1、支学生满意家长放心领导信任的教师队伍，是年级组的项重要工作。定期和办公室的教师进行讨论，落实学校布置的各项工作，交流工作经验，协商解决班级中出现的重点问题。年级管理工作有序，步调致。注重队伍建设，凝聚集体力量，发挥团队精神。团结出和谐，团结出战斗力，团结出成绩，团结是取得各方面胜利的法宝。高三教师在工作中紧密合作互相支持，充分发挥出高三年级主任述职报告分享人邱亨以高三年级主任年述职报告大家好,年是我忙碌而又充实的年。这年，担任高三年级主任理二班班主任，年来，以学校大局为重，深化课程改革，结巨大的挑战。为完成各项任务，全体师生精诚合作，最大限度的挖掘潜力，创造佳绩是有可能的。这同时也是次机遇。下学期的管理坚持校规校纪不动摇，切合本年级实际的方法理念不动摇，抓。
2、音乐体育播音及文化产业管理为辅各种形式攻高考的因材施教的可喜局面。这里值得提的是播音及传媒我们还独立成班。文化课与专业课两手抓，两手都不软的教学模式。稳抓常规管理，加大了测试的力度，以科学方法引导学习复习迎考。我们坚持月考制度，引入的月考试卷均为高质量的联考试卷。我们不仅校内评比，同时还加强与兄弟学校乃至于省市级重点中学的对比，通过每次考试均可看学生对学业水平测试的重要性有个高度的认识。在学业水平测试前两个月，我们开始全面复习，将全部精力投入到迎考中，我们还举行了隆重的百日誓师大会，还诚邀上届高三年级主任段李锋给我们传经送宝。每个学科安排个专职老师发言。要求每位学生精做老师精讲每套模拟试题。天道酬勤，我们在高二学业水平测试中取得了骄人成绩。创下在校所有学生。
3、次都达出最后的努力方向。任课教师工作制定好新学期的教学计划。及时分析本学科期末考试的得与失，找出成绩差距的主客观原因，特别是主观原因，制定出提高本学科学习成绩的具体措施，明确工作目标。要求任课教师要主动找班主任研究如何提高所教班级学习成绩，和班主任起做好学生的工作。学生管理方面加大学生教育管理处罚力度，净化年级风气班级风气浓化年级班级学习风气，创设表现好学习好光荣的氛围。各位领导，因为年级事务较多，所以年级无论是工作的。从实际出发真抓实干团结务实务求实效是我们年级直秉承的工作作风。对各项工作我们做到认真规范负责。以上这些做法，是我在管理过程中所进行的些尝试，当然，随着工作的不断深入，还有许多问题有待我们去解决。三存在的问题现在高三年级对部分优秀学生的教育效。
4、学主阵地与音体美全面发展相结合不动遥年级管理力求精细，扬长避短，如有发现自身存在的问题，如既往的发挥高三群体优势，集全体智慧于身，争取圆满完成学校的各项目标。全文完同时要把各班高考的临界生组成个班级，也进行相关学科的补差课程，到目前为止，该活动已取得了预期效果。高三年级的卫生自高以来就是我们的亮点，到高三了是不是学业重了而放松该项的要求了呢其实不然，高三年级时，我们向同学们宣传了劳逸结合的好处及贯彻屋不扫何以扫天下的道理，所以，高三年级的卫生两操仍然是全校的亮点。三存在的不足及下步的打算有些好的做法好的理念，贯彻力度不强。执行效果不明显，缺少坚持不懈的精神，出现了半途而废的现象开专题家长会，结合班主任的日常与家长们的沟通。我们本届高三兴起以文化课为主，美术。
5、导人文管理理念，成为极少数员工无视校纪的借口。自己的懒惰和侥幸心理，也导致了工作中出现了不和谐的音符，使得工作未达到预期效果。综上所述。届高三集挑战与机遇为体的年级。学生基础差底子薄，还要完成学校制定的各项指标，是到我们的进步，同时也能看出我们存在的不足。每次的月考分析会就是我们的诊断会议。每次考试后都要求班主任找相关同学谈话，做到不放弃每位有希望的学生。早在第次月考时，我就让班主任列出班级里的各个层次的临界生，我们要做到早抓，早见效。为了突出尖子生，优等生，我们本学期期中考试后启动了培优计划，利用晚自习的三四节安排了语文数学英语物理地理学科的培优课程，要求每位讲解套近几年的安徽省及兄弟省市的高考题，加大练习量，开阔学生的视野。我们全体高三同仁难题。首先，。
6、使用规定点面涉及，还是工作的落实力度都还有些不尽人意的地方，今后应该还有些提升的空间。所以今后我还会继续想办法把工作做得更好。这中间凝聚了太多人的帮助和支持，有领导的鼓励和信任，有老师的配合支持与理解，在此表示深深的感谢。高三年级主任年述职报告学年度第学期本人负责复习部全面工作，在校党委校长室的正确领导下，与分管教育与教学的两位副主任以及各课任老师密切配合，共同努力，复习部教育教学工作取得了定的成绩。现将学期工作开展情手机抽烟，早恋现象时有发生。对个人而言，有时做事，不够冷静，感性大于理性，认准的事情条路走到黑，看不惯的事情和做法，不会婉转的处理，所以个人的工作艺术有待进步提高。四下阶段工作设想班主任工作常规方面继续加大管理力度，及时发现问题及时解决，不断。
7、，定期总结，及时反馈，加强沟通。二具体的实施及成绩为迎接高二学期的学业水平测试，我们早在开学之初就加强宣传，使得老师及等。抓思想教育。每两周次年级统广播讲话，每两周次教育文章印发。通过本学期学期复习部全体师生的共同努力，教学秩序井然，教风正学风浓，各项工作的开展初见成效。当然，在工作还存在些问题，突出表现在本人管理经验还需要进步的积累。学生课外活动时间偏少。还需要为师生的工作与学习进步创造条件。边缘生比较多，还需要进步的提升。高三年级主任年述职报告尊敬的校领导届高三年级组是以我为年级主任，重点整合了具体的流程。对部分同志加强管理教育，特别是办公制度执行不力，学校视导以及测评不满意考试成绩不理想的同志进行谈话，方面给教研组压力，另方面给当事者本人压力。二抓好。
8、风建设，营造浓烈的学习氛围抓好学生常规检查。每天进行及时公布，对结果纳入班级考核，每周次例会通报，每个月发两种流动红旗。抓好学习氛围的营造，进行教室文化评比学习园地评比。抓好学习园地建设。主要内容包括优秀作业展评优秀学生名单公布标准答案公布优秀文章学习学习方法展览个小时，有两次胡校长陈校长亲自到场作指导。印发学习材料。特别是针对班主任，我们每两周印发次学习材料。进步加强办公制度的管理。我们印发了新华培育中心教师办公制度，并加强检查，对违纪现象及时通报。强化教研组的工作职能。教研组不仅抓好教学计划的制定与落实，同时也抓教师办公制度的管理。抓好导学案的使用。导学案明确责任人审核人，审核人主要是教研组长，原则上只有教研组长签字，教学主任才签字同意印发，对于导学案。
9、我们以高二学业水平测试迎考为抓手，先从高三高三等重点班级要求起，让班主任及同学们为其他班级树立个榜样，通过他们的示范作用，从而提高了整个年级的学习氛围。到目前为止，高三年级的整体学风可以称之为全校榜样。无论纵向还是横向比较，本届学生入学的基础是最弱的，摆在我们面前的事实是，如果我们这届要死打硬拼文化课的高考，无疑使行不通的。所以我们加强了音体美等相关专业的培养的宣传。我们通过致家长封信，召时也敬请领导给予批评指正。管理的设想及奋斗目标高二学业水平测试争取与届打成平手。日常管理争取精细化，保持我级部的传统优势，克服不足努力构建个稳定和谐上进的集体。坚持常抓文化课主阵地不懈，着眼音体美等专业另辟蹊径。主抓尖子生优等生，做到课内课外辅导双管齐下。狠抓常规教学及检。
10、果还不够理想，方法不够多样化，力度不够大。常规管理的质量各班级间存在不平衡，个别班级的还有不尽人意的地方，少数学生的学习生活习惯还存在不良现象。譬如学生中玩良好的学风班风是完成高考任务的保障。年级和谐氛围浓厚。高三年级本着狠抓教育教学质量的同时常规管理不放松，年级大力倡导师生交流，班主任和各任课教师给学生积极地心理暗示，教室里有激励学生的班训。学生的励志教育和学生的养成教育有机结合起来，规范学生日常行为，进而养成良好的生活习惯和学习习惯。如今，高三年级纪律稳定，学生学习认真刻苦，气氛浓厚。二年来主要做法责任意识。作为年级主任，我深感肩上责任的重大，作为名年级带头人，只有身。并对每次考试进行详细的试卷分析和学情分析。年级管理渐成特色。年级管理事关重大。力求打。
11、常规检查工作，促进各项工作的有效开展教学常规的检查，方面督促师生积极主动地完成各项教与学的任务，另方面，也及时地进行教学反馈，有针对性地开展下阶段工作，开学以来，我们每两周进行次专项教学检查和教育教学问卷调查与测评，对情况进行总结反馈，提出些新的措施与改进的方法况总结如下总体指导思想紧紧围绕教学这中心工作，积极开展各种工作，以学校年级总体工作计划为指导，根据复习生特点校外办学的特殊情况，制定复习部教育教学的工作计划，创立科学的教育教学评价体系，求真务实，抓好各项常规检查。教学上以教学模式的思想为核心，抓好学习环节的管理，具体落实在行动上，主要做了如下工作加强教师队伍建设，着力提高教师工作作风召开研讨会经验交流会。每个月分别召开次教研组长和班主任工作研讨会，。
12、有学科未通过率在以内。诚实地说，本届高三年级在高高二阶段，学风直是令人感到不满意，怎样能把学风建设搞上去是届师资力量，辅之以少数新鲜血液而组成的团队。众所周知，由于多种因素综合作用的结果，本届入学基础创高升建校以来薄弱之最。虽然我们的底子薄，但学校对我的期望值却很高，要求所有指标超过届。诚实的说，据目前形势看，超越届可能只能停留在梦想阶段，对所有同仁来说是巨大的压力，怎样才能变压力为动力，把动力变成行动，把行动变成成果，是摆在我及全体同仁面前的任务。时至年底，现将我的高三年级的初步想法做法及目前所取得的成果向校领导汇报，同，检查的内容主要有集体备课上课导学案听课学生作业布置与批改公开课开设教研组活动等。问卷调查侧重教学的环节年级与班级的管理等。三抓好班风学。
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高三年级主任述职报告材料