1、可变截面模板见下图。计算附后梁板模板设计基础反梁及基础底板错台处模板采用系列钢模板等，对应的主次龙骨选用钢管，次龙骨间距，主龙骨间距。其它部分反梁模板选用木胶合板后背木楞体系加以配合，覆面木胶合板作面板，背楞为木方，间距，横楞钢管，间距。核心筒错台处的模板相对两侧采用对拉钢筋，拉筋竖向间距为，横向间距为，侧面再设立三道斜拉筋，每道斜拉筋的横向间距间距为，竖向间距为。顶板梁模板梁的规格尺寸较多，底模与侧模采用木胶合板，支撑采用双排碗扣架。侧模及底模次龙骨选用木方，主龙骨方木。碗扣架立杆间距离，距地放第道横杆，往上每设道横杆。梁的侧模沿水平向设置次龙骨方木间距，用竖向方木作主龙骨间距。梁模底设二道通长方木作次龙骨，主龙骨横向布置间距。用钢管斜撑及立向钢管加固侧模龙骨，保证梁截面尺寸。斜撑与梁底主龙骨及侧模主龙骨。
2、体模下。大模板结构型式根据施工技术要求达到清水混凝土的墙体效果，面板采用厚热轧平板，横边楞及横肋为槽钢，间距，竖边框为角钢，构造竖肋为扁钢，模板竖楞为双槽钢。最大间距。穿墙螺栓采用大头，小头是的锥形铸钢，穿墙螺栓与大模板之间设有塑料套管以防止混凝土流出。角模角模有阴角模阳角模及异形角模，阴角模与大模板之间留有的间隙。阴角模与大模板之间通过专用连接螺栓和三道阴角压槽有效控制了错台扭曲等现象保证砼墙体浇筑后平整顺直。大模板与阳角模之间不留间隙。边框之间采用专用连接器或螺栓进行连接且设置两道直角背楞有效保证了阳角棱角顺直光滑。系列大模板计算见后。电梯井处模板电梯井采用四片大模板拼装组合而成，下端设有跟进平台以保证操作人员的安全。由单人操作即可实现支模脱模的全过程，整个过程方便快捷。本产品浇筑后的井道面平整光滑垂直。
3、经验，如建立生产例会制度，严格奖罚条例，落实进度目标质量目标责任制等。加强各专业的协调力度，根据土建及各专业的施工情况适时调整进度计划，关键线路上工序进行严密监控，遇工期紧张时，进行小时连续作业。做好后勤保障服务，解决项目管理人员和作业人员的后顾之忧。技术措施尽量推行工厂化预制，多出半成品，尽量避开施工交叉，待施工作业面具备条件时，全面展开安装施工。精心进行施工管理，协调与其他专业标高交叉间距等关系，把问题解决在施工之前，避免不必要的返工和修改。各专业班组推行样板化施工和工序作业指导书，做到施工有依据，检验有标准，减少整改，争取时间。做好风雨季施工物质准备，制定冬雨季施工措施，加强与气象部门的联系。尽量减少施工责任状，充分发挥安装部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体技能，消除人为因素对工程质。
4、牢。碗扣架立杆顶端加可调托撑，托撑上放主龙骨。安装模板前先用小白线拉出梁轴边线和水平线，按设计标高调整立杆及龙骨的高度后安装底模，并拉通线，吊线锤调平找直。轴跨大于，按起拱，跨度为米的梁起拱约，卸模板要相互配合，协调作业。传递模板工具时上下有人接应，不得乱扔乱摔。同垂直面上下不得交叉作业。模板施工中不得随意削减模板支撑及其它加固措施，浇筑混凝土时模板出现漏浆跑模等异常现象时，应暂停此部位施工，并立即采取措施堵严加固后再行作业。模板拆除要等待混凝土达到规定的强度，经有关人员签字同意后方可拆除。遇级以上大风或雨天气应暂停室外作业。拆模后形成临空面的地方应及时搭设高护栏。，模板拆除后及时将混凝土楼板上预留洞口盖好或搭设防护栏，挂水平安全网。吊装工信号工焊工电工等特殊工种必须由专业人员持证上岗。模板的强度刚度验算墙。
5、理的配合在施工过程中，我们严格遵守现场六个不得的管理规定即设计图纸不经交底和会审不得施工施工组织设计或方案未经监理审批不得用于施工施工人员未经施工技术交底不得从事施工材料设备及构配件未报验审签不得在工程中使用上道工序质量未经监理工程师认可不得进行下道工序未经总监理工程师认可不得进行工程竣工验收。我们将积极参与业主现场监理的联席会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每阶段的关系从施工角度及以往的施工经验来为业主当个好的参谋，实现业主以最少的投入产生最好的效果并在施工中为业主着想，满足业主提出的各种合理的要求完全接受业主代表及现场监理对消防安装工程的合理建议及其指导，从而建立起融洽的关系。与地方职能部门的配合在施工过程中，外界影响因素很多，我们将安排专门的负责人同总包道，加强同质检公安消防劳动环保等政。
6、固干燥排水通风良好无污染。方向支撑螺栓，使模板与侧面混凝土脱离，完成侧立面拆模再调节顶部支撑螺栓，使顶模竖直方向脱离下落，进而带动角部脱模。拆模时，松动四角顶丝螺栓，达到最大间隙旋转中心机构螺杆，即可实现脱模。注意事项门窗口模支拆模过程应设专人负责。门窗洞口模板在安装中必须借助结构钢筋做多点可靠定位，防止洞口位移，保证洞口尺寸准确，四角方正不扭曲。拆模后，进行严格清理重新调节至理想定型尺寸，以便下次周转。运转及吊装过程中应避免砸撞满足要求梁模板的计算碗扣架计算斜撑对拉螺栓固定，根据柱截面变径的特点，对柱模进行配板加工制作，柱模高度按标准层高设计制作。由于媒体大厅层高较高，故此，独立柱分二次浇筑，支模时须搭设脚手架，脚手架立杆为，环柱搭设，架宽为。同时为保证砼接槎处外观质量，采用下包口技术，模板向下反毫米。全。
7、固干燥排水通风良好无污染。方向支撑螺栓，使模板与侧面混凝土脱离，完成侧立面拆模再调节顶部支撑螺栓，使顶模竖直方向脱离下落，进而带动角部脱模。拆模时，松动四角顶丝螺栓，达到最大间隙旋转中心机构螺杆，即可实现脱模。注意事项门窗口模支拆模过程应设专人负责。门窗洞口模板在安装中必须借助结构钢筋做多点可靠定位，防止洞口位移，保证洞口尺寸准确，四角方正不扭曲。拆模后，进行严格清理重新调节至理想定型尺寸，以便下次周转。运转及吊装过程中应避免砸撞满足要求梁模板的计算碗扣架计算斜撑对拉螺栓固定，根据柱截面变径的特点，对柱模进行配板加工制作，柱模高度按标准层高设计制作。由于媒体大厅层高较高，故此，独立柱分二次浇筑，支模时须搭设脚手架，脚手架立杆为，环柱搭设，架宽为。同时为保证砼接槎处外观质量，采用下包口技术，模板向下反毫米。全。
8、府机构和单位的沟通与配合，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。如在管道安装完成分区试压后，主动请总包及业主报质监站进行现场指导，以良好的中间验收减少竣工验收工作量，从而在确保质量受控的基础上顺利实现工期目标。第三章施工进度计划工期目标在总包的统管理下，与土建及其他专业分包单位紧密配合，精心组织，合理安排，确保达到以下目标确保在承诺的工期内把工程交付业主使用。确保按总包承诺的节点控制工期同步完成安装工程的施工。积极配合业主和其他单位施工进度要求，确保整个工程顺利进行。进度计划的检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终，施工进度的检查比照是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施调整计划的依据，施工进度的监督是保证施工进度计划顺利实施的有效手段净。
9、府机构和单位的沟通与配合，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。如在管道安装完成分区试压后，主动请总包及业主报质监站进行现场指导，以良好的中间验收减少竣工验收工作量，从而在确保质量受控的基础上顺利实现工期目标。第三章施工进度计划工期目标在总包的统管理下，与土建及其他专业分包单位紧密配合，精心组织，合理安排，确保达到以下目标确保在承诺的工期内把工程交付业主使用。确保按总包承诺的节点控制工期同步完成安装工程的施工。积极配合业主和其他单位施工进度要求，确保整个工程顺利进行。进度计划的检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终，施工进度的检查比照是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施调整计划的依据，施工进度的监督是保证施工进度计划顺利实施的有效手段净。
10、量造成的不良影响。技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺新技术针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目总工程师对工长的技术交底工长对班组长的技术交底班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。材料进场检验制度本工程各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料律不准使用。下同本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计意图及国家有关规范规定的质量要求。其主要表现为定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺在每个分部分项工程施工前提交设计方有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见交换我们对设计内容的意见，以达到最佳效果。与业主代表现场。
11、钢班子的计划组织及调控功能，充分发挥项目全体成员的主观能动性。对项目进行四级管理，即总进度计划管理阶段性进度计划管理月进度计划管理和周进度计划管理。通过确保周进度计划完成来保证月计划阶段性计划直至总进度计划完成。施工进度计划的控制结果作为我单位对项目的重点考核指标以月度进行全面检查，并与经济指标相挂钩的手段，确保工期按各节点要求准时或提前完工。同时明确项目经理主管并落实阶段计划的实施，项目副经理主管与落实周计划的实施，各工长主管并落实各工序日计划的实施。项目副经理及专职生产调度员负责对施工生产的整个过程实行控制，并进行动态管理，及时掌握现场情况，并进行调整。组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理，平衡调度，必要时实行两班作业，制定合理的工期目标。在管理制度上，推行我单位在其它项目上的成。
12、理的配合在施工过程中，我们严格遵守现场六个不得的管理规定即设计图纸不经交底和会审不得施工施工组织设计或方案未经监理审批不得用于施工施工人员未经施工技术交底不得从事施工材料设备及构配件未报验审签不得在工程中使用上道工序质量未经监理工程师认可不得进行下道工序未经总监理工程师认可不得进行工程竣工验收。我们将积极参与业主现场监理的联席会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每阶段的关系从施工角度及以往的施工经验来为业主当个好的参谋，实现业主以最少的投入产生最好的效果并在施工中为业主着想，满足业主提出的各种合理的要求完全接受业主代表及现场监理对消防安装工程的合理建议及其指导，从而建立起融洽的关系。与地方职能部门的配合在施工过程中，外界影响因素很多，我们将安排专门的负责人同总包道，加强同质检公安消防劳动环保等政。
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（定稿）路段道路、排水工程施工组织设计方案范本