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南昌市师大翰园物管方案页(最终版) 南昌市师大翰园物管方案页(最终版)

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1、程师工程主管和管理处经理或现场负责人,并做好相应记录。两路进线电源同时工作时,其中路主进线停电跳闸。两路进线电源同时停电跳闸。如果确认是上述两种进线电源的故障原因之,立即开展下列紧急处理措施,立即检查高压联络开关位置状态故障类型路进线电源停电跳闸如果处于手动位置,须严格按变配电室倒闸操作规程,进行倒闸操作。如果操作失败,则立即进行双电源切换。如果联络开关位置处于自动,且在规定时限未动作,则立即采取下步措施立即进行双电源切换。故障类型二两路进线电源同时停电跳闸,立即进行下步措施立即进行双电源切换。跑水应急预案报警员工看到地面有积水或不寻常流水,应迅速予以重视并将跑水事件立即通知拨打热线电话或当面通知监控中心和管理处经理或现场负责人。工作人员发现并报警客户服。

2、房指挥中心电梯等的安全,并尽快清除积水。事态严重而且短时间难于控制,须立即命令监控中心联系周边附近物业管理处请求支援。跑水事件后,负责指挥现场做好善后工作,并负责完成跑水事故报告。三监控中心的任务监控中心责任人为在岗值班人员。接通知后,负责对跑水区域门禁控制系统的特殊操作工作及与师大翰园联系。负责对跑水事故现场的摄像实时监视和录像工作。随时注意师大翰园周边外围通道及跑水事故现场外围的监视警戒,警惕其他治安事件发生,发现可疑人员及时通知外围警卫予以制止。听从指挥,负责与附近物业管理处的联系支援等事宜。四工程维修部的任务工程维修部责任人为工程主管。在岗的工程维修人员接到报警后,及时携带应急灯机房管井钥匙迅速赶到现场,参加战斗。到达现场后,对跑水地点事态各种设。

3、参加战斗。及时关闭火灾现场及受影响范围内的切通风装置,切断非消防电源。检查消防水源消防水泵运转情况,并对发生故障的消防设备设施等及时进行抢修和排险的工作。电梯进行管制,营救电梯内被困人员。配合灭火战斗同时,保证其它范围重要设备的正常运转,尤其是柴油发电机数据机房指挥中心变配电室设备等。火灾扑灭后,协同其他部门做好善后工作。监控中心的任务监控中心责任人为在岗值班人员。接通知后,负责对火灾区域门禁控制系统的特殊操作工作及与师大翰园联系工作。负责对火灾现场的摄像实时监视和录像工作。随时注意师大翰园周边外围通道及火场外围的监视警戒,警惕其他治安事件发生,发现可疑人员及时通知外围警卫予以制止。听从指挥,负责与附近物业管理处的联系支援等事宜。客户服务部的任务客户服务。

4、务接待员接到跑水事件报告后,立即通知拨打热线电话或当面通知监控中心和管理处经理或现场负责人。报警人报警时,须清楚准确地报告跑水地点事态程度。监控中心接到报警后,接警人做好简单记录,立即通知管理处经理或现场负责人,然后通知工程维修部安全事务部和客户服务部在岗人员参加抢险。管理处经理或现场负责人在得到通知后立即赶赴跑水事故现场指挥。工程维修部安全事务部和客户服务部在岗人员接到通知后,立即赶赴跑水事故现场参加抢险。二接到报警后的行动方案现场指挥管理处经理或现场负责人负责现场指挥战斗。现场指挥须对跑水地点事态各种设备状况进行分析和果断判断,指挥到场人员采取可行的应急措施,同时要妥善保护好重要部位设备的安全,如关停阀门疏流导向堆放沙袋等措施,拦截阻止水流威胁数据机。

5、要熟悉掌握灭火器材的使用。第八节紧急事件处理预案概述完善日常安全管理是保障师大翰园安全的基础,五合华居物业同时建立了紧急事件处理预案,加强日常演练,预防紧急突发事件的发生,保障师大翰园的人财物的安全。消防报警处理预案火警处理注意事项报警人工报警员工看到有烟闻到其它焦糊气味感觉到异常声音或不寻常的热度,应迅速予以重视并检查,发现并确认火情后立即通知对讲呼叫拨打热线电话或当面通知消防监控中心和管理处经理或现场负责人。火灾报警监控主机报警报警主机发出火灾报警后,消防中心值班员立即用对讲机通知该报警区域最近的巡视人员赶赴现场进行确认。巡视人员须立即赶赴现场检查,发现并确认火情后立即通知对讲呼叫拨打热线电话或当面通知消防中心和管理处经理或现场负责人。报警人报警时,。

6、主管到达现场立即了解案情及相关资料询问笔录,根据案情需要做出布置向当事人或知情人了解清楚犯罪嫌疑人的特征及其逃离方向后,视情况立即组织安全员去追踪犯罪嫌疑人安全事务部主管将了解的案情及收集资料进行甄别安全事务部主管将了解的案情及收集资料进行分析总结后向管理处经理汇报请示做出进步工作指示管理处经理收集有关资料及信息后,根据案件损失及影响的大小向公安机关及以书面形式向五合华居物业公司报告案情。打架斗殴事件处理当值安全员安全班长在巡逻中发现有打架斗殴的行为或接到打架斗殴的报案时立即上前或迅速赶赴现场进行制止,防止该行为的扩大或造成不必要的损伤。同时,安全员应立即用通讯器材向安全主管报告具体位置已伤的人数参与打架斗殴的人数以及请求支援的范围将在场围观的人员隔离或。

7、于消灭,须立即命令消防中心拨打火警电话,并呼叫周边附近物业管理处支援。在此期间,定要设法控制火势蔓延避免损失扩大。消防队战士和消防车到达火灾现场后,及时与消防队长进行火情等介绍,配合协助消防队战士进行灭火战斗。火灾扑灭后,负责指挥现场善后工作及现场保护,配合协助消防局专业人员调查火灾事故原因等。火灾后,负责起草火灾事故报告。各部门职责监控中心的任务监控中心责任人为在岗值班人员。立即通知安全事务主管工程维修部值班室及管理处经理或现场负责人。用对讲机通知安全事务部其他在岗巡视员工立即赶赴现场参加灭火战斗。听从现场指挥的命令,随时准备关停通风设备切断非消防用电负荷启动消防泵喷淋泵。将相关设备调至应急状态,启动紧急广播主控设备进行紧急疏散广播。安全事务部的任务安。

8、窃事件处理当安全事务部安全员发现有盗窃现象或接到盗窃报案时,立即用通讯器材对讲机或电话向安全事务部主管班长报告现场的具体位置,然后留在被盗窃现场,或迅速赶赴被盗窃现场,维护现场秩序,保护现场,禁止切人员进出现场。安全员到达现场后立即了解被盗的具体地点时间及情况安全员到达现场前,案犯已逃离现场时,可用电话或对讲机报告,但在使用对讲机公用频道时不应随意泄露案件的性质。正确的呼叫对讲术语主管班长,请你速到单位位置或使用特殊频道报告安全员到达现场时,如案犯仍未逃跑或已被抓捕,可使用对讲机向安全事务部主管班长报告安全事务部主管接报告后立即用通讯器材指挥调遣安全班长及安全员对现场进行保护,并迅速赶赴现场指挥与当值安全班长联系,要求安全班长对案发现场进行保护安全事务部。

9、须清楚准确地报告报警人的姓名身份部门起火地点燃烧物质火势大小另外报警人须询问接警人姓名。报警人在报警同时,应及时按动最近火灾报警按钮,并用附近的灭火设施及器具扑救初起火势,如火势较大应及时撤离现场。值班人员接警时要问清和记录报警人的姓名身份起火的地点燃烧的物质火势的大小等。并立即与管理处经理或现场负责人取得联系。管理处经理或现场负责人在得到通知后立即赶赴火灾现场指挥。火情处理注意事项管理处经理或现场负责人负责现场指挥灭火战斗。现场指挥须对火灾地点火势各种设备状况进行果断判断,指挥到场人员采取可行的应急措施,如正确选择灭火器材灭火方式等,迅速消灭火情。首先要保障人员安全,命令将与战斗无关人员进行快速疏散和组织对受伤人员救护如遇火势较大有蔓延趋势而且短时间难。

10、部责任人为部门主管。负责组织急救志愿人员,准备急救药品及器材。根据伤病人员的情况,在现场指挥统指挥下通知急救中心。准备车辆及时运送伤员和救护物资。火灾扑灭后,协同其他部门做好善后工作。突发停电应急预案突发大面积停电事故配电房跳闸。无论是值班巡视中发现,还是接到报告,变配电室值班员工必须予以重视迅速采取紧急措施进行故障处理。变配电室值班员职责要求变配电室值班员负责突发停电应急处理。值班员必须熟练掌握供电系统高压运行方式,所有事故处理均要依据系统运行方式和故障类型进行分析才能做出正确判断采取正确措施。变配电室值班员任务停电事故发生后,立即赶赴高压配电柜查看两路进线电源是否正常,判断事故原因同时利用对讲机等手段同时通知监控中心,并由监控中心值班员迅速通知强电工。

11、全事务部责任人为部门主管。安全事务部其他在岗巡视员工接通知后立即赶赴火灾现场,持灭火器,在救火线听从指挥。外围警卫立即加强对师大翰园周边外围通道及火场外围的巡逻和警戒,同时警惕其他治安事件发生,对可疑人员进行查询甚至暂留。保证师大翰园内外通道的畅通,路口警卫迎接消防车并引导到达室外消火栓井口,指引消防人员到达火灾现场。大门和外围警卫对围观人员进行疏导,阻止切无关人员进入师大翰园,视火险状况在现场有序地疏导人员撤离火灾现场。抢险过程中,在确认火险不会造成人员伤害情况下尽力保护师大翰园重要机房及设备。火灾扑灭后,协同其他部门做好善后工作。工程维修部的任务工程维修部责任人为工程维修部主管。值班人员接到报警后,及时携带应急灯和机房管井钥匙迅速赶到现场,听从指挥,。

12、备状况进行分析和果断判断,并采取可行的应急措施。首先要分析判断事故情况,然后关停阀门,切断跑水源头,制止损失扩大供水管道破裂,迅速关停室外市政供水总阀门。屋顶消防水箱溢水,迅速关停室外市政供水总阀门。首层消防水箱溢水,迅速关停室外市政供水总阀门。消防水喷淋分支管道破裂,迅速关停上级阀门。消火栓阀门坏损或分支管道破裂,迅速关停上级阀门。其次是疏流导向堆放沙袋等,拦截阻止水流威胁电梯等的安全。然后全体员工齐心合力利用切可以利用的工具,铁锹水桶吸尘水机等进行抢险。完成跑水应急处理后,及时报告上级领导,并填写事故报告。跑水事件应急处理物品主要包括管钳字十字改锥活扳子手电管井钥匙水箱间钥匙梯子及其他常用备品备件。师大翰园各重要区域配备有挡水沙袋。突发事件处理预案盗。

参考资料:

[1]某某库区河观光农业生态旅游可行性研究9(最终版)(第66页,发表于2022-06-25 17:06)

[2]某某口香糖有限责任公司(第28页,发表于2022-06-25 17:06)

[3]某某控制阀生产线技改项目可行性研究报告(最终版)(第54页,发表于2022-06-25 17:06)

[4]某某科技园入园企业商业计划书(最终版)(第35页,发表于2022-06-25 17:06)

[5]某某科技有限公司商业计划书(第20页,发表于2022-06-25 17:06)

[6]某某科技商业计划书(1)(第70页,发表于2022-06-25 17:06)

[7]某某科技开发有限公司1500吨油漆清洗剂项目初步可行性研究报告(最终版)(第64页,发表于2022-06-25 17:06)

[8]某某科技公司项目商业计划书(第53页,发表于2022-06-25 17:06)

[9]某某科技发展有限公司融资商业计划(第37页,发表于2022-06-25 17:06)

[10]某某局网络系统方案建议书(第38页,发表于2022-06-25 17:06)

[11]某某局长2017年地方税收工作会议讲话稿(最终版)(第15页,发表于2022-06-25 17:06)

[12]某某酒店商业计划书(第42页,发表于2022-06-25 17:06)

[13]某某酒店计算机管理系统方案(第40页,发表于2022-06-25 17:06)

[14]某某酒店二期项目可行性研究报告(最终版)(第73页,发表于2022-06-25 17:06)

[15]某某精制食油厂年产万吨精制山茶油项目可行性研究报告(第29页,发表于2022-06-25 17:06)

[16]某某健身中心商业计划书(第20页,发表于2022-06-25 17:06)

[17]某某健康体检管理中心商业计划书(1)(第102页,发表于2022-06-25 17:06)

[18]某某建设发展集团有限公司员工竞聘上岗实施方案(DOC+34页)(第34页,发表于2022-06-25 17:06)

[19]某某建材交易仓储中心项目可行性报告(最终版)(第69页,发表于2022-06-25 17:06)

[20]某某检察院“两学一做”学习教育测试题内附全部答案(最终版)(第76页,发表于2022-06-25 17:06)

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