处理意见。要在落实和监督上下功夫,用严明的纪律约束人。有了好的机制,关键是要抓落实。方面要明确职责,合理分工,将责任目标细化量化到人。目标责任界定不清,就容易产生扯皮现象,。
8、。及时发布国家出台的税收政策法规,解答社会和人民群众关注的热点问题。建立投诉网站,接受纳税人的投诉,并及时反馈处理意见。要在落实和监督上下功夫,用严明的纪律约束人。有了好的机制,关键是要抓落实。方面要明确职责,合理分工,将责任目标细化量化到人。目标责任界定不清,就容易产生扯皮现象,造成工作上的失误或漏洞。因此,科学合理地设置绩效考核指标,考核内容和考核标准是关键。坚持绩效指税机关干部挂牌上岗。为地税机关干部订做胸牌工作牌,上面应包括本人近期照片姓名岗位具体负责的事项等内容。全体地税机关干部上班时间必须挂胸牌,办公桌放工作牌,主动接受群众监督。是公布办事指南。在办公楼显要位置设立办事指南,公布地税机关各股室职能和股室负责人姓名办公室房号电话号码和手机号码设立留。
9、志几天甚至段时间均闲着,但他们不是利用这极的姿态投入生活和工作,促进自身的全面发展。在改革开放和发展社会主义市场经济的过程中,人们思想活动的独立性多变性差异性明显增加,正确的思想与的思想相互交织,进步的观念与落后的观念相互影响。思想政治工作的个重要任务,就是要引导人们分清正确与谬误文明与愚昧,真善美与假恶丑。要紧密结合机关干部的思想实际,把做好干部职工思想工作与帮助干部职工解决实际问题结合起来,既讲道理又办实事,切忌形式主义教条主义和简单生硬的做法,多做得人心暖人心的工作,切实把干部串岗聊天或外出办私事,更有甚者工作时间内约几人打牌搓麻虽然每天上下班均有严格的作息时间,可是迟到早退中间溜号是常有的事。是实行阳光工资,影响积极性。由于实行阳光工资取消津补贴。地。
10、投诉网站,接受纳税人的投诉,并及时反馈处理意见。要在落实和监督上下功夫,用严明的纪律约束人。有了好的机制就是强化机关日常内务管理。是严格考勤制度,要求全体干部职工必须做到按时上下班,遇事请假,外出先请示等规章制度。采取明查暗访的形式对干部职工上下班工作在位服务态度办事效率着装等情况进行不定期暗访督查。是地税机关干部挂牌上岗。为地税机关干部订做胸牌工作牌,上面应包括本人近期照片姓名岗位具体负责的事项等内容。全体地税机关干部上班时间必须挂胸牌,办公桌放工作牌,主动接受群众监督。是公布办事指南。在办公楼显要位置设立办事指南,公布地税机关各股室职能和股室负责,关键是要抓落实。方面要明确职责,合理分工,将责任目标细化量化到人。目标责任界定不清,就容易产生扯皮现象,造成。
11、造成工作上的失误或漏洞。因此,科学合理地设置绩效考核指标,考核内容和考核标准是关键。坚持绩效指充分发挥监督机制的作用。监督包括内部监督与外部监督。首先要制定和完善各种工作廉政等方面的纪律制度。可以通过干部之间定期或不定期的背靠背方式互相测评等方式来发挥内部监督机制作用还可以向社会各界发放不记名的征示意见函等形式来发挥外界的监督作用。对反映出来的问题经查属实,应严格按照有关纪律给予处罚,做到罚儆百。加强地税机关作风建设,提高税务行政管理效能是项系统工程,要结合实际,突出重点,持之以恒,常抓不懈。从体制上机制上解决在有些部门有的干部中存在的饱调研少开会少发文制度。规定机关干部每人每年深入企业基层调查研究时间,每人提交定数量有份量的调查报告或解决问题的书面建议。可。
12、同志工作量相对来说多点,这样免不了有些同志忙忙碌碌加班加点,而有些同志几天甚至段时间均闲着,但他们不是利用这些时间来学习,给自己充充电,而,关键是要抓落实。方面要明确职责,合理分工,将责任目标细化量化到人。目标责任界定不清,就容易产生扯皮现象,造成工作上的失误或漏洞。因此,科学合理地设置绩效考核指标,考核内容和考核标准是关键。坚持绩效指标制定的高标准和定性与定量相结合的原则,能量化的尽量量化,不能量化的不搞简单化,提出定性要求,做到具体明确,减少伸缩性和不确定性。做到单位绩效指标众人清,个人绩效指标人人明,处处有任务,人人有指标,个个抓落实,以实现利益互动,风险共担。在抓好落实的同时有明确规定的,各部门要根据正常情况下时限需要限定办理期限。是建立信息发布制度。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
地税部门效能建设存在的问题及对策(网友投稿)