1、的是。引导党员利用网络自主学习互动交流，扩大学习教育覆盖面。注重运用各类媒体，宣传两学做学习教育的做法和成效，加强舆论引导，营造良好氛围。全文完年月日党支部讲党课，到农村社区企业学校等基层单位党支部讲党课。组织党校教师讲师团成员先进模范到基层线党支部讲党课。要鼓励和指导基层党组织书记普通党员联系实际讲党课。注重运用身边事例现身说法，强化互动交流答疑释惑，增强党课的吸引力和感染力。七前后，党支部要结合开展纪念建党周年活动，集中安排次党课。召开党支部专题组织生活会。年底前，党支部召开专题组织生活会。支部班子及其成员对照职能职责，进行党性分析，查摆在思想组织作风纪律等方面存在的问题。要面向党员和群众广泛征求意见，严肃认真开展批评和自我批评，针对突出问题和薄弱环节提出整改措施。组织全体党员对支部班子的工作作风等进行评议。党小组可参照党支部要求，召开专题组织生活会。开展民主评议党员。以党支部为单位召开全体党员会议，组织党员开展民主。
2、党组织工作力度，配齐配强班子特别是带头人，健全工作制度，确保两学做学习教育有人抓有人管。开展党员组织关系集中排查，摸清口袋党员长期与党组织失去联系党员情况，理顺党员组织关系，努力使每名党员都纳入党组织有效管理，参加学习教育。要对基层党组织书记组织委员组织员等党务骨干普遍进行培训，帮助他们掌握工作方法，明确工作要求。注重分类指导。县市区党委和企业学校等基层党委要根据不同领域不同行业不同单位特点，对学习教育的内容安排组织方式等提出具体要求。对非公有制企业和社会组织，可因企制宜因岗制宜，灵活安排对党员人数少党员流动性强的党组织，可依托区域化党员服务中心，利用开放式组织生活等方式，组织党员参加学习教育。对流动党员，流入地流出地党组织要加强协调配合，按照流入地为主的原则，把流动党员编入个支部，就近就便参加学习教育。对离退休干部职工党员及年老体弱党员，既要体现从严要求，又党员身份，积极为党工作。结合不同领域不同行业实际，组织引导党员。
3、右手。全文完年月日施等各自为阵，社区难以提供优质服务。二是流动人口和出租房屋增加，加工餐饮等行业混合在居民小区，社区缺乏管理手段，影响了社区的公共安全和居民的正常生活。三是社区与物业公司尚处磨合阶段，些物管小区成为社区管理盲区，部分老社区因为历史原因，脏乱差现象较为严重。四社区干部队伍有待加强。目前，城区人口近万，只有名社区工作者，且年龄普遍偏大，若继续沿袭自然减员递补的方式，很难适应社会管理工作的现实需要，难以满足社区居民多样化的服务需要。此外，社区民干部的生活待遇偏低也影响工作积极性。五社区信息平台建设滞后。目前我市已开展了九进社区服务活动，单个部门都是采取在社区加挂牌子的方式开展工作，仍是各自为政对上负责，难以统筹兼顾。目前信息采集的标准正在制定完善中，建立网格化信息系统是进行网和化管理的关键所在和技术保证，已迫在眉睫。到底是自建平台，还是依托十堰，已成当务之急，急需研究解决。三推行网格化服务管理工作的几点建议市委。
4、评议。对照党员标准，按照个人自评党员互评民主测评组织评定的程序，对党员进行评议。党员人数较多的党支部，个人自评和党员互评可分党小组进行。结合民主评议，支部班子成员要与每名党员谈心谈话。党支部综合民主评议情况和党员日常表现，确定评议等次，对优秀党员予以表扬对有不合格表现的党员，按照党章和党内有关规定，区别不同情况，稳妥慎重给予组织处置。立足岗位作贡献。针对不同群体党员实际情况，提出党员发挥作用的具体要求，教育引导党员在任何岗位任何地方任何时候任何情况下都铭记系统党委党组要结合实际作出部署安排，加强具体指导。县级党委要发挥关键作用，制定具体实施方案，保障工作力量，加强督促指导把关。基层党委要对所辖党支部进行全覆盖全过程的现场指导，帮助党支部制定学习教育计划，派员参加党支部各项活动。各级党组织书记要承担起主体责任，不仅要管好干部带好班子，还要管好党员带好队伍，层层传导压力，从严从实抓好学习教育。强化组织保障。加大整顿软弱涣散基。
5、单调，有时还会被人误解，在此阐述我在网格化管理工作中所体会到的工作的难点工作中的问题以及建议。网格化管理工作的难点治安管理管理难度大幸福社区位于县城中心现在交通便捷，外来人口较多，定程度上加大了治安管理的难度。是春节前期人口比较集中，发生入室盗窃，群众财产和生命安全受到威胁，治安面临新挑战。二是外来租住人口身份背景复杂，从事不同的行业，流动性大，管理难度增加。人口与工作地全覆盖化管理难度大是县城的出租房较多，人口的流动性也较大，而流动人口都是做些临时工作，就没有固定的工作点，今天在这里上班说不定明天就不在这里就职二是在单位场所商铺去登记工作人员居住地时，多数工作人员根本都不配合，乱报住址或是不理睬三是到居民家中去采集人口信息时，有的居民不会如实而报，要么就错报要么就不报，这样就很难得到第手真实资料，所以人口与人口的工作服务点很难实现网格全覆盖化管理。二网格化管理工作存在的问题第，网格内管理人员分工不清，责任不明，按照网格。
6、办和落实。二是人员保障。对经考核后确定招录的社区网格管理员，要统组织专业培训上岗，适当提高其生活补贴标准。建立社区人员退进机制，探索建立市直单位新招公务员下社区锻炼制度和党政领导联系社区制度，解决有人干事和肯干事能干事干成事的问题。三是资金保障。根据推行社区网格化管理的统部署，市财政要预算安排网格化管理经费，用于全市社区信息化建设的总体规划平台搭建等，落实平台维护数据采集更新硬件建设等费用。增加社区工作经费，同时，鼓励和引导驻社区机关学校和企事业单位通过资源共享共驻共建，为社区居民提供力所能及的资源资金和智力服务。四是机制保障。各办事处社区要加大宣传力度，营造浓厚的舆论氛围。要将推进社区网格化管理工作纳入社区服务管理考评，建立部门责任量化考核指标，严格进行考核奖惩。网格化管理调研报告范文三幸福社区网格化管理在年开始实行，划分为个网格，每个网格管理成员由社区领导社区工作人员居民小组等人组成，社区领导为网格管理的负责人，我所。
7、办和落实。二是人员保障。对经考核后确定招录的社区网格管理员，要统组织专业培训上岗，适当提高其生活补贴标准。建立社区人员退进机制，探索建立市直单位新招公务员下社区锻炼制度和党政领导联系社区制度，解决有人干事和肯干事能干事干成事的问题。三是资金保障。根据推行社区网格化管理的统部署，市财政要预算安排网格化管理经费，用于全市社区信息化建设的总体规划平台搭建等，落实平台维护数据采集更新硬件建设等费用。增加社区工作经费，同时，鼓励和引导驻社区机关学校和企事业单位通过资源共享共驻共建，为社区居民提供力所能及的资源资金和智力服务。四是机制保障。各办事处社区要加大宣传力度，营造浓厚的舆论氛围。要将推进社区网格化管理工作纳入社区服务管理考评，建立部门责任量化考核指标，严格进行考核奖惩。网格化管理调研报告范文三幸福社区网格化管理在年开始实行，划分为个网格，每个网格管理成员由社区领导社区工作人员居民小组等人组成，社区领导为网格管理的负责人，我所。
8、化管理的要求，网格管理人员由社区领导社区工作人员居民小组长组成，社区领导为负责人。网格员不可能把所以的工作都全包干，联系汇报工作处理问题等等，但在实际工作中并没有把三人的具体职责明确出来，没有充分调动居民小组长的积极性，网格内的事情就是网格员自行全责。第二，网格化管理内没有固定去解决问题的职能部门，在日常工作网格员善于发现问题，但没有能力职权去解决问题，在实际工作确实有在网格的层面自己解决不了的问题，通过手持终端上报职能部门，可迟迟没有去实施解决这个事情，搁置不管，就让居办牵头民政局负责，启动公共服务管理体制改革办法，对社区人员流转办公用房经费保障及工作职责进行明确规定。在信息平台建设方面要走在全省起码是十堰市的前列。四要切实完善保障机制。是组织保障。将社区网格化管理工作纳入目标考核。市城乡网格化管理社会管理创新工作领导小组要发挥好统筹组织和协调作用。市领导小组办公室及其各专项工作小组要发挥牵头协调作用，抓好相关工作的督。
9、化管理的要求，网格管理人员由社区领导社区工作人员居民小组长组成，社区领导为负责人。网格员不可能把所以的工作都全包干，联系汇报工作处理问题等等，但在实际工作中并没有把三人的具体职责明确出来，没有充分调动居民小组长的积极性，网格内的事情就是网格员自行全责。第二，网格化管理内没有固定去解决问题的职能部门，在日常工作网格员善于发现问题，但没有能力职权去解决问题，在实际工作确实有在网格的层面自己解决不了的问题，通过手持终端上报职能部门，可迟迟没有去实施解决这个事情，搁置不管，就让居办牵头民政局负责，启动公共服务管理体制改革办法，对社区人员流转办公用房经费保障及工作职责进行明确规定。在信息平台建设方面要走在全省起码是十堰市的前列。四要切实完善保障机制。是组织保障。将社区网格化管理工作纳入目标考核。市城乡网格化管理社会管理创新工作领导小组要发挥好统筹组织和协调作用。市领导小组办公室及其各专项工作小组要发挥牵头协调作用，抓好相关工作的督。
10、市政府对社会管理创新工作对社区网格化管理工作高度重视，提出了明确要求，出台了相关工作方案。领导重视了，方案出台了，关键是要抓落实。通过调研，有以下几点建议要切实提高思想认识。要切实把社区网格化管理工作作为项政治任务来完成，作为党政把手工程来落实，从思想组织保障措施等方面不断加强，确保社区网格化服务有人抓有人管管到位。二要切实落实工作举措。要按照丹江口市实施城乡网格化管理推进社会建设工作方案，紧紧围绕人员配备工作经费信息化建设网格员职能四个方面，列出时间任务表，明确责任人，真抓实干，务求实效，保证工作进度。三要切实推进改革创新。我市既然是全省个社会管理创新试点县市，就应当充分结合实际，大胆改革，大胆创新。比如在公共服务管理体制改革方面，由综治格管理员的安排下各网格员下基层到自己的管理区域信息收集，这才应征了老人们常说的万事开头难，而此时我第道关口进门难，或许是因为社会人员的杂乱，居民的安全意识防范，使其工作难开展，比较辛苦。
11、在民看不到网格员工作的成效。三对社区网格化管理下步工作的建议进步完善工作程序对于般性的事件网格员现场处理，上传手持终端需要协调处理的事件网格员现场拍照受理，带回社区报告相关部门，反馈服务管理对象突发性事件网格员立即手持终端上报相关职能部门，网格员现场跟踪缓解事情的严重后果，协助完善。进步完善信息反馈和问题处理机制在工作中因网格员没有职权去处理些问题，所以需要进步完善信息反馈和问题处理机制第，加强责任建设，下沉责任，分解工作任务第二，做好联合职能部门的信息摸排工作，把这些问题集中梳理分类，确定职能部门，报告职能部门，协助处理第三，处理事件后的信息反馈，建立重大问题督办制度。以上就是我在工作所遇到的难点和不足，总之网格化管理就是实现社区管理的扁平化精细化信息化，网格员为社区服务的全覆盖全天侯零距离。我们相信能不断完善网格化管理，服务水平定能得到极大的提升，幸福社区管理定能够取得居民的信赖，网格员将成为居民群众生活中可依可靠的。
12、单调，有时还会被人误解，在此阐述我在网格化管理工作中所体会到的工作的难点工作中的问题以及建议。网格化管理工作的难点治安管理管理难度大幸福社区位于县城中心现在交通便捷，外来人口较多，定程度上加大了治安管理的难度。是春节前期人口比较集中，发生入室盗窃，群众财产和生命安全受到威胁，治安面临新挑战。二是外来租住人口身份背景复杂，从事不同的行业，流动性大，管理难度增加。人口与工作地全覆盖化管理难度大是县城的出租房较多，人口的流动性也较大，而流动人口都是做些临时工作，就没有固定的工作点，今天在这里上班说不定明天就不在这里就职二是在单位场所商铺去登记工作人员居住地时，多数工作人员根本都不配合，乱报住址或是不理睬三是到居民家中去采集人口信息时，有的居民不会如实而报，要么就错报要么就不报，这样就很难得到第手真实资料，所以人口与人口的工作服务点很难实现网格全覆盖化管理。二网格化管理工作存在的问题第，网格内管理人员分工不清，责任不明，按照网格。
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