帮帮文库

####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料 ####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料

格式:DOC | 上传时间:2022-06-25 22:10 | 页数:11 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
1 页 / 共 11
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
2 页 / 共 11
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
3 页 / 共 11
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
4 页 / 共 11
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
5 页 / 共 11
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
6 页 / 共 11
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
7 页 / 共 11
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
8 页 / 共 11
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
9 页 / 共 11
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
10 页 / 共 11
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
####年度施工技术管理自查自纠自我剖析报告材料
11 页 / 共 11

1、头上制止建设工程不依法建设不按建设程序办理建设手续项目违法转包分包以及中标与施工过程相脱节工程技术人员项目经理八大员等违法乱挂乱靠质量安全等行为,我们采取了有针对性的措施。是抓住治乱源头,规范业主行为。从严把好八关,即市场准入关勘察设计关规划审批关施工图审查关招标投标关建设监理关质量监督关施工许可关。果断不答应违法项目开工建设。二是加大治理力度,严格办事程序。我局不断提高自身的政治和业务素续项目个,监理不履行监管责任项目个,施工单位安全生产责任不落实项目个施工单位安全措施不到位项目个。共发出限期整改通知书份,发出停工通知份。二存在的问题部分项目存在施工人员不到岗到位的情况,部分监理不到岗,不履行监理职责。些项目安全生产责任制不落实,安全措施不到位。少部分的建。

2、多不足之处,工程进度迫在眉睫我部在后续时间里将全力以赴确保工程如期顺利完工。全文完浆饱满。混凝土施工混凝土宜优先选用同可靠厂家的商品混凝土,因为同可靠厂家的混凝土原材料性能稳定,实验设施完备,而且混凝土供应运输浇筑能力都能得到相应的保障。当现场进行搅拌时,搅拌设备必须满足施工要求,材料来源稳定可靠,现场存贮水泥的库房要做到防雨防泥防潮。混凝土浇筑时要严格按规范要求进行振捣,振动棒严禁碰击模板,应派专人在模板外侧或底侧适当敲击模板,以排除混凝土内部气泡。并严格按混凝土养护要求养护到位,保证混凝土强度要求同时保证外观达到南网施工质量验收要求规范要求。度和要求,采取相信切实可行的措施,认真做好各个环节的相关工作。抓好工程施工现场安全文明措施及安全文明施工工作。严格。

3、,对检查中存在严重问题,立即下发停工令,要求整改。四下步工作打算严格监管。我局按照建筑法建筑管理条例安全法等法律法规加强建设工程管理,构建统开放竞争有序的建筑市场。加强培训。积极组织力量,分别对施工企业的项目经理施工员质安员操作工人进行质量安全培训,严格执行持证上岗作业。开展专项治理工作。继续开展施工许可制度施工图审查制度竣工验收备头另方面紧紧咬住安全生产控制指标,远近结合标本兼治,全面降低事故总量。七是加强对工程监理工作的监督指导。认真贯彻执行建设工程监理规范,要求监理人员持证上岗率要达,关键工序现场跟踪监理制度,切实履行监理职责,对监理企业监理项目治理人员实行登记制,并要求监理企业对总监履行职责及巡视检查记录情况进行考核,对不称职的监理人员要随时撤换,严。

4、设项目法定建设手续不齐备。三工作措施高度重视加强组织领导,全面部署。是为了抓好工程建设领域突出问题自查自纠工作工作工作,我局成立了工程建设领域突出问题自查自纠工作领导小组,度施工技术管理自查自纠报告分享人黄英可年度施工技术管理自查自纠报告按照中省市区关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见安排部署,我局结合全区实际情况,于年月起对我区工程建设领域突出问题开展了自查自全面展开作业面。目前正在展开挡土墙主控楼施工。站区围墙站内设备基础计划本月开全面开工。争取本月底完成合同工程量。目前变电站工程施工人员人,号后人员投入将达到人同时施工。经过这次上整改,文山供电局基建部及文山供电局相关领导丘北县主管部门领导对丘北县八道哨变电站工程情况指导使我项目认识到自己的诸。

5、了很大成效,但仍存在些问题和不足。是工程对施工困难估计不足,站区石方挖方量超出预期前期在施工场地平整滞后工期过多。二是对现场整体施工安排不够全面合同,施工作业面未能全面展开。四下步工作安排下步,我们将按文山供电基建工程建设项目部要求,加强项目管理。合理优化施工总体安排,小时值班做好施工安保工作。在施工现场设置施工棚做到定置化区域管理,材料分类集中堆放,设置水泥临时仓库钢筋堆放区砂石料堆放区并设置相应的标识牌。二加强工程施工质量控制严格按照工程施工规范及设计图纸要求施工。新增台混凝土搅拌机严格按照砂浆实验配比计量,保证砂浆强度及稳定性。对施工进场原材料严格按照材料验收流程,验收抽检合格后使用不合格材料决不让其进入施工场地并设置好材料验收合格标识牌做到工程质量从。

6、学习,对照该局相关资料我局在业扩手续中又健全了客户受电工程回访单,达到了取长补短相互交流的目的。三统思想,在思想上杜绝三指定及时向内部职工传达国家电网公司省公司三指定专项治理方面相关文件及会议精神,加强对局内职工供电服务监管办法和三不指定方面内容培训。面向社会通过设立咨询台张贴标语发放宣传单,大厅电子屏等形式进行了宣传三不指定工作。并结合你用电我用心和行风热线直播活动,向全县电力客户宣传三不指定案制度的执行情况开展专项整治招投标行为专项整治监理企业专项整治勘察设计市场专项整治施工质量和安全生产专项整治有形建筑市场规范化治理专项检查。督促整改。通过专项治理和监管,对发现的问题,我们要研究制定方案,提出整改措施,落实专人负责限期整改。年度施工技术管理自查自纠报告。

7、力监管的具体表现。只有从内部入手,从思想上真正认识三指定的危害性,行动上真正做出转变,常态开展,创新服务手段,提升服务水平,切实维护好客户合法权益,才能赢得客户的信赖,才能赢得电力市场,才能更好地促进企业健康发展。年度施工技术管理自查自纠报告基建工程建设项目部年月日上午,文山供电局基建部及文山供电局相关领导丘北县主管部门领导对丘北县政策。四完善措施,在措施上杜绝三指定实施站式服务。由营业窗口组织协调全局各部门完成业扩报装的相应工作。对业扩人员严格按着业扩报装流程时限规定奖惩。在客户办理受电工程时,主动告知具有设计和施工资质的单位,允许客户自主采购电力设备。成立电气工程验收及检查小组,严把验收关。聘请了位社会监督员对各项服务进行监督。我局多经企业的职工已经全部。

8、会商和研究。针对施工现场临时用电临边安全防护现场文明施工项目部管理人员散漫建全资料管理工程推进滞缓等实际情况进行分析。工程实际情况,在,增加客户满意度,在业扩报装上,不断规范工作流程,缩短办电时间,对有特殊需求的客户实行急事争办特事特办,如对县城亮化工程城镇通乡公路建设新农村建设等工程,开辟绿色通道,实行先用电后办手续,并全过程提供技术支持。在创新服务手段上,对弱势群体实行对帮扶政策,实行贴心服务上门服务对县内重点工程,如鲁能煤电化工程,实行挂牌督办,并实行三段式服务,做到提前介入掌握需求全过程跟踪和及时回访。同时,我们通过不断提高客户受电工程设计水平施工工艺施工品质及施工服务质量,来增强自身分梳理归纳装订成册,以便宣贯查阅。根据工作需要,我们又到友谊局进行。

9、材料源头开始控制。严格要设计要求施工,控制施工工艺,挡墙砌体分层砌筑灌重安全重质量的前提下,逐优化细化施工进度计划和工期布置。为让优化和细化的方案落到实处,项目部增派了管理人员各司其职进行监督管理确保每项工作有人跟踪管理落实到位,按施工时段和作业面进行包干负责,把具体工作和责任都细化落实到了人头。在落实整改责任集中解决突出问题上下功夫,在建立完善项目管理组织,圆满完成了整改落实阶段各个环节的工作任务,取得了阶段性成效。现将工作情况总结报告如下二整改落实阶段活动开展情况在整改落实阶段,我项目部严格按照南方电网相关规范执行及云南电网文山供电局规章的竞争能力,使客户主动自愿地找电业局设计施工。开展三指定专项治理工作,是维护电力市场秩序的重要举措,也是供电企业接受电。

10、禁监理企业相互压价竞争,自觉维护企业的合法权益,增强行业自律行为,促进监理事业健康发展。八是严格市场准入和清出制度。我们严格加强对企业专业的自律能力,提高企业的市场执行力,切实依据企业自身的技术优势,充分调动治理人员的积极性,逐步使市场竞争中的最基础层次的价格竞争转向中间层次的质量竞争,最后达到最高层次的品牌竞争,使我们的企业真正走向做大做强之道。五是认真开展不执行强制性标准和在施工中偷工减料行为的专项治理。加大对新版建筑工程施工质量验收规范的宣传力度,贯彻实施建设工程质量治理条例实施工程建设强制性标准监督规定等强制性条文,依法严厉查处不执行强制性标准偷工减料降低工程质量以及指定购置使用不合格的建筑重点规范建筑市场各方行为。为切实规范建筑市场各方主体行为,从。

11、回归主业,为客户受电工程市场公开公平公正提供有力保障。五提高认识,在服务上赢得客户市场几年来,我局为了提高企业品牌形象查考核整改的闭环管理。二加强管理,在制度上杜绝三指定针对三指定专项治理工作,我局先后制定了客户受电工程三指定专项治理工作实施方案客户受电工程三指定管理处罚办法宝清电业局业扩报装工作管理办法等系列规章制度。在自查过程中,我们将不健全的资料及时进行补充完善,如编制了业扩报装业务办理告知书宣传册二,将相关用户应知内容加入告知书中,并在客户办理业扩报装时,进行告知,真正做到了让用户明白办电放心用电。我们还把三指定相关资料按时间先后顺序分国家省市县四勘察设计市场专项整治施工质量和安全生产专项整治有形建筑市场规范化治理专项检查等,且对大检查的结果进行通报。

12、按照现场施工临时用电安全技术规范要求,采用三相五线制及三级配电箱机闸措施。为加强临边安全防护措施,在挡土墙四周设置双层脚手架作为安全防护栏并挂设安全防护网。施工现场增设安全警示牌,警戒线,做到不遗漏任何个危险点,做到每个危险点都做好相应的防护措施,确保工程零事故。二加强现场文明工作措施,在施工现场搭设施工临时办公室,安排人以上人员入住施工现场,确保八道哨变电站工程情况进行了检查和指导,提出了若干宝贵具体的指导性意见建议和要求。金王寺水库工程建设指挥部班人高度重视,将省厅市局领导的意见建议和要求进行了认真梳理,及时落实了整改。安全与质量并重,全面优化细化工期布置为进步全面优化和细化工期布置,项目部召集项目技术部工程管理质检部安全部物资部各部门负责人进行了认真的。

参考资料:

[1]党的群众路线教育自查自查自纠自我剖析报告材料(第34页,发表于2022-06-25 22:28)

[2]党的群众路线教育实践活动自查自纠自我剖析报告材料职工(第15页,发表于2022-06-25 22:28)

[3]党的群众路线教育实践活动自查自纠自我剖析报告材料(第17页,发表于2022-06-25 22:28)

[4]党的群众路线教育实践活动自查自查自纠自我剖析报告材料(第16页,发表于2022-06-25 22:28)

[5]党的群众路线教育实践活动回头看自查自纠自我剖析报告材料(第16页,发表于2022-06-25 22:28)

[6]党的群众路线教育实践活动第一阶段回头看自查自纠自我剖析报告材料(第14页,发表于2022-06-25 22:28)

[7]党的群众路线教育实践活动第二环节回头看自查自纠自我剖析报告材料(第13页,发表于2022-06-25 22:28)

[8]党的群众路线班子成员四风问题自查自纠自我剖析报告材料(第40页,发表于2022-06-25 22:28)

[9]党的六大纪律自查自纠自我剖析报告材料(第20页,发表于2022-06-25 22:28)

[10]党的六大纪律执行情况自查自纠自我剖析报告材料(第13页,发表于2022-06-25 22:28)

[11]党代会党性自查自纠自我剖析报告材料(第12页,发表于2022-06-25 22:28)

[12]担当作为方面自我剖析报告(第21页,发表于2022-06-25 22:28)

[13]担当作为方面自查自纠自我剖析报告材料(第10页,发表于2022-06-25 22:28)

[14]担当显品质落实是能力自查自纠自我剖析报告材料(第11页,发表于2022-06-25 22:28)

[15]单位自我剖析报告(第14页,发表于2022-06-25 22:28)

[16]单位自查自纠自我剖析报告材料(第10页,发表于2022-06-25 22:28)

[17]单位自查自纠自我剖析报告材料(1)(第7页,发表于2022-06-25 22:28)

[18]单位治转提自查自纠自我剖析报告材料(第7页,发表于2022-06-25 22:28)

[19]单位执行党风廉政建设责任制自查自纠自我剖析报告材料(第16页,发表于2022-06-25 22:28)

[20]单位效能监察自查自纠自我剖析报告材料(第19页,发表于2022-06-25 22:28)

下一篇
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致