1、外税务审计，以连续三年以上亏损和会计事务所出具保留意见的外资企业为重点开展税务审计。实施反避税涉外税务审计工作联动机制，推进反避税与审计部门间的资源共享，形成有效的良性互动。创新信息技术及调查手段，以提升反避税涉外税务审计工作的质量与效率。年我分局完成审计户，调增应纳税所得额元，要求企业汇算清缴补缴外商投资企业和外国企业所得税元，扣缴外国企业所得税元完成反避税调查案源分析户，跟踪调查户，较好地完成区税户根据实际情况重新界定免征界限，年纳税额平均增幅达到，三是加强个体税收管理，加大漏征失管户清查力度，年内新办个体税务登记率达以上，清查登记率达以上个体税收收入总量比去年同比增长。纳税评估选案工作实施集体审议评估重点后续管理五环节程序连贯流畅开展，提高选。
2、和规范税收秩序，提前二个月完成区局年初所制定的税收收入任务。截止月日，我分局共完成各项税收收入元，其中增值税元，比去年同期增长，企业所得税元，比增比年初区局下达的收入任务元超收了元，超计划。比同期元增收了元，比增。同时办理各类退税元，兑现落实了各类税收优惠政策。二创新税源控管，健全联动机制，为落实科学精细管理夯实基础。进步贯彻落实税收管理员制度，充分调动税管员的工作积极性和主观能动性，掌握组织收入主动权。制定相关规章制度，采取有效的措施，规范税务人员行为，通过干部廉洁自律自查表形式进行讲三评活动。做好每月次考廉日每季次廉政讲评半年次民主生活会的相关记录。建立健全党风廉政特约监察员网络，由特约监察员对税务人员工作事项全过程全方面进行监控。定期开展两权。
3、竞赛活动。注重政治业务两方面素质平衡协调发展，每季召开思想政治工作分析会，提高每位税务人员廉洁从政勤政优政掌握了税源状况，我分局每月准确率都在至之间，保持了较高的预测准确率。三加强重点税源管理，积极推进纳税评估日常检查涉外税务审计反避税调查。责任区管理员依照抓大控中定小的工作要求，实行科学分类管理，对全局税源进行动态实时监控。抓大方面，我们将重点税源户中的超亿元销售大户纳入监控系统，设置税源变化台帐，按月进行数据对比分析，及时掌握税源动态，确保大头税源不落空，实现年内入库税额增幅达到，平均税收负担率比去年同期增长。控中方面，是关注中小企业的管理，规范其财务核算，提高纳税的可信度，奋力堵漏增收，年纳税额万元以下的绝对户数下降户，比去年下降，年纳税额增。
4、案的科学性准确性及针对性健全完善纳税评估工作的操作流程考核等方面的规定，确保工作的法制化规范化在评析过程中发现的问题和疑点，约谈企业了解情况，经纳税评估机构集体审议后，进行评定处理，并制作督促纳税人补充申报，规范企业财务核算，强化跟踪管理。年，我分局共对户增值税般纳税人进行纳税评估，查补入库税款滞纳金元，其中户企业因问题较多移交稽查部门处理。对户重点税源企业，户零负税企业开展专项纳税评估，查出问题户户，查补税款元，进步深挖组织收入潜能。通过日常检查文书资料的统规范，促进检查内容程序行为的规范性及针对性。运用稽查程序务奋力拼搏。年，区局年初向我分局确定收入任务是元，面临着这艰巨的任务，我分局全体干部职工抛开狭隘的任务观点，做细做实各项征管工作，大力整。
5、回顾年，我们圆满完成了各项工作任务，税收收入呈现良好的发展势头，总结成绩的同时，我们仍需清醒的认识到我们的不足。成绩已成过去，未来还需开拓，相信在新的年里，我分局会在新的征程中再接再厉，继往开来，大力推进依法治税，摒弃敷衍了事的任务观念，以更昂扬的斗志更奋发向上的精神，作出更巨大的成绩，把我分局各项建设推进至更高的个台阶全文完年月日局下达的涉外审计和反避税任务，维护了国家的税收利益。四以税收信息化建设为支撑，挖掘征管数据的增值利用水平。五以创建和谐分局为契机，优化税收服务，发挥职能作用。为纳税人提供多种纳税申报方式，以节省纳税人时间提高工作效率降低税收成本。落实窗式和站式管理服务，提供点对点的直接服务，切实将文明创建落到实处。通过政策公告等方式，让。
6、任务局下达的涉外审计和反避税任务，维护了国家的税收利益。四以税收信息化建设为支撑，挖掘征管数据的增值利用水平。五以创建和谐分局为契机，优化税收服务，发挥职能作用。为纳税人提供多种纳税申报方式，以节省纳税人时间提高工作效率降低税收成本。落实窗式和站式管理服务，提供点对点的直接服务，切实将文明创建落到实处。通过政策公告等方式，让纳税人及时了解各项税收政策规定措施和征收情况。进步增强服务意识，改善服务态度，认真开展文明办税优质服务活动，简化办税流程和环节，以方便纳税人为第原则，开通绿色办税通道，实行提醒服务延时服务预约服务等个性化服务措施，给纳税人带来实实在在的便利。以发放宣传资料征集企业意见召开座谈会等方式来加强税企之间的联系和沟通，提高企业纳税意识。。
7、市局学法纪条规，做廉洁公仆及区局弘扬新风正气，建设廉洁两项主题教育活动，集中观看警示教育片，直观形象地进行倡廉反腐廉政建设教育宣传。积极构建教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系，充分发挥和谐文化的载体作用，开展具有国税特色的廉政文化建设活动。落实优化服务措施，丰富服务内涵，扩展政务范围，充分考虑纳税人需求，树立优质高效服务的国税品牌形象，切实纠正和防范各种行业不正之风的发生。加强三员两窗口建设，擦亮行风建设窗口。树立岗位示范作用，开展年度争先创优竞赛活动和执法优胜单位创建活动，营造充满活力和朝气的和谐氛围，树立良好的行业精神面貌。要求每名干部从小处抓起，努力维护好自身形象。培养尽心尽职真抓实干雷厉风同期增长元和元。其他兑现各项税收优惠政策共计元，其。
8、差情况进行说明，并分析具体原因。分局按照预测偏差率收入进度率等指标进行排名，并纳入考核意见，与年度评优及奖金挂钩，确保制度奖勤罚懒，奖优罚劣。由于全年度国税局工作年终总结年，在市局区局党组的正确领导支持和关心下，我分局始终坚持以党的十七大精神和三个代表重要思想为指针，认真贯彻落实省市国税工作会议精神和区局党组年初提出的工作目标，坚持以组织收入为中心，全面推进四项重点工作的开展，不断深化征管改革，坚持依法纳税从严治队，大力加强税源监控体系建设基层建设干部队伍建设和党风廉洁建设，进步落实税收管理员制度，积极实施科学化规范化精细化管理，统思想凝心聚力锐意进取求真务实开拓创新，圆满完成了年各项税收任务。以组织收入为中心，大力推进依法治税，为超额完成全年税收。
9、纳税人及时了解各项税收政策规定措施和征收情况。进步增强服务意识，改善服务态度，认真开展文明办税优质服务活动，简化办税流程和环节，以方便纳税人为第原则，开通绿色办税通道，实行提醒服务延时服务预约服务等个性化服务措施，给纳税人带来实实在在的便利。以发放宣传资料征集企业意见召开座谈会等方式来加强税企之间的联系和沟通，提高企业纳税意识。落实好税收优惠政策，推动地方经济高速发展。年共办理各类税收优惠件，全年累计办理退调库元，比去年同期增长，其中退库元，免抵调库元，比去年识，坚定全体干部职工的政治立场，切实打造支高素质干部队伍。采取感悟式教育，组织干部认真学习正反典型材料，使全体干部树立了廉荣腐耻的精神理念，进步形成了以廉为荣以贪为耻和依法治税的良好氛围。配合。
10、达到，平均税收负担率比去年同期增长。定小方面，对小规模纳税人进行次全面巡查，对不符合查帐征收的纳税人核定征收，年均纳税增幅达对个体工商户进行次全面清理，对已达到起征点的个体户实行定期定额加随票征收，平均调增幅度达到，对未达到起征点的免成日常检查，写好管理建议以供内部传递，制定各流程的专项规范文书。分局今年已完成户日常检查，整理出具体的流程操作程序和文书的打印归档资料，并组织相关培训。采取企业申报与日常检查两者相结合的方式加大执法力度，实行查前告知查中辅导查后建议的方式，将检查结果及时与被查企业沟通，确保日常检查公开透明度。把人性化服务贯穿到日常检查全过程中去，耐心听取纳税人的解释建议和意见，开展查后回访工作。结合审计软件的运行，继续开展深度反避税涉。
11、为再就业企业户减免所得税元，为采购国产设备抵免所得税户元，为其它减免所得税元，共计减免所得税元。为不到未分增值税起征点的户个体工商户免征税款元，兑现福利企业先征后返户元。树立现代化服务理念，并积极开展税法解读日活动，推进税法宣传咨询服务，构筑良性税企互动环境，造就税企和谐发展，提升分局形象及社会地位，创建和谐税收环境。六以人为本，从严治队，倡导廉政建设，打造高素质税收队伍。构筑学习型团队，加大教育培训力度，增强教育针对性及实用性，提升税务干部执法行政能力。聘请税校的专业师资定期进行税收管理员培训，并组织考试验收培训成效每周进行集中学习，重点抓好财会稽查业务和信息化操作等相关知识技能的培训以争创好班子活动为平台，推进领导班子建设广泛开展岗位练兵和各项。
12、监督，认真开展基层两员述职述廉。建立完善的税收管理员考核激励机制，明确考核的量化标准，做到考核严格奖惩到位，发挥奖优罚劣管理制度的真正作用，督促税收管理员更好的履行职责。注重分析，抓税收预测分析质量，提高税收预测的科学性和准确性。根据税源形态及特点，因地制宜地建立了套行之有效的监控体系，运用现代化科技手段来创新管理方式，做好日常重点税源户统计分析台帐，进步完善分户监控档案，便于管理员及时全面准确地了解纳税人动态信息，增强监控信息的真实性和可用性。管理员责任区每月日前对辖区的企业逐户排查摸清情况，编制好下月度的预测税收计划，向分局上报，月中直至月底根据企业申报修正月初上报的计划，不断提高预测分析质量。分局在每月管理员例会上要求预测偏差率超过的管理员对。
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度国税局工作年终总结汇报