1、快发展的实施意见，我局已将滁州市南门街道高巷社区申报作为省级商业示范社区，等待验收。积极配合市局做好我区万村千乡市场工程试点企业申报工作。认真做好其它各项工作是努力抓好计划生育工作。计划生育工作是基本国策，必须长期坚持，我局按照区委区政府区计生委的要求政法律法规选编，明确每星期集中学习法律法规到次，干部职工将每次学习作为提升自身素质的难得机会，机关上下呈现出建立学习型机关创流业绩，建流队伍和讲学习讲团结讲奉献争流的良好氛围。二是创建服务型机关，进步转变工作作风。为适应商务局职责繁杂，涉及面宽，点多面广的新特点，全局上下切为企业服务帮助解决实际问题出发，经常深入基层，密切联系群众，倾听群众呼声，了解民情民意，努力为基层群众服好务，全年共下基层走访天，开展。
2、训班学习，初步实现办公自动化。扎实开展两批保持共产党员先进性教育活动历时年的两批保持共产党员先进性教育活动，在区委的具体部署和指导下，商务局机关支部和商务系统基层个党总支个党支部名党员参加了两批保持先进性教育活动，从全面动员部署集中学习到开展大讨论进行主题实践活动从广泛征求群众意见到自我剖析撰写党性分析材料从制定整改方案和措施到认真落实整改方案和措施，广大党员能够统思想认识，下岗职工提供了就业机会，为企业的生存发展开辟了新的途径。扩大招商引资，盘活闲置资产招商引资是商务局承担的项重要政府目标，局党组把招商引资作为商务工作的重中之重来抓，主管领导具体抓，相关科室共同参与的工作格局。是制定招商引资实施方案二是因地制宜，实事求是地将招商引资任务分解落实到各企。
3、步和发展。年度工作总结和年度工作计划年，闸东社区居委会在农园党工委的正确领导和大力支持下，在社区两作健康有序开展。但也存在明显的不足和问题，如工作效率与新商务大商务的要求尚有较大的差距服务意识有待进步提高加强企业管理还不够完善，费用较大，影响大局稳定因素仍然存在。对此，我们要高度重视，认真对待，绝不可以掉以轻心，努力在二六年的工作中加以改进和提高。二二年工作的总体思路奋斗目标和主要任务明年，我们要在区委区政府的正确领导下，树立信心，增强决心，上下心，以饱满的热情务实的作风，解放思想，迎难而上，努力开创商务工作新局面。重点要抓好以下几项工作继续将招商引资工作作为商务工作的重中之重来抓。首先要继续加大招商引资工作力度，在主抓重点项目的同时，对般项目也纳入招。
4、商务调研活动次，为企业指导决策次，主动为基层协调关系次，帮助解决实际问题或困难件，精神文明政治文明的不断加强，有力地促进了机关工作作风的改进。三是坚定理想信念，认真开展党风廉政建设。年初，我局重新下发了商务局党风廉政建设责任实施意见关于在商业系统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案企业领导干部廉洁自律若的关系，加强了联系，加深了感情，增进了了解。同时，局里重新制定了工作管理制度开展政务公开工作情况，各项制度上墙，用制度来规范约束每个领导和机关人员的行为，努力创造优质便捷高效的服务型工作机制，形成了种团结进娶干事创业的良好氛围，为各项工作的开展奠定良好的基矗机关并配制了电脑打印机传真机等办公设备，目前已经建立了电子信息化和商务网站，并有三人到区里参加电脑。
5、服务于民。及时走访居民贴近群众，更好地为民办好事办实事做的还不够，同时还应该挖掘我居的有限资源，切实增加集体经济收入。对于农园新村小区党支部整体工作抓得还不够好，还未成立业主委员会和业主议事会。年工作计划以宿迁市五城同创工作为契机，进步完善和加大环境卫生综合整治长效管理机制，加大对农园新村小区的管理和投入力度，确保整体工作顺利完成。二进步加大信访稳定工作力度，充分社会稳定工作的重要性和紧迫性，真正的把信访稳定工作落实到实处，认真做好不稳定因素排查和社会矛盾纠纷排查和调处工作，进步加强社会治安综合治理和平安建设工作整体推进三加大对计划开始的时候，群众不认可，工作进展很慢。居民普遍反映征地价格低和存在挑肥拣瘦问题，他们无法接受，对此，我居采取分片包干挨家挨。
6、，实际收入和工作状况即按租金收取任务完成情况等项工作评分结果挂靠，达标奖励欠收处罚，从而提高了大家工作责任心，使公司的资产管理合同管理租金费用收取走上良性循环轨道。年应收租金万元，实收万元，回收率。三是加强对五饭店的领导，五饭店现在是唯的国营老字号饭店，在经理朱金环同志带领下，今年又取得了很好的经济效益，全年营业收入万元，比上年增收万元，他们主要靠的是货真价实薄利多销优质服务强化管理。副食品公司紧紧围绕团结务实创新这个指导思想，班子之间相互协调，相互配合。较好地处理了五味全第二轮租赁问题，企业全年收入将增加万元。在处理五味全职工生活费问题上，为了兼顾公司绝大多数职工的利益，度工作总结和度工作计划分享人梁军云年度工作总结和年度工作计划二年，我局在区委区政。
7、余万元，用于环境卫生综合整治和社会公益事业，切底改变了我居的脏乱差现象。结合五城同创工作，我居在夏秋两季秸秆禁烧工作中共安排名巡防队员以及六辆秸秆禁烧宣传车，对辖区内进行小时不间断巡查，确保夏收秋收期间不着把火不冒处烟不污条河的整体目标，为社区居民创造了整洁优美的环境。二信访稳定工作信访稳定工作直以来是我居工作的重中之重。大家都知道没有个和谐稳定的生活环境，无论做任何事情都是纸空谈，更不要谈发展。为此，我居成立了党总支书记王寿亮同志为组长，居支两委其他同志农园新村党支部工作人员为成员的信访工作领导小组，同时各片组长党小组长担任信访信息员，使我居信访稳定工作信息网络全覆盖。我们每周开次信访工作会议，信访信息员及时汇报周工作情况，便于对梳理和发现的各种不稳。
8、营户，年租金万元，增收万元。对食品大厦菜场实行定额管理的办法，加大内部设施的改造，先后投入了万元，改变了经营环境，年净增收入近万元，从而保证了企业的稳定。蔬菜公司在盘活资产提高效益增加收入上下功夫，公司通过反复论证，决定对综合楼和菜场进行局部的调整，把楼肉食鱼市摊位调整到大棚菜场内，楼重新招租办超市，二楼也全部租赁出去，经过调整后，全年可增加收入近万元。百货大楼领导班子积极调整思路，全力盘活现有资产，努力保证企业稳定。百货大楼考虑到原老楼分楼层租赁不利于安全管理，难以取得最大效益，更不利于大楼的整体形象，班子经过研究，必须走整体财务收支计划，在具体操作中严格批报手续。二是完善机关人员工作任务目标考核，从领导到办事员，人人有目标任务，每人每月工资都实行浮。
9、户宣传做了大量的工作，向他们耐心说服，解释政策，做他们的思想工作，群众从不理解到接受，目前征地款项已全部发放到群众手中。对于我居境内开发的项目推进，不管有多难，我居两委班子成员从没有丝毫的畏难情绪，对于其他各个项目遇到的问题，我们及时向农园党工委领导汇报，争取早发现早上报早处理，及时有效地把存在问题及矛盾化解在萌芽状态，确保各项工程顺利开展。四计划生育工作目前，随着我居征地拆迁社会事业的建设发展步伐的不断加快，育龄人员日渐频繁，人户分离人员增多使计划生育工作难度加大，部分重点人员散居在外或长期外出打工，有可能将被漏管，成为违法生育的隐患。我居在排查期间，认真核对现有户籍在册育龄人口，对情况不明的对象进行电话或上门核实。对计生重点怀疑对象派专年全居共投入。
10、的范围，其次是及时统计上报，实事求是搞好招商资金认定，保证年终区委区政府的认可，认真组织项目推介，努力扩大区商业的知名度，最大限度地吸引外商向我区投资，确保区政府下达我局招商引资检查次。三是积极开展安全培训教育，增强消防安全意识，提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度，重大节假日领导和干部轮流值班，做到了有备无患。百货公司在安全上抓的比较好，安全意识强，百货仓库全年无事故。树立大商务的观念，努力完成政府和市商务局交办的行政职能。我局会同区食品安全协调委员会成员单位制订了区重大食品安全事故应急预案关于年食品安全工作目标管理责任书，并且进行工作任务分解。为快速及时妥善控制和消除我区突发食品安全重大事故的危害，建立了制度上的保障。按照省政府关于促进流通业。
11、因素及时化解及时处理及时上报，把不州市生猪机械化集中屠宰生产线项目的落实工作，真正使滁城人民吃上放心肉，提高滁城人民的生活质量。五进步加强商务部门自身建设。不断提高做好新时期商务工作的能力和水平，真正把商务局建成个团结和谐开拓进娶求真务实廉洁高效的政府职能部门。工作作风上，我们要联系工作和业务实际，经常深入基层和线，调查了解情况，有的放矢，对症下药，解决实际问题，在服务态度上和服务质量上，要树立公仆意识，服务意识，要设身处地为服务对象着想，要坚决克服门难进脸难看事难办的恶劣服务态度和老爷作风。对企业对职工对切服务对象都要做到热情周到随到随办急事急办不推诿扯皮。同时，要加强团结，领导班子要团结和谐，成员之间要经常沟通，求同存异，同心同德，共谋商务工作的进。
12、三是集中时间对引资任务大涉及项目多的单位进行跟踪调查四是根据有关单位的引资潜力和招商优势，协助其制定招商引资计划。全年共招商引资万元，基本完成了任务，其中百货大楼万元二饮公司万元饮服公司万元蔬菜公司万元。加大维稳力度，确保了全局的稳定我局始终把维护稳定工作纳入重要议事日程，明确了局长为维稳工作第责任人。在做企业军转干部思想工作方面，局党组班人和有关企业负责人深入到每个军转干部家庭，对他们的家庭生活情况进行了详细了解的同时，进行了政策宣讲和耐心行维修和改造，全年在水电费上可节约近万元，另外公司全年无招待费，办公费。电话费每月也控制在元左右。食品公司积极大胆的改革，提高企业效益，针对经理部东门宰场长期亏损情况，采取对外公开招标的办法，月份把宰场承租给个体经。
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