1、定期监督只管目标执行和经营结果，不管经营过程。经理的职权主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议不定期地对董事会报告公司经营概况任免与奖惩除公司高级管理人员以外干部和职工率领公司中层主管组织运作公司增加收入和控制成本开支列席董事会。短期眼光根据工作实际情况，拟出各种管理方案管理公司资源具体日常决策和提高业务绩效。监事会监督权监督董事经理长期眼光定期或临时检查公司财务美思特健康酒业生物科技有限公司提议召开临时股东大会检查公司财务列席董事会。宏观监督，不干预公司日常经营事务对经营层行为合法与否进行监督。公司各职能部门分工技术部以独立开。
2、市场部营销计划的制定实施及调整工作负责向顾客提供产品的运输工作负责产品的售后服务工作收集竞争信息，为公司决策及长远规划提供资讯其他。公共管理部负责公司的对内对外联络工作负责员工的招聘培训评估及员工薪酬福利等工作负责公司各种会务的具体安排工作负责公司企业形象及企业文化的设计宣传工作负责公司的法律事务，为公司提供法律咨询工作负责公司后勤工作其他。财务部依照法律法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度担负公司日常流转中的现金及票据的收取工作编制财务报告负责公司财务的预决算工作为公司融资，提供融资方案其他。公司管理队伍状况人才是企业的战斗力保证，企业生存有道，也就是用人有道。从我们现在的团队组成来看，无论是技术人员还是管理人员，乃。
3、采购研发运输调试研发协作调试研发运输研发营销调试研发策划质检调试研发服务调试研发信息采集服务调试研发出纳研发财务调试研发会计质检调试研发融资调试研发公关研发会务调试研发培训质检调试研发人事调试研发法律培训调试研发后勤法律培训调试研发美思特健康酒业生物科技有限公司公司治理结构公司治理结构见表。公司将按公司法对现代企业制度的要求设立自己的治理结构即股东会董事会监事会。股东会是公司最高权力机关，公司的切重大问题必须按照法律规定，由股东会按照少数服从多数的原则作出决议，在此基础上形成法人意志。董事会是公司的经营决策机关，由股东会选举产生的董事和。
4、发或合作开发的方式不断开发完善新技术新产品，以保证本公司在同行业中的技术领先地位为公司对高新技术投资提供技术方面的论证责担公司的质量管理任务，努力提高公司的质量管理水平，并争取获得国际认证对公司员工进行技术培训为售后服务提供技术支持其他。生产部根据市场部提供的情报，制订生产计划实施生产计划负责产品生产过程中的质量控制工作，通过设立质量控制点的方式，保证公司产品的质量安装维护检修公司的生产设备完成成品的入库出库工作其他。采购部负责生产原材料及设备的采购负责办公设备及用品的采购协调与供应商之间的关系建立物流供应体系其他。美思特健康酒业生物科技有限公司。
5、，企业将尽可能不安排或者少安排库存量。但是随着无醇酒市场的打开和我们产品的认同以及销售量的增加，为了能够保证准时供应，分离膜必须保留定量的库存，般控制库存量为产量的以下。运输产品的运输主要是针对适合酒吧酒店等消费场所的小型装置。厂外运输费用不包含在产品的价格中，但是依据不同客户的要求，我们可以提供运输服务，并提供安装过程的技术服务，但是运费由客户承担，具体价格协商决定。运输工具主要是通过火车货车货船等。质量控制与管理本产品属于高科技产品，质量是产品的生命。本产品的主要指标是，分离膜的分离性能和使用寿命装置的密封程度装置的无污染控制等。为了确保产品的质量，公司将成立专门的质检部门负责对产品进。
6、性，以期共生共息。在同行业中，公司的报酬应相对处于较高的地位，因为我们深信，此举必能换回公司员美思特健康酒业生物科技有限公司工对公司的加倍回报。在公司内部，有合理的岗位差距。良好的企业文化对于优秀的员工，在给予物质奖励的同时，应提供更多的精神嘉许。用以人文主义为特征的企业文化融合所有的公司员工。美思特健康酒业生物科技有限公司财务分析前五年的财务数据劳动力成本预测表劳动力成本预测单位元项目说明第年第二年第三年第四年第五年技术人员。
7、合格后方能使用。对协作件外购件进行严格质量把关，在签订的协议中必须包含质量要求，购置产品必须经供货商的检验以及我公司检验人员的随机抽样检查，合格后才能投入生产组装。对本公司生产的分离膜，在投入使用前，安排专业人员对其进行全面检测，以保证分离膜高效的性能和使用寿命。对于库存产品，我们也要采取抽样检测的制度，确保质量。跟踪客户信息，与厂商建立互动的交流与服务，保证客户对产品性能的满意。客厂户商设计规范的编制和产品研制采购工艺准备检验和试验生产制造销售和发送安装和运行技术服务市场调研美思特健康酒业生物科技有限公司公司管理公司名称中文美思。
8、到了南京大学的专家学者以及部分业内知名人士担任本创业计划的顾问，他们是姓名单位职务职称张志炳南京大学化学化工学院教授肖泽仪四川大学化学化工学院教授施建军南京大学教授副校长沈坤荣南京大学商学院教授吴作民南京大学商学院教授姜宁南京大学商学院副教授徐小明江苏天茂律师事务所律师司合芸张裕集团有限公司工程师张春阳王朝集团有限公司技术部长徐学礼山宝葡萄酒有限公司总经理公司股权分布结构注册资本万股本结构技术成果出资人民币万元管理层标明人民币万元风险投资持股人民币万元公司激励措施充满竞争力的报酬在初期，公司的报酬主要以工资福利奖金等方式体现发展壮大后，可以借改组为股份有限公司的契机，引入期权和员工持股制度，以吸引高级管理人才加盟本公司和激发广大员工的积。
9、行全面质量管理。质量管理的指导思想用户至上，必须满足用户提出的需求。突出人的积极因素，加强员工的思想教育，使其树立质量是设计制造出来的的观念。成立质检部门，明确质量管理责任，赏罚分明。代表性质量环质量环反映了产品质量产生形成实现以及不断提高的规律。各阶段环扣环，互相依存，不断循环又不断提高。随着时间的推移，用户将不断提出新的要求并反映到各个质量职能上，使产品质量不断提高。美思特健康酒业生物科技有限公司图质量环质量控制要素对分离膜原材料的购买，生产部门根据技术要求严格控制原料的安全性和可靠性，原料厂家必须提供质检合格证书，并且经抽。
10、其他方式产生的董事组成领导集体，向股东会负责。董事会执行股东会决议，负责公司的日常经营决策。监事会是依法由股东会选举或以其他方式产生监事会成员，负责对公司董事及其附属机关的活动实行监督的机构。监事会代表股东和职工行使监督职能，包括财务监督和经营监督等。表公司治理结构权力定位与功效基本特征股东大会全面行使法人财产权与战略决策权修改公司章程规划公司总体目标决定公司的合并分立与解散任免董事会成员和股东监事批准年度财务报告和股利分配计划。长期眼光主要目标超然抓总体远距离监督公司业绩。董事会执行权与治理权为股东大会制定各种方案控制公司总体运行任免指导和奖励公司高级职员负责召集股东大会制定公司规章制度。中期眼光拟定具体战略和业务目标对公司业绩进行近距。
11、绿色饮品生物科技有限公司英文公司组织形式本公司组织形式为有限责任公司。对比股份有限公司，有限责任公司不仅具有设立条件和组织机构设置便利的诸多优点，而且在维持股东间的相互信任增强股东对公司的使命感和责任感，增加公司对外信用等级上具有其无法可比的优势。考虑到我们公司处于创业初期，公司股东较少，设立有限责任公司更方便公司有效运作。随着公司的进步发展，在条件具备时，我们可以将其改组为股份有限公司，以满足公司更大的融资需求和更广泛地吸引贤者参与到公司的经营管理中来。公司组织构架图股东会监事会董事会总经理技术部采购部生产部市场部公共管理部股东大会财务部研发调试研发质检调试研发调试研发服务调试研发培训调试研发动力研发生产调试研发质控检调试研发仓储调试研。
12、团队精神，可以很自信地说，我们拥有着流的人才。他们分别是来自于南京大学化学化工学院商学院和法学院的优秀学美思特健康酒业生物科技有限公司子。核心技术人员是来自化学化工学院的两位博士生，他们和来自该学院的另两位硕士生起，共同担负着产品的研发生产和质量监控等重责。管理团队由来自商学院和法学院的精英组成。商学院的三名硕士生分别承担着公司的市场营销资讯收集成本核算和财务管理等拓展性工作，他们扎实的理论功底外加在知名企业实习的工作经验，确保了企业的管理水平。另外，来自法学院的硕士生，以其丰富的法律实践经验为公司清除法律障碍，确保无法务风险。我们有幸。
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