1、对于联合分会安全保障八运动会日程安排表月日下午各班老师同学进入田径场等候区等候开幕式开始，主持人介绍比赛并邀请学院领导讲话学院领导宣布比赛正式开始各班参赛班级进行比赛项目抽签进行拔河比赛赛间休息颁发当天个人奖比赛结束休息并清理田径场垃圾月日米，米男女米，米男女休息，整理数据公布成绩米男女米男女米跨栏休息，统计数据，公布成绩比赛结束各班准备接力，确定人员接力休息标枪，铅球，跳远休息，处理成绩公布成绩，颁发当天奖项比赛结束休息并清理田径场垃圾月日接力，接力男接力，接力女休息花样接力统计成绩，公布成绩颁发当天个人，团体奖项比赛结束休息并清理田径场垃圾总结运动会，领导讲话，颁发优秀集体，文明奖。闭幕式九比赛项目及规则径赛米，米，米，米，米，米，米，米，米，米跨栏田赛标枪，铅球，跳远趣味赛米以各班级为单位参加，每班人数限定人，男女不限，最终胜者将与教师代表队进行友谊赛拔河比赛以三种比赛形式，学生班级与班级之间，运动会工作计划策划书。
2、市销专班会计班会计班会计班裁判物流市销财管班财管班财管专会计班财管市销各班级大本营位置主席台会计班会计班会计班专升本班专升本班物流物流会计班财管班市销财管班财管专升本教师看台会计班市销财管财管十二经费预算序号项目明细数量单位单价元总计备注警戒线捆奖牌金银铜枚证书张南阳理通盒创可贴云南白药片装盒云南白药气雾剂盒纱布包葡萄糖包碘酒瓶棉签包情况的评分工作十具体地点示意图入场式仪仗队国旗手校国旗班成员二校旗手校国旗班成员三会旗手校国旗班成员四系旗旗手五裁判员体育系人六教师方阵老师七各班级代表队各代表队自行选定引导员名女生名单请及时报体育部，以便统安排训练。入场顺序各班级按年级先后排序具体顺序为财管，市销，财管，市销，市销物流，会计班，会计班，财管班，财管班，市销，物流，班委及学生会成员召开次动员大会。各班需出条横幅，桌椅帐篷由学生会统借三运动会前期训练准备确定运动员训练的时间安排运动员训练器材的借用归还运动员训练期间进行各班训会。
3、更换户外广告牌方案块宝林杯兵乓球联赛开幕广告及相关媒体软文广告信息广告。在新华湖滨路口发布大型广告牌或大型布幔广告。五月份大型公关活动广告信息发布用原有时段，增加长度。活动信息发布，整版广告期版广告期月中下旬。活动信息发布，整版期版广告期月中下旬。六月份冠名广告计划继续执行。软文广告期字期预热硬广告版期。软文广告期字期预热硬广告版期。七月份新闻媒体冠名广告计划继续执行开盘预热广告信息发布增加长度。预热硬广告版期开盘广告整版期，暂定开盘广告版期④软文期字。预热硬广告版期开盘广告整版期，暂定开盘广告版期④软文期字。其它媒体邮政广告夹报期周共期。开盘户外广告过街横幅字期现场气氛营造另议。八月份新闻媒体冠名广告计划继续执行。强势推盘广告版期软文期字。强势推盘广告版期软文期字。其它媒体邮政广告夹报期。九十月份冠名广告计划继续执行。教师节推盘广告期，版重阳节推盘广告期，版国庆节推盘广告期，整版。教师节推盘广告期，版重阳节推盘广告期，。
4、活动背景二活动目的三活动主题四活动时间年月日下午至日下午五活动地点三明学院南区田径场六参与对象全体在校师生组委会委员教师组工作组学生组七运动会工作分配体育部主要负责运动会前的准备工作，如运动会报名运动员训练，确保运动会能如期顺利地举行，各部门协助体育部负责运动会期间的工作分配和协调工作。运动会期间各部门的分工如下工作名称负责部门负责人备注运动会报名时间表制作体育部运动会广播稿收集整理计数统计播音宣传部女生部运动会饮水必需物品供应实践部运动会桌椅帐篷租赁准备系旗系牌等物品费用办公室运动会成绩收集抄写登表自律部学习部运动会宣传海报运动会成绩大表绘制会场整体布置美观方面宣传部网络部照片采集开闭幕式讲话稿编辑部运动会期间的监督工作裁判，运动员，观众体育部运动会期间考勤，观众场地划分自律部学习部运动会赛场清洁，运动员服务工作心理发展部礼仪队入场式策划，啦啦队文艺部后勤以及协调各部门工作心理发展部组织部运动会市销财管会计班物流市销专。
5、并视销售进展适量投放单体广告集中宣传宝林新湖家园项目亮点与销售政策。活动策略同上，两个项目兼容，相互配合进行。五销售推广费用预算销售推广费用是房地产开发公司市场营销中相当重要的笔费用，第必须有合理的费用预算第二必须根据开发企业资金状况量体裁衣，以小的投入换取大的回报。上述章节策划的销售与广告策略均是本着这种合理有效节俭原则作出的。按照目前国内房地产企业销售推广费用的支出惯例，般此项费用的支出约占项目预期销售总额的如广东顺德碧桂园达到深圳通常为上海为北京最高达到。按此比例计算，宝林公司新湖家园新华绿苑两个项目销售推广费用约在万左右取低限，按预期销售总额亿的计算。费用分解如下售楼处建安装修费用约为万元含新湖售楼处新华期新租房售楼处两块销售人员工资约为万元以年半计算销售提成综合计算，约为万元以销售额的计算广告活动费用约需万元机动费用约需万元。共计约在万元之间。说明上述预算只是根据业内行情进行的粗算，未必符合德州市场及宝林公司内。
6、统导入宝林物业管理公司经营策划全案。五宝林公司年月份房地产项目营销计划表详见附表六说明本方案为年度核心策划纲要共三套文件，整体工作的思路与实施计划均已清晰列出，若干实施细化方案将根据销售工作的实体进程，逐步设计提交。本次提交的方案系策划全案，内容量较大，环节较多，请董事会审慎研究，并随时进行双方的细致沟通。旦方案修订完善确定下来，则应坚定不移地按策划方案系统组织实施。市场是动态的，随时在变，这就要求我们时刻关注这种变化，在坚持总体方案的前提下，对于计划中的局部不适宜方案办法予以及时的调整与完善，以确保方案的实效性。此次策划时间紧，任务重，方案中可能有些值得商榷的问题，在此，诚请公司各位领导审阅，指正。二三年四月六日向社会表明宝林公司真心为业主着想，切以业主为中心的经营理念与诚信精神主动设立新楼盘监理委员会参与工程过程监督，充分表明宝林公司的产品质量过得硬，自信心强大通过观看文艺演出则加深业主准业主对宝林公司的感情这种种因。
7、统导入宝林物业管理公司经营策划全案。五宝林公司年月份房地产项目营销计划表详见附表六说明本方案为年度核心策划纲要共三套文件，整体工作的思路与实施计划均已清晰列出，若干实施细化方案将根据销售工作的实体进程，逐步设计提交。本次提交的方案系策划全案，内容量较大，环节较多，请董事会审慎研究，并随时进行双方的细致沟通。旦方案修订完善确定下来，则应坚定不移地按策划方案系统组织实施。市场是动态的，随时在变，这就要求我们时刻关注这种变化，在坚持总体方案的前提下，对于计划中的局部不适宜方案办法予以及时的调整与完善，以确保方案的实效性。此次策划时间紧，任务重，方案中可能有些值得商榷的问题，在此，诚请公司各位领导审阅，指正。二三年四月六日向社会表明宝林公司真心为业主着想，切以业主为中心的经营理念与诚信精神主动设立新楼盘监理委员会参与工程过程监督，充分表明宝林公司的产品质量过得硬，自信心强大通过观看文艺演出则加深业主准业主对宝林公司的感情这种种因。
8、部条件，销售额预计也未必准确，只供作参考。本预算不含销售代理费用，销售代理佣金属专项费用另计。六广告预算分解计划以万元为年度广告总预算，按时间与项目进行分解。阶段性广告费用支出预算年月份拦截竞争广告，预算约为万元年月份公关活动与广告，预算约为万元年月份开盘预热期广告，预算约为万元年月份开盘期广告，预算约为万元年月推盘期广告，预算约为万元年月教师节中秋节广告预算约为万元年月国庆节重阳节广告，预算为万元年巩固期广告，预算为万元年活动广告预算为万元。媒体活动支出预算电视广告，预算约为万元报纸广告，预算约为万元户外广告，预算约为万元楼书宣传单邮政广告等，预算约为万元公关促销活动，预算约为万元其它万元。说明上述分解不是硬性指标，在执行中具有较大的弹性。各阶段之间可调剂广告与公关促销活动各项目之间亦可灵活调整。切以销售为中心，视销售进程与市场竞争的具体变化情况随时调整预算计划。四宝林物业管理经营公司策划全案详见宝林公司现代物业管理系。
9、部条件，销售额预计也未必准确，只供作参考。本预算不含销售代理费用，销售代理佣金属专项费用另计。六广告预算分解计划以万元为年度广告总预算，按时间与项目进行分解。阶段性广告费用支出预算年月份拦截竞争广告，预算约为万元年月份公关活动与广告，预算约为万元年月份开盘预热期广告，预算约为万元年月份开盘期广告，预算约为万元年月推盘期广告，预算约为万元年月教师节中秋节广告预算约为万元年月国庆节重阳节广告，预算为万元年巩固期广告，预算为万元年活动广告预算为万元。媒体活动支出预算电视广告，预算约为万元报纸广告，预算约为万元户外广告，预算约为万元楼书宣传单邮政广告等，预算约为万元公关促销活动，预算约为万元其它万元。说明上述分解不是硬性指标，在执行中具有较大的弹性。各阶段之间可调剂广告与公关促销活动各项目之间亦可灵活调整。切以销售为中心，视销售进程与市场竞争的具体变化情况随时调整预算计划。四宝林物业管理经营公司策划全案详见宝林公司现代物业管理系。
10、版国庆节推盘广告期，版。十十二月份冠名广告计划继续执行。软文广告期字推盘广告版广告期。软文广告期字推盘广告版期。三公关促销活动计划五国际劳动节活动方案纲要名称迎宝林业主大型文艺联欢晚会。时间二三年五长假期间。地点德州市五环体育馆。主办德州市房管局德州市文化局德州市消费者协会德州日报社。承办德州市宝林房地产开发公司德州市文化演出公司。活动内容庆祝五国际劳动节正式向社会发布条新闻宝林公司为维护广大消费者权益，在德州市首家成立新楼盘业主监理委员会宝林新华绿苑项目在活动现场，举行宝林公司与新成立的业主监理委员会签约仪式举行大型文艺演出。主要邀请对象宝林公司老业主新湖家园已购房新业主新华绿苑内部认购业主其它从广告上获取信息前来报名参会的准业主及相关人士。演艺团体德州市大学艺术系学员德州市少年儿童演艺业余团体德州市文化局所属演艺人员等。活动目的及效果预测瞄准广大新老业主，以成立首家新楼盘业主监理委员会为新闻炒作热点，再次强有力发布，。
11、素形象专题片项目广告片。德州广播电视报先上开盘广告专版创意广告，然后每周推出版广告，连推期。德州日报长河晨刊同德州广播电视报计划。报纸夹页广告每周次邮递广告，连续投放期。长河晨刊广播电视报大主流报版媒体，各上软文广告期。月份广告计划详见广告投放计划览表。根据导入战略导入进程目前整体方案已全部定稿，择机举办宝林公司导入战略新闻发布会，以山东省房地产业首家导入战略为亮点，通过新闻传媒的传播，提升宝林公司与项目的知名度与影响力。注据悉，阳光近期也由设计单位代为设计方案，欲抢第，则应先下手为强，建议在首期拦截广告或宝林杯乒乓球联赛新闻广告上率先披露发布导入战略信息。宝林项目二三年度广告投放计划览表宝林项目二三年度广告投放计划览表时间德州电视台德州广播电视报德州日报长河晨刊四月份新闻媒体天气预报冠名播出全年季度电视剧场分钟企业形象广告天，每天次秒品牌广告与冠名播出同步。品牌及项目开工信息广告版期。品牌及项目开工信息广告版期。其它媒。
12、并视销售进展适量投放单体广告集中宣传宝林新湖家园项目亮点与销售政策。活动策略同上，两个项目兼容，相互配合进行。五销售推广费用预算销售推广费用是房地产开发公司市场营销中相当重要的笔费用，第必须有合理的费用预算第二必须根据开发企业资金状况量体裁衣，以小的投入换取大的回报。上述章节策划的销售与广告策略均是本着这种合理有效节俭原则作出的。按照目前国内房地产企业销售推广费用的支出惯例，般此项费用的支出约占项目预期销售总额的如广东顺德碧桂园达到深圳通常为上海为北京最高达到。按此比例计算，宝林公司新湖家园新华绿苑两个项目销售推广费用约在万左右取低限，按预期销售总额亿的计算。费用分解如下售楼处建安装修费用约为万元含新湖售楼处新华期新租房售楼处两块销售人员工资约为万元以年半计算销售提成综合计算，约为万元以销售额的计算广告活动费用约需万元机动费用约需万元。共计约在万元之间。说明上述预算只是根据业内行情进行的粗算，未必符合德州市场及宝林公司内。
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