1、着以人为本的观念抓好安全生产，全面落实安全生产责任制，特别是在体育馆事件发生后，在签订的安全生产责任书中，能将安全生产目标任务层层落实，明确项目经理工地负责人安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育，能积极组织学习上级和安全生产文件，每天在开工之前进行安全教育安全交底后再上岗，并做好交底记录。公司安全部也下达了关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定重大安全事故应急救援预案的通知在全公司开展安全月活动和迎接建设系统大检查的通知等系列文件，强调了生产服从安全，生产必须安全的准则。缓解了职工后顾之忧为了公司稳步健康发展，逐步解决职工养老的后顾之忧，经公司董事会研究决定，以改制为契机，对职工工资进行改革，使得我。
2、大做强的必由之路，公司领导直倡导此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同时，业务范围也拓宽到市政工程铝塑门工程二次结构的施工和装饰工程的施工，以及室外工程的完善。特别是在去年十月份以来，我和师傅共同参与指导中职教室外管道的敷设，以及室外道路的定位和路基施工任务。经过这些工作的锻炼，使我对建筑测量仪器使用水平，以及定位，放线工作有了较大的提高。这多亏师傅的指导和自己私下认真翻阅书籍查看资料，以及下班后自己及时的总结。经过半年的锻炼，自己有了定的现场经验和实践基础，已经能自己应付些简单的任务。进入新的年，成为公司的名正式员工后，我开始接触些技术方面的工作，开始努力地学习些新技术，新规范，逐渐向个工程技术人员转变。另外，钢筋工程向被认为是建筑行业最重要的部分，但是。
3、就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，下，解放思想，转变观念，与时俱进，围绕外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展的方针，进步深化公司内部改革，积极开拓市场，超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。截止月底，公司上半年已有建筑面积包括上年接转，与去年同期相比，增加，其中尚未包括常州园楼的镇江未开工的和常州溪镇拆迁住宅的，竣工面积达，与去年同期相比，增加。
4、们职工的工资也按月发放，得到广大职工致认可拓宽了建筑市场在市场经济条件下，建筑企业要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，近年来，建筑市场竞争更加激烈，各施工企业间的相互压价让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部业务部的同志面对这种形势，审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇，他们在确保金坛规模建筑的前提下，努力争取的规模建筑，公司主要领导亲自跑市尝谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩，市中医院综合病房大楼市司马坊步行街市花园楼新北区拆迁房市天和商住楼等都是建筑面积在以上的规模建筑，由此，全公司的生产呈现出片勃勃生机。强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路，。
5、司共同进步共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。自年月来到项目部参加工作，至今已年有余。这年来，直在项目部担任技术员职，先后参与建设了工程大修改造工程工程，通过这几个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助谆谆教导，我已逐步成长为名合格的技术员。司于年和年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据市政府第号文件精神，结合我公司的实际，公司于月日前进行了第三批职工养老保险，缓解了部分职工的后顾之忧。今后，社会养老保险工作将继续下去，争取有更多职工的后顾之忧得到解决。建筑工程项目经理工作总结范文三作为名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技。
6、自己的行囊以及对自己和家人的责任步入到社会的大流中，当时的自己眼里充满着迷茫和对将来的未知。但是幸运的是自己来到了公司，在这里，通过从书本上学习从实践中学习从同事那里学习，再加之自己的分析和思考，自己的专业知识和业务水平确实有了较大的收获和进步，下面针对这年自己在各方面的成长做次总结制度方面，在这半年中，作为个在基层工作的普通员工，我深入地学习吸收公司优良传统和优秀的企业文化教育，严格遵守员工准则，认真分解公司下发的指令和指导方针，懂得公司的远大目标，积极进取，力争跟上公司发展的步伐，成为名合格的有修养的员工。在本职工作方面，考虑到自己刚毕业，缺乏现场经验，领导就给我安排到测量组工作，让我可以经常去现场，增长自己的见识，锻炼自己的意志。在的建筑现场，由于。
7、工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下步的工序施工。多年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调。
8、交流的技巧，与人沟通粗糙，很多时候不能把握重点，甚至出现沟通遗漏工作重点导致重复现象。有时候遇见困难不知道与领导，同事沟通配合工作，导致工作积压，拖拉，最终影响工作进度。新的时期又开始了，自己即将踏入到另个成长的阶段，我将继续发扬自己的优点儿，踏实严谨的工作，我会分期分段的给自己制定目标，有个合理的工作和学习规划，争取认真完成。同时，在每个阶段工作完成后，认真总结自己的不足之处，吸取教训，及时纠正。为成为名优秀的建筑技术人员而努力。建筑工程项目经理工作总结范文二年度上半年工作总结年月年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支建筑工程项目经理工作总结范文转眼间年的上半年已经快结束了，回顾去年的这个时候，自己正是和万千刚踏出校门的学子样，背负着。
9、术负责人编制施工方案技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员起进行现场质量检查，以及协助安全员落实督促检查施工现场安全工作。在工程施工过程中，我直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩，埋下头来干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在。
10、竣工产值万元，与去年同期相比，增加。上半年公司荣获市建筑业先进施工企业市建筑业质量管理先进单位等称号工程质量创市金龙杯奖项创市文明工地项。回顾上半年，我们认真做好了如下几点工作改革了职工工资多少年来，公司职工的工资直未能加以调整，职工月发工资较低，再加上参加社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费，职工每月拿到手的工资就更少，根本不能应付日常生活的开支，职工的反映很大。为调动全公司广大职工的劳动积极性建筑装潢装饰设计钢结构等方面。年上半年公司更是出了大手笔，月日，由公司控股投资成立的市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的步。加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重，公司各个项目部在安全部的领导下，均能本。
11、能力管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。多年且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。工作以来，我直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不样的地方及时的向技术负责人工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作是选择最佳施测方案，二是定要进行复测以避免人为。另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签。
12、，也是最难掌握的项技术。因此，在私下的学习时间里，我也尽力的去钻研图集，虚心请教，争取能把这方面的知识掌握，为项目做更大的贡献。在项目部团队工作方面，我也积极地配合上级领导的指示，与同事和睦相处，协同工作，做到丝不苟，任劳任怨，争取圆满完成上级主管布置的每项任务。另外，我还积极参加项目部举办的各式各样的活动和同事们起感受项目部家样的馨生活。经过半年的工作，我也深深感受到自己作为个建筑行业的初学者在工作上依然存在着很多的不足之处专业技术不精，很多专业知识还只是在理论的基础上有点儿了解，还不能真正勇敢的去现场指导工作，缺乏独当面的能力工作方式方法不专，些工作在施工方面不能分清主次，以及运用的方法太过繁琐，不能高效的完成自己的任务在与人沟通上不能很好地把握沟通。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
建筑工程项目经理工作总结范文一