1、定的落实，些福利被取消，有的党员干部无利可图便消极作为，充当撞钟的和尚有的党员干部认为自己干多了，揽宽了，管细了，会影响与同事之间的关系，甚至会影响自己的前程有的怕没处理好公众关注的焦点难点热点问题或重大事件，成为群体性事件的牺牲品，于是对棘手问题退避三舍。三三不为问题整改措施对照查摆出来的问题和原因剖析，院领导班子将按照边查边改立说立行的要求认真抓好问题整改落实，以三查三存在些不足之处，与上级领导的要求还有相当的差距。领导班子存在的问题和不足是在班子学习方面还存在着薄弱环节。由于天然气生产任务年年攀高，上产任务重工作头绪多，厂领导班子压力大，大部分精力都放在了天然气的增储上产和安全生产管理方面，相对放松了对学习的要求。学习制度坚持得不够好，学习结。
2、新问题的能力还需要提高。随着天然气市场的不断扩大，天然气的供需矛盾日益突出，开发形势越来越严峻，困难也越来越多。而我们对天然气目前和以后发展过程中存在的问题考虑得不充分不周到，措施不具体，步伐不够大。五是与职工群众的联系交流少，关心职工的工作和生活力度还不能很好地满足职工的需要。在征求意见和建议中，之处，可谓受益匪浅，今后定尽快加以改正提高。油田油稳气升工作思路的调整，为我厂加快天然气事业的大发展提供了千载难逢的大好机遇，同时也提出了更高的要求。我决心抓住机遇，发挥优势，转变观念，调整思路，明确目标，加大力度，同全厂干部职工道，以积极的态度扎实的工作顽强的作风，打好增储上产的攻坚战，全力推进天然气事业的大发展，全面完成油田领导交给我们的缺多少补多少。
3、的目的，并落实到具体工作中，坚持从实际出发谋划工作，使思路和方案符合实际情况，符合客观规律，切从发展大局着眼，把心思和精力都用到深入思考和谋划单位发展规划上来。二要及时学习厅党组制定的方针政策，主动把握政策导向，主动与厅各处室对接，认真履职，做好技术支撑服务，结合国土资源部开展的能力建设年活动强素质提能力，把上级精神和监测院实际有机结合起来，走出符合监测院实际的发展路子。三要敢于碰硬，对所负责的工作及时深入的了解情况，加强监管。对下属人员的不作为慢作为等问题愿管会管敢管，坚决制止部分科室庸懒散软任务而完成任务的现象，没有切实根据实际情况开展工作，导致些重点工作和重点项目缺乏效率。二三不为问题根源精神状态不佳不愿为。主要是思想不够解放，存在思想僵化保。
4、和内容也不太合理，行政干部对思想政治理论方面的知识学习掌握得相对较少，政工干部对专业技术方面的知识掌握得不够。二是在班子团结方面。由于通气少协调不够，在安排布置工作等方面，有时出现碰车现象，又没有及时交流思想，进行沟通，难免产生误会，在定程度上影响了班子的亲和力。大家之间建议提得也比较少，批评与自我批评开展得不够深刻，也是影响班子团结的个因素。三是在我厂各级班子中，不同程度地存在着好人主义思想。有时不能互相提醒开展好相互批评，怕影响团结，自我批评多，批评他人较少。在抓生产和思想工作中，有时存在着手硬，手软现象。对违纪职工教育的多，处罚的少，力度不够。四是班子成员的视野还不够开阔，开拓进取的思想意识不强，用新理论新知识新经验研究新问题，提出新方法解决。
5、任，责任就是担当的意识，着力解决工作的重点难点问题，在攻坚克难中创新发展，努力创造经得起检验的实绩。二是加强督办件办理提高办事效率，尽职尽责抓好分管工作，推动全院管理水平和生产能力大提升，立说立行，履职尽责，坚持工作有责负责尽责，敢于面对工作中出现的矛盾困难和风险，不只讲客观原因不找主观毛病，不只找难度和借口不作为，要争做笃行实干的标杆。三是对单位存在的推诿扯皮和工作效率低下科室负责人进行诫勉谈话，贯彻执行新颁布的中国共产党问责条例和对院中层干部参照执行国土资源厅中层干部及事业单位负责人引咎辞职办法试行，对在重要岗位上工作时间长的干部要适时进行轮岗交流，促使其改正陋习，促进党员干部自我学习自我提高自我完善。对存在问题的党员干部适时批评教育，诫勉谈话。
6、长在学习上应该走在大家的前面，但我对自己要求不够严格，自我学习的意识还不够强，学习生产经营知识较多，学习政治理论相对较少。对有关新理论新知识学习得少，理解不深，掌握不熟练。二是在团结方面，也存在不足之处，有待进步加强和提高。在工作中，与班子成员的主动交流谈心少，征求大家的意见少。有时甚至在工作方式方法上有急燥情绪，批评不分场合不留情面。三是工作深入基层调查研究不够深入，与职工沟通交流少。在给我提的意见和建议中，有条就是讲我下基层少，这条意见提得很实际很诚恳，我虚心地接受。虽说工作头绪多，但主观问题还是在自己，抓大放小，缺少深入基层与线职工的交流。在以后的工作中，我要针对以上问题，立即采取措施，讲学习，讲团结，讲正气，提高自身综合素质，更好地适应天然。
7、索取和奖金多少的问题。三效率和推诿方面的问题。是个别部门和同志工作量少，乐得自享清闲，存在思想不求上进精神不振业务能力不强的问题，导致工作效率低下，思想保守僵化。二是个别部门对职责范围内的事，相互推脱，应办不办，遇到矛盾绕着走，碰到困难往回走，出现难题就上交，推诿扯皮导致工作停顿甚至延后，造成不良的影响。三是领导班子还存在安于现状进取意识不强的倾向，真抓实干不够，主要是求稳怕乱瞻前顾后，在处理历史遗留问题难度较大问题上，存在推拖绕的现象。个别同志还存在惯性思维惰性思维，干不成事找借口，只讲客观条件，不讲主观原因，有时有机遇抓不住，有条件用不好，工作中习惯按部就班，差不多就行，存在为了完成的标准切实履职尽责，不断推动调查监测各项工作再上新台阶。端正态。
8、的发挥影响工作效率和干部形象的问题。三是个别党员干部对落实党建工作责任制和党风廉政建设两个责任有重业务轻党建思维，对工作中棘手问题的解决不能及时形成整体合力。目提出了些职工关心的生活和切身利益的问题。还需要我们在硬件建设上进步完善，在软件方面要加强管理，解决好职工的后顾之忧，使他们全身心地投入到天然气事业的大发展中去。六是还存在着会议过多的现象，基层反映比较强烈。有时周内五六次会议，甚至在天内二三个会议，基层干部都被牢牢地拴在了文山会海中，既增加了基层领导的负担，又分散了基层领导的注意力和精力，大家对此意见比较多。个人方面存在的问题和不足对照陈总讲话精神，按照局党委的要求，我进行了认真的自我反思和剖析，找出了自身存在的问题和不足。是在学习方面，作为。
9、跟踪帮教，以达到督促其整改落实的目的。我院制定的制度文件较多较全，但执行督导不力，形式大于内容，没有较好地维护制度的权威性二服务和担当方面的问题。是个别干部服务全局意识还不强，注意力只集中在自己的亩三分地，习惯于关注分管的小块，不能很好地站在全局意识和角度谋划思考自身工作，也没有立足自身实际来有效服务全局。二是领导班子对院里的整体发展还缺乏长远的规划和深入的思考，工作深入基层不够，有时不敢勇于担当，有的同志对所负责的工作情况了解不及时不深入，工作监管不到位，对个别下属人员的不作为慢作为等问题不愿管不敢管。三是对违反作风建设相关规定的现象监管不到位，导致部分科室人员存在庸懒散软浮的现象，单位还存在工作迟到早退网上闲聊的现象，个别同志不讲服务和担当，只。
10、守的问题，特别是中央八项规定出台后，干部的言行受到严格管控，权利约束越来越严，使有的党员干部产生裹足不前的心理激励机制不健全，导致有些干部存在等靠要的思想，心思不完全在工作上，觉得福利少了，晋升无望，工作热情减退，出工不出力责任追究不力，虽然单位制定了问责办法，但实际操作中存在失之于宽失之于软的现象，有的党员干部心存侥幸。二素质能力不足不会为。院些干部对中央和上级的重大决策部署存在不愿学不会学，研究不够理解不深，落实到工作上不得力有的干部习惯于老办法老套数，对新情况新问题研究不够，知识储备不足，缺乏解决问题的智慧和能力个别领导干部没有把心思和精力用到深入思考和谋划单位部门建设发展上来。三担当精神不够不敢为。随着中央和自治区党委加大对从严治党各项制度。
11、度，提振精神主动为。是加强学习，端正思想和态度，完善党总支经常性学习交流机制充分发挥基层党组织的功能，开展积极的思想斗争，带头开展批评与自我批评，做到经常清理思想，规范行为。二是提高思想认识，积极开展多渠道全方位有的放矢的民主集中制教育，加强各级领导干部和领导班子成员的作为担当意识教育，帮助各级领导干部提高思想认识，提振精神状态。三是建立和落实整改责任制，要坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，班子成员分工做好分管工作和问题的整改，带头做民主决策和岗双责的执行表率，努力把院领导班子建设成为个勤政敬业，合力强大，主动作为的领导集体。二锻炼素质，提升能力能够为。是领导班子要认真学习中央和自治区的重大决策部署，要做到主动学习，善于学习，达到研究深，理解。
12、光荣任务，为油田的发展做出新的更大的贡献。民主生活会对照检查材料领导班子为进步深化两学做学习教育，把从严治党要求落实到每个基层支部，根据区直机关三不为问题的表现原因及解决措施宁直党通字号的通知要求和厅直机关党委的部署，有效整治院党总支和班子成员出现的三不为问题，现结合我院干部队伍现状和工作实际查找问题如下三不为问题的表现决策和执行方面的问题。是班子能按民主集中制议事规则进行科学民主决策，但有时班子存在民主程序形式化现象，在大事要事上能广泛发扬民主形成集体决策，在般化问题上民主程序有时形式化，有凭经验判断解决问题的现象，决策程序上不尽规范。二是班子和支部召开专题民主组织生活会时，个别党员干部在查摆问题批评和自我批评时不深刻不到位，存在影响基层组织功能。
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2017民主生活会对照检查材料三份合集领导班子（最终版）