1、年为万元，节约万元卫生材料消耗占医疗收入比，年，年，年比年降低个百分点药品费占药品收入比，年，年比年降低个百分点。预计全年业务收入比去年增长,业务支出比去年增长,与去年相比增加广告费万元院报费用万元技术协作费万元，奖金增长万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长。为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导工会纪委人事科审计科支持帮助下，财务机构人精益求精文明行医的行业风尚，坚决纠正开单提成，严禁医疗收入与个人利益直接挂钩的做法，规范医疗和药品购销行为，要逐步完善内控制度，真正建立起行业自律机制，使医院更好地为人民群众提供质量优良的卫生医疗服务。加强执法部门的监督检查。明确责任，。
2、立的经济核算单位。管理跟不上，是不能取得社会效益和经济效益双丰收的，更难保证医疗科研预防等各项任务的顺利完成。四监督检查部门惩处不到位纵观多次治理乱收费和各种名目的财务检查，多是对违纪行为只作经济处罚，对责任人追究极少，更没有因此而丢掉乌沙帽的，违纪单位在经济上有利可图，达不到检查监督的效果，定程度上助长了医院乱收费万元。具体是头颅检查外单位人员每例提成元躯干检查每例提成元内部医生和职工每例提成元内窥镜检查每例提成元红外乳腺检查脑地形图检查每例元动态心电图彩超脑超检查每例元团体体检按收入的提成，呼救中心支付乡镇煤炭部六十三处等单位介绍人每例元，支付交警队按医疗收入的支付。药品收支结余普遍未纳入专户管理。按照收支两条线的规定，应将还利于民的药品折扣让收入和。
3、按有关规定管理空白凭证，按档案管理要求及时办理会计凭证账簿报表等有关会计资料的整理归档工作。积极向院报投稿，宣传我院财务改革付出就有收获。二各项日常工作圆满完成。严格遵守财经法律法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。完成了省物价局省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本床日成本出院人次成本，写出了年医疗服务项目成本测算分析报告。完成项新的医疗收费项目及收费标。
4、落实到人，做到工作有人抓，出现问题有人管。事实证明，有力的外部监督是促进管理的项重要武器。尤其是收费和药品价格管理工作，采取定期与不定期全面检查与抽查相结合的方式，加大对医院的检查力度，发现问题及时解决，对查出的各类违法违规问题要严格实行责任追究制度，坚决打击和惩处各种违法行为，不能雨过地皮湿。逐步建立起有责任有激励有约束有竞争的运行体制，从而促进医院健康快速协调发展。水平，客观上就会造成医疗成本高，这也是形成乱收费的个原因。三政策法规观念淡薄，认识不到位医院作为个特殊业务部门，普遍存在重业务轻管理思想。大多数医护人员认为只要业务水平搞上去，把病人治好，效益也上来，其它都是次要。殊不知医院不仅是医治和预防疾病保障人民健康的社会主义福利事业单位，同时又是独。
5、库环节的验收和登记，对规定查验批号检验报告的血液制品等有相关资料备案，未发现使用无批号过期变质失效药品。药品存放符合规范，有药品贮存养护管理制度，严格按照规定条件贮存药品。制定并执行定期检查中西药库门诊与病房药房病房治疗室小药柜病房抢救车麻醉科手术室等存放和使用药品的制度。四教学与科研管理建立健全医院教学管理组织机构及管理制度，承担了辽东学院学生的临床教学实习任务，制订了实习生管理制度，对实习生统管的财务会计内控制度。实行医院内部成本核算，加强药品材料设备等物资管理，逐步规范医院内部成本核算制度，努力降低医疗服务成本和药品材料消耗。有药品设备试剂耗材等采购管理制度。建立了以院级领导牵头的成本核算领导小组，为单独设置成本会计，药品卫生材料低值易耗品等材料消。
6、规定，设立会计科目建立账簿进行会计核算编制会计报表。医院的内部部门科室均未设立账外账小金库。上级主管单位审计部门定期和不定期对小金库进行检查，在岗财务人员有任职资格，有财会人员岗位责任制。按照财务规定开设和使用银行卡号。建立了医院财务会计管理信息系统。重大项目集体讨论后按规定程序报批。实行重大经济事项领导负责制和责任追究制，责任到人。建立健全了有人力资源医院医师护士等卫生技术人员数量达到规定要求，三级医师查房和二线两级人员值班能满足临床需要。病房床位数与病房护士比骨科床位与护士比为，病房床数与床位比，专业化培训护士比例达到规定要求。卫生技术人员队伍学历职称年龄结构比例合理。床位数与卫技人员比，药检放等专业技术人员具有相应的学历和职称，在职专业技术人员占职。
7、理。医院信息系统能够及时准确系统地搜集整理分析和反馈有关医疗质量安全服务费用等能满足医院管理临床工作和各级卫生行政管理部门对医院法定统计信息的需要。医院信息系统运行基本稳定安全，不能完全保证与局域网连接的工作站达到避免直接与互联网联结的要求。建立了防病毒措施，疗活动中能遵循与其执业活动相关的主要法律法规规章诊疗护理规范和常规。医院开展了科室学习法律法规和执行情况检查工作，发现问题及时整改。医院行政管理机构和管理机制医院实行院长负责制和院科两级管理，院长及副院长分工职责明确，各职能部门职责清楚，有完善的管理制度和程序。组织机构图能反应院领导职能部门及临床科室的管理层次，建立了各职能部门的统协调机制，有协调记录，管理组织机构设置合理运行高效，能满足医院各项工。
8、障满足临床工作需要，能主动及时为全院提供水电气被服的供应和相关设施及时维修。认真执行国家环保法规，设立污水净化系统，生活用水符合国家标准，无二次用水。能提供营养膳食指导。基本建设项目按照国家规定立项报批，招投标和组织实施。全院工作用房无危房。三药品管理医院药房患者取药等候区布局基本合理，管理规范，设置了咨询台，提供了医疗咨询服务，医院编印了基本用药目录，制定了突发事件药事应急管理预案，药品管理信息系统能实时动态地反映药物使用情况质量安装了防病毒和防火墙软件，硬件，定期升级防毒软件，有异地备份。建立远程医疗与上级医院的技术咨询途径。三财务管理医院财务坚持统领导集中管理的原则，切财务收支活动均纳入财务部门统管理。按照会计法医院会计制度和医院财务制定及国家有关。
9、耗能遵循权责发生制原则，基本能按当月实际发生额计算。能够清晰划定核算主体成本中心及其经济活动所对应的业务收入和成本费用。四保障管理设备管理实行设备科学管理，大型设备购置经过严格的可行性论证。属于大型医用设备配置与使用管理措施规定的甲乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。医院制定了医疗设备管理措施，严格按规定进行设备包继续教育管理达上级要求，实施新员工上岗前培训，保证医务人员继续教育工作顺利开展完成。科学规划医院发展建设及改扩建均经过论证，符合区域卫生规划并经权限卫生行政部门批准。根据医院的等级功能和任务，制定了医院年发展规划年度计划，并有效组织实施，年度工作总结能准确反映计划的完成情况。二信息管理医院建立和完善了医院管理信息系统，实现了院内信息管。
10、准的申报工作。按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约在考虑经济效益的同时注重了医疗护理服务质量兼顾收入成本质量，向着目标而努力。这个方案自月份实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造性。今年月份业务收入万元，比去年同期万元增长了,今年月份业务收入万元,比去年同期业务收入万元,增长了。做好文件编写工作，受到领导好评。在医院推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员反复讨论，共编写个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符的增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如其他材料消耗年为万元，。
11、作需要。医院建立和完善了院务公开制度，完善了职工代表大会制度，重大事项均经职代会讨论通过，并按照卫生部和省卫生厅关于建立院务公开制度的要求推行院务公开科务公开制度。职工对管理组织机构和院领导赞誉度调查均。金送到科室，对凡需财务科服务的离退休老干部给予热情的接待，总之，为病人为职工服务逐步落到实处。积极配合各科室的工作，住院处在完成本职工作的同时协助医务科完成医生收治病人工作量统计工作，帮助医疗咨询部调查住院病人出院反馈信息份。做好年度的预决算工作。对上报的资料，认真整理修改，撰写了财务预决算分析报告，及时完成年决算及年预算工作。准确及时发放职工工资，耐心细致做好工资调整解释工作，为职工代扣代缴煤气费保险费个人所得税公积金等，坚持做到周到服务，让职工满意。。
12、药品收支结余及时足额上缴同级财政专户管理，但全市所医院共有万元被截留挪用。此外，财务基础工作薄弱，会计核算不够规范。如票据使用管理混乱，应收帐款长期得不到清理，帐实不符，医院财务自查报告分享人马星舒年医院财务自查报告根据山西省审计工作会议精神和长治市审计工作安排，通过对全市所市县区的综合医院财务收支进行了审计和调查。总体感觉到，随着医疗体制改革的不断深入，市县两级政府对医疗事业的发展给予了足够的重视，把医疗卫生事业作为政府实行定福利政策的社会公益事业和关键领域，采取了系列行之有效的措施，医疗投入机制逐步完善，投入总。全文完耗材的采购出入库保养维修更新及报废。抢救设备急诊科手术室完好率为，定期与不定期向临床科室征求设备管理意见，并及时改进。二后勤管理后勤保。
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医院财务自查自纠自我剖析报告材料