1、项规定和腐败问题上，要毫不含糊，严肃处理。抓党纪落实严格贯彻中央八项规定精神，认真落实上级党委纪委工作部署，严控三公经费支出，重点抓好公务接待会议培训等制度落实，深化廉政风险防控，保持反腐高压态势，不断巩固和深化纠正四风成果进性，提高群众广泛参与度五是加大宣传力度。多方挖掘，及时报导广泛宣传建设中涌现出的先进事迹和好人好事，营造宜居环境比学赶超的氛围，真正使宜居环境深入人心。加强保障房建设与管理是主抓建设进度。通过市区两级分解年度任务，落实到具体项目，跟踪项目进度，加大协调力度，及时发现解决存在问题，力争全面完成年省住建厅下达我市的目标任务落实全省城市工作会议保障性住房覆盖率达到的目标要求，继续推进新建保障性住房项目前期手续征地拆迁农转用。
2、拆力度督促各区多思考多策划新的棚改项目，重点考虑相对比较成熟的城中村和城乡结合部岛外工业区周边村庄积极跟进项目进展，加快国开行贷款资金使用二是加强与省住建厅的沟通协调，将我市棚户区改造计划纳入国家棚户区改造计划三是探索开展政府购买服务融资模式的棚改项目。扩大老旧小区改造覆盖面继续坚持共同缔造理念，坚持问题导向民生导向和先民生再提升，以为民惠民为总目标，以补齐社区短板为着力点，继续实行市级筹划区级统筹街道组织社区实施的工作机制，会同各区各相关部门研究确定年老旧小区改造提升工作任务，完善市级工作方案，扩大改造提升覆盖面，提升群众幸福感。加快推动建安固投是加快构建项目统信息管理平台，形成项目库，要定期更新入库项目完成情况二是加快房地产建安投资建。
3、，结合重要交通枢纽地铁换乘点重要商业节点的换乘需要，考虑利用公园绿地学校操场的可利用空地建设停车场，制定年公共停车场建设计划及十三五规划工作，推动多种方式引入社会力量参与，促进公共停车场建设项目市场化运作二是抓推动。发挥局级调动平台优势，会同重点办齐力推动停车场建设。继续推进湖东社区配套设施双十中学枋湖校区公共停车场及万寿路南侧公共停车场三个续建停车场项目建设进度，建成后大约可提供个停车位推动同安新城公交首末站和公共停车场集美新城滨水小区东侧公交首末站和公共停车场南湖公园公共停车库国贸商务中心北侧绿地地下停车场等批公共停车场的开工建设，建成后大约可提供个停车位三是抓管理。依托互联网，推行停车信息联网，打造高效实用的停车场信息化管控服务平台。
4、手续的办理，编制年新建项目建设计划，推动同安城北二期黎安居住区九溪小区洋唐三期新阳居住区二期开工建设继续推动保障房竣工项目工程结算，推进产权办理进程二是继续做好项目策划。积极运用绿色建筑海绵城市节能节地节水技术，提升项目设计品质，推动新建保障性住房全部按绿色建筑标准设计建设组织对保障性安居工程项目建筑方案户型设计装修方案施工图设计等的设计深度及功能性合理性进行审核，对设计方案进行优化三是调研制定公共租赁住房政策，采取政府主导企业市场运营模式，将本市中等收入和中等偏上收入家庭新就业人才引进高层次人才以及重点单位人才纳入住房保障范围四是抓紧梳理，妥善处理安置房历史遗留问题和各类投诉。加快棚户区改造进度是积极推动年棚改项目落地，重点推动各区加大。
5、，进步与市委编办沟通，跟进组织人事处加挂党外知识分子工作处的问题进步与上级部门协调，科学合理统筹各事业单位编制职数岗位设置科学合理安排党校行政学院及各类培训学习的机会，使干部进步提升综合素质对人员变动较大的直属党委关工委妇工委进行人员调整，使群团组织更好发挥作用。法律保障是进步增强局系统干部职工的法治观念。依法行使行政权力，限制自由裁量权，维护群众合法权益，坚决收回出了界越了位的权力，推进公共服务制度化规范化严格局规范性文件审查制度，消除权力设租寻租空间完善局重大决策合法性审查机制，规范重大行政决策行为，提高行政决策水平。二是围绕中心工作，推进立法工作。积极推动厦门经济特区建筑条例修订调研工作，紧紧围绕局中心工作，将相关制度和措施上升为法。
6、快推动建筑业发展方式转变加快推进建筑工业化进程实施鼓励企业争创精品工程政策大力推进建筑业科技创新和技术进步切实加强高素质人才队伍建设推进完善建筑业企业诚信档案建设等具体措施。同时，协调跟踪相关职能部门抓紧制定落实若干意见和扶持政策，让建筑业企业尽快受益。三是贯彻执行厦门市建设局关于鼓励市外建筑业企业迁入我市及鼓励本市企业增产增收若干措施试行，确保减轻企业资金压力鼓励企业提升资质加强企业职工培训等惠企政策落到实处创造条件支持本市企业优先承接本市工程项目做好企业服务，帮助指导服务施工企业资质晋升人员培训等，切实提升企业综合竞争力。狠抓项目统筹协调和推动是创新工作机制。完善现场会场模式，会同各区相关部门，形成推进合力根据重点项目进展及重大影响力。
7、保障性住房的财务结算各项审计工作及固定资产管理。综合保障继续围绕局中心工作，坚持做优服务做强保障做实管理理念，抓落实重细节，健全规章制度，明晰岗位职责，完善工作衔接机制，不断提升协调督办推动等管理服务水平。是狠抓效能建设和督办工作。认真落实市委关于加强效能建设和督办工作的要求，以落实厦门市建设局督查工作规定为抓手，规范督办工作流程，加强效能督促检查，执行定期检查和通报制度，加大对市委市政府和上级机关交办重要事项落实情况的督办力度，提高督办件的办理效率和质量以绩效管理为手段，坚持职责明晰奖惩分明原则，不断完善绩效评估考核指标体系，提高绩效考核的科学性和实效性继续推动将绩效情况与干部职工评先评优提拔重用等相挂钩，充分发挥绩效评估的激励作用指导。
8、委员会，完善物业小区管理充分发挥业委会物业单位作用，服务于老旧小区改造工作，实现共同缔造进步规范物业投诉信访机制，妥善处理装修影响建筑结构安全和扰民问题违章搭盖等问题。二继续围绕市委市政府中心工作围绕市委市政府中心工作，既是帮助市委市政府分担压力，也是我们建设主管部门应尽的职责，是我们义不容辞的责任体现我们建设部门主动作为敢于担当的精神，也体现有为才有位的道理。工作措施深入扶持建筑业发展是继续加大引企力度，落实走出去，请进来措施，加强跟踪协调指导服务，重点引进央企及资质等级较高实力较强的优质建筑业企业迁入我市，积极推动大型央企在我市设立区域总部，大力发展建筑业总部经济二是全面落实市政府促进建筑业加快发展若干意见，重点推进建筑业产业结构调整。
9、规认真做好行政审批制度改革相关工作，及时巩固改革成果，防止边减边增明减暗增。三是建立法律顾问制度。成立专家和律师组成的法律顾问队伍，保证法律顾问在我局制定重大行政决策推进依法行政中发挥积极作用。财务保障以保障重点，强化管理，做好服务为总要求，认真开展各类资金保障工作。积极配合财政主管部门加快投融资体制改革，拓宽投融资渠道围绕市委市政府工作部署，以局各业务处室资金预算为基础，做好年度部门预算严格执行中央八项规定，加强内部控制，主动上门指导服务，推进预算执行，对突发事件新增重点工作，积极筹集资金，对进展缓慢项目，要及时告知，促进项目启动落实，对个别项目因情况变化而无法实施，要及时调整，提高资金使用效益，保障我局各项工作顺利开展。同时做好局系统。
10、强公共停车场基础数据库建立，从政策技术方面保障公共停车场动态和静态数据的联网和传输完成厦门市停车公众服务网的升级改造，完善充实停车场信息发布，强化停车诱导，为公众停车需求提供快速便捷服务拓展错时停车信息服务，挖掘机关事业单位商业机构错时停车资源，盘活存量停车位的利用率持续开展停车场执法检查。四着力抓好党风廉政建设抓主体责任局党组要切实履行岗双责民主集中制，牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识，坚持把党风廉政和反腐败工作融入到全局各项业务工作中来抓紧出台推进相关实施方案，做好主体责任组织保障强化责任担当，注重主体责任和监督责任的联动，及时听取驻局纪检组关于重大信访问题和案件的报告，积极采纳关于党风廉政建设的意见建议，特别在严肃查处违反。
11、务处室办制定考核各区绩效考评办体系。八是推进建筑废土资源化利用。逐步推动建筑废弃物集中处理和分级利用加大资源化利用技术和成套设备的研发推广力度编制技术标准和开展试点示范等相关工作依据出台的厦门市已关闭饰面用石材矿山采石坑整治修复规划及属地管理意见，开辟并规范我市建筑废土消纳建设及管理工作鼓励综合利用建筑废弃物生产砌块地砖等建材产品九是强化节水型城市建设。完善节水的鼓励政策和奖励机制，提高节水型企业单位和节水型居住小区的覆盖率，提高用水单位节水改造积极性全面普及水平衡测试工作，做好年度用水计划指标下达及考核开展节水型企业单位节水型居民小区的申报考核工作，开展老旧小区房屋便器水箱的监督检查工作。加快公共停车场建设是抓落地。按照市委市政府工作要。
12、业产值协调推动工作，加强市区联动部门联动，深入企业解决实际问题，加大力度推动工程项目早开工早竣工三是同步加快局综合业务管理平台建设，综合考虑廉政风险防控点设置，整体提升我局工程管理信息化水平。三着力解决系统性不足问题我局工作涉及面广内容复杂且互相关联，系统性思维要成为我局的主导思想。机关各处室办既要站在全局全市全行业的高度和广度上思考问题，也要牢固树立以工作为导向，分工不分家的协同配合意识关部门切实履责管理到位结合我市物业管理实际需要，出台配套信用监管办法，逐步建立物业服务企业信用监管体系。依托各区开展日常监督检查，及时记录企业不良行为，实行信用评价，实施差别化监管快速推进无物业管理的住宅小区纳入管理，争取更多的住宅小区召开业主大会成立业。
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