1、委领导班子及每位成员都高度重视内部团结和整体作用的发挥，坚持贯彻民主集中制，全面实行集体领导和分工负责相结合的原则。在工作中，着力加强制度建设，坚持不定期召开党委会议民主生活会和委办公会议。班子成员之间相互敬重取长补短协调配合步调致。在研究重大问题时，坚持做到先全面了解情况充分交流沟通，在讨论中，每位同志都能畅所欲言，全面发表自己的看法，确保决策在反复酝酿的基础上由集体研究决定，最大限度地发挥班子整体效能。二积极加强制度建设，班子和队伍廉洁自律意识进步增强国资委掌管着大量的国有资产，党风廉政建设和反腐败工作显得尤为重要。委党委经常就国资系统党风廉政建设进行专题研究和部属。专门制订了年国资系统纪检监察工作要点市国资系统年党风廉政建设责任制考核方案，并召开。
2、步加强过去的年，我委党委高度重视思想政治教育，把它作为提高干部素质保证各项工作顺利开展的重要基础，采取多项措施抓紧抓好。是坚持开展理论学习，不断提高机关干部思想素质和政治水平。及时制定理论中心组和行培训。我本人承担关于国企负责人决策和创新问题这内容的培训。于是，我通过翻阅书报，上网查找，获得大量资料，再结合我本人得经验，撰写出页的培训讲座稿，为参加培训的名国企负责人做了生动讲解，效果非常好，得到了与会者的致好评，而我自己也在活动中提高了能力。除此之外，我还参与金通公司等五家国资委所辖单位领导人的考察任免工作组织国资委系统所有单位参加帮助困难家庭子女就学助活动等多项活动。四及时高效完成好切临时性工作。我分管的这部分工作，包括大量临时性工作任务，这些工作任。
3、资系统企业的经济效益继续快速提升，纳入统计的户企业资产总额达到亿元，比上年同期增长，所有者权益总额亿元，比上年同期增长了。进入第四季度后，国际金融危机逐渐产生影响，我市些国企的销售额和利润开始下降。为此，委班子带领机关干部积极落实市委市政府政企联动克难攻坚的要求，与企业起研究破解方法，引导企业主动转型优化管理降低成本变危机为转机。经努力，在极其困难的情况下，年年末家国企资产总额仍达到亿元，同比增长所有者权益总额达到亿元，同比增想确定为全市国资监管和国企改革发展的工作理念，通过召开全市国资工作会议开展如何当好出资人大讨论等，在机关干部和国企职工中积极贯彻落实，有效引导国企破除固步自封不求进取和全面退的不正确思想，引导机关干部和国企领导人正确处理好出资人和。
4、三次国资系统纪检监察工作会议，与企业和处室签订党风廉政建设目标责的要求，下面我代表市国资委党委，对委领导班子年来的工作情况进行总结并述职，请审议。年，我委领导班子带领机关全体同志，在市委市政府的正确领导下，认真贯彻十七大和十七届三中全会精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕市委市政府中心工作，进步创新理念夯实基础健全监管改革整合加强保障，大力推进国有企业创业创新和改革发展，各项工作均取得显著成效，委机关被评为全市党的十七大精神主题教育活动先进单位完成重点目标优秀单位信访工作先进集体全市实施富民攻坚计划先进集体，汶川地震慈善赈灾组织奖等，为我市国有资产的保值增值作出了积极贡献。综观年的工作，我们重点抓了以下几个方面高度重视学习教育，班子和机关的思想政治建设进。
5、。二是不断推进党建和人才工作。大力推进党建目标责任制建设，引导企业不断规范基层党建，全年名新党员入党。举行纪念建党周年暨先进表彰大会，评选表彰批先进党组织和优秀个人个基层党组织名党员被评为省市先进。积极开展党内送温暖活动，全年慰问党员名，发放慰问金万元。大力加强宣传工作，联合温州电视台时代风采栏目播放批国企优秀党员的先进事迹。积极加强机关党建，举办党务工作者培训，参加市直机关十七大知识竞赛，党员素质进步提高意识进步增强。加强人才引进，组织国企赴重点高校招聘人才，批优秀大学生落户温州国企。加强技能培养，多名企业职工取得初级职称。出台多个制度，强化国企人员因公因私出国管理。加强机关人事管理，提拔调整选调批干部，推选模范公务员，不断优化机关人员结构。三是进步。
6、定了党小组长，先后召开了两次党员大会，在向党组织递交入党申请书的青年中确定了张立等名入党积极分子。我牵头组织政治部同志制定完善了国资委机关党员学习培训制度党费缴纳制度党员评比标准要求等制度。在党支部的直接关心领导下，机关团支部也于年月日成立了，张立同志为团支部书记。全体党员都有较高的政治理论水平，素质好能力强工作中勤奋务实，敬业奉献，做了大量卓有成效的工作。精心组织安排党员活动。为全面提高党员政治觉悟和思想境界，更快适应工作并尽早开创工作新局面，党支部组织了中层领导的政策理论学习，随后又先后组织全体党员观看影片张思德郑培民，组织了机关优秀工作人员评选，古剑等名同志当选，受到表彰。近日，又积极筹备机关年春节联谊活动。通过这些活动，业国有资产监督管理暂行条。
7、业领导人业绩考核办法国企对外投资担保等制度还覆盖全市推广执行。三是进步推进企业法人治理结构建设。起草市属国有企业监事会管理制度和市属国有企业监事会事项报告制度，要求按公司法组建的企业进步推进董事会和监事会建设，进步规范董事会年度决算审计工作中介机构。完成永强机场建设集团等企业数十项资产股权的划转等工作。二是财务监管进步到位，收益分配逐步合理。不断健全会计审计统计有机结合的出资人财务监管机制。出台了出资企业总会计师工作职责管理暂行办法，全面执行企业会计制度。建立季度财务分析会制度重大财务事项报制度月度财务快报制度，加强企业经营情况动态监测。编写温州市国有资产营运分析报告。开展整合重组企业财务审计等，引导企业强化内部审计。统委托中介机构完成年度决算审计启动。
8、，实现对国有资产有效监管提供了必要依据。此外，本次考核也积累了对国企负责人的考核管理等方面不少有益经验，为以后的国企负责人的管理工作奠定了比较好的基础。仿照本次考核，我还组织安排了直属企业对基层单位的年度考核工作，同样取得较好效果。三安排组织参与解决对下属单位的各项工作。深入调查，全面了解，完成下属单位领导人基本情况调研工作。为全面了解下属单位实际情况，为今后更好开展工作奠定基础，我决定对下属单位所有领导人基本情况进行了深入调研，既包括姓名年龄性别待遇联系方式任职时间等基础信息，也包括本人特长工作风格工作业绩群众基础等与于年月日正式成立了。我支部共有党员名，男党员名，女党员名，其中岁以下党员名，占，表现出党员年轻化特点。我们把名党员分为三个党小组，民主。
9、强化机关效能和精神文明建设。年初明确年度工作目标分解任务抓好落实。认真办理人大发展和结构和调整思路，分批明确各企业主业，引导企业规范发展。提前半年完成市政府下达的年度招商引资任务，实际到位外资万美元，为国有企业引进资金技术和新的管理理念。积极开展节能减排工作，完成年度任务，批企业节能成效显著。指导国企上市工作，多次开展政策咨询和服务。同时大力加强法制教育，启动五五普法积极协调部分特殊群体免费乘座公交车工作，服务温州市民。二是进步完善国资监管制度体系。在前几年运作的基础上，积极总结提升，推进国资监管制度的制定，在产权管理财务管理企业改革改制，投资担保业绩考核企业领导人员管理出入境管理信访举报等方面，新出台批较成熟的规范性文件和办事程序。其中，不良资产处置。
10、经营者的关系，激发工作积极性主动性和责任心。二是努力推进资产整合与企业重组。将做大做强交通城建港口能源水利五大板块作为整合重组的重点，在此基础上，开展了房地产外贸等企业的整合，委班子成员分头率领工作组，多次深入企业调查摸底征求意见统思想。经过年努力，温州市国有资产营运管理公司已注册成立并开展工作房地产板块的整合已到位，市直房开已挂牌外贸板块整合和管道燃气资源重组方案已经市政府审批，外贸筹备工作领导小组已成立交通城建板块的整合方案也已报市政府审批。三是稳步推进企业改革改制。起草并由市政府出台温州市市属国有企业公司制改造实施意见，困难企业医疗保险实施意见。拟定市属国有集体工作，机关干部的服务意识进步提高，各项工作得到全面推进。三是坚持民主集中制原则。年来，。
11、年度审计，并聘请专家组审核审计报告，提升决算编审质量。完成清产核资扫尾工作。组织新会计准则等多个不同层次的培训班，集训近人次，提高了企业财会人员素质。出台市属国有企业工资总额管理办法，理顺出资人企业和职工的分配关系。三是进步完善国企经营业绩考核机制。出台年度市属国有企业负责人薪酬管理办法，形成家国企年度考核结果，签订了年经营业绩责任书疏导，有效缓解紧张局面。经努力，年来成功解决了特陶集团电瓷配件厂职工社保问题西联公司和西山面砖厂清算改制问题等，历史遗留问题数量有较大下降，与去年同期相比，信访批次减少，人次减少市信访联席会议交办的件重点信访事项有件已完善解决。五是积极应对金融危机，主动转变发展方式，国有资产规模继续扩大。在干部职工的共同努力下，年上半年，。
12、完成质量的好坏直接影响到国资委的声誉和整体形象。所以，我对这部分工作早做准备，高度重视，合理安排，确保质量。自国资委成立以来，我们完成了区委区政府及其他单位或部门布置的大量临时工作，如统计填报各种数据表格转发下发各种文件通知对下属单位进行党统安排布置下属单位完成订阅报刊工作为印度洋灾区捐款等等。这些工作又急又重，但由于准备充足灵活调整，每项工作都得到了圆开，对我系统各国有企事业单位领导班子目前的配备情况全面进行了调查，使国资委对我区国企的经营管理状况负责人的履职情况，有了更为深入具体的了解。根据此次考核的结果负责人的履职情况以及国资委党委对企业负责人的管理要求，对如何更好管理国企负责人增强管理的针对性实效性提出有价值建议。为国资委即时对国企班子进行调整。
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国资委述职述廉报告书