1、定重性。领导的及时纠正，让我端正了自己的态度，认清身为名教练员不该犯下的。三今后的努力方向我下定决心，定认真总结这年中工作里犯下的。在今后工作中，克服不足，改正。努力把工作做的更好，更好的提高教学能力。新的年已为着新的起点。在年我再接再厉。定努力打开个工作新局面，更好，更努力的工作,全文完分配的各项任务。在实际工作中总结教学经验，积极思考，改进教学方法，提高学员学习效率，认真观察学员学习中会遇到的没点。做的及时发现，及时纠正，能为学员详细讲解驾驶技能。尽可能的将学员学习过程中的困难降到最低。积极与学员沟通，调动学员学习积极性。使学员在轻松愉悦的环境里学习，调配好时间，让每位学员都能得到充分的练习时间。在于同事的相处中，我细心学习他人长处，和自己自身相结合，。
2、在驾校中开展驾培行业的社会责任的讨论。由于近几年采取系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门少踩刹车怠速熄火常检胎压减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排。六规范化管理活动的开展在开展规范化管理活动中，我校依据机动车驾驶培训机构资格条件和驾校规范管理要求及标准，完善了项管理制度和项公示公开的基础上，进步加强了安全管理教学进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高，博得学员好评。校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有定的影响，继续完善了教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃拿卡要现象。五节能减排工作驾校以科学发展观。
3、平的教员。二加强教练员管理，狠抓培训质量历年来，驾培市场竞争激烈，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，步发展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进自己的利益而毁坏整个驾校的名誉。四厉行节约，杜绝浪费为了节约业务厅里的办公耗材，我们将用完的打印纸，全部保存起来。对只用了单面的纸，又将背面空白处很好的利用上了。对于业务厅的计算机打。
4、不切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。驾校上半年工作总结范文不知不觉间，来到驾校已经有半年了，在工作中经历了很多酸甜苦辣，挫折与失败，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间勇气和信心。在这年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了些成果，但也存在诸多不足。回顾过去的年，现将工作总结如下工作总结在从来到驾学到现在的时间里，先后填写教学日志和培训记录。培训中严格杜绝使用跑码机和假指纹的现象，同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱，主动接受学员满意度评价和合理化建议。七问题与不足教练员的素质有待进步提高。招生宣传还须加强。办公室人员责任心还要加强。八今后的工作打算拓展招生渠道，集思广益。加强驾校各职能部的协作，把责权利落实到人。
5、中的不足之处。作为名教练员，我深知自己的职能，而我确没能处理好教练员与学员间的关系，面对学员们的盛情邀请，我没能拒绝为驾校造成了不良的社会影响，经过领导的批评教育，使我认识到了的与了培训学员及多次考试，我总结了年的经验，关键就是要教好学员。为了教好学员，注重个别教育，使其保持相对稳定性，同时激发学员的情感，使学员产生愉快的心境，创造良好的教学气氛。多看对教学有帮助的书籍，不断扩宽知识面，为教学内容注入新的活力。根据学员的时间教学内容与要求组织好教学活动的各环节，保证好学员每天的学车时间，更好地培养学员的驾驶能力。这年来，我努力工作，认真完成应完成和驾，驾培行业持续升温，值得庆幸的是年又迎来了个学车的高峰，在国际金融危机的大环境下，驾培行业是个危机时期少有的。
6、的工作中加以改进。今后，我定会倍加努力学习，刻苦钻研业务知识电脑知识场地管理知识等各方面的知识，努力提高自身综合素质，做好个人工作计划，力争做名优秀的工作人员，为我们驾校的兴旺发达做出自己应有的贡献。驾校上半年工作总结范文年是全体教职员工，在运管处正确领导下，学校校以来，在业务主管和同事们的支持和帮助下，本人很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧，严格做到按时按量完成业务厅里交给的场地分车和考勤的录入校对等工作，保证在给学员分车时，做到合理客观公正的安排。在给学员解答和处理些矛盾时，努力做到微笑耐心服务。三忠于职守，把握自我在给学员场地分车时，能认真执行领导安排的学员分车制度，决不能对学员吃拿卡要，在制度与利益面前必须把握自我，不能因定性年。所有人的思想都。
7、除。定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。提高车辆的运行效率。对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源。使传统的粗放型培训转变为低投入低消耗低排放高效率高质量的集约型培训。从改进驾校教学方法入手的需求同步的培训理念。在融洽和睦整洁安全的学习环境里提供高效率高质量的教学服务。设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员很复杂，层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在。
8、员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉处罚，学校还利用平时和结业考核的机会不是时的找学员交谈，了解教学情况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节油，车辆保护等方面都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。今年教练员经历了两次培训，是岗位培训，二是驾培科统组织的新增移动教练员岗前继续教育培训，学校利用这两次培训，首先对教练员理论些不足之处。如处理学员的事情还是不够圆滑，对业务熟悉程度有待于进步提高。这些不足都需要在今后。
9、避风港。总之，驾驶技术是结合性的学科，驾校更是及办教学培训与经济于体的特殊性教学培训部门，在运管处领导的正确指导下，我们取得了些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，今后我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第位，本着全心全意为学员服务，训结业考核和学员的管理，进步完善了各类台帐，做到资料齐全，数据真实可靠，归类摆放整齐，查阅资料方便快捷。加强了对教练车技术状况及车容车貌的管理，统了江苏驾培标识，统了招生电话，统了驾校名称。严格按照公安交警及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。保证教练员在教学培训期间服装统，持证上岗，严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，如实实行动态监管。凡是有损耗的小毛病，及时。
10、印机复印机等设备和其它物品，能够严格管理好，保证文印工作顺利进行，并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。五不足之处和今后打算自从担任场地分车的工作以来，虽然在工作上取得了较好地成绩，但也还存在贵意见。加强理论学习，不断提高自身综合素质进本驾校以来，本人尊敬领导，与同事关系融洽。为尽快进入工作角色，本人自觉认真学习本驾校本部门本岗位的各项制度规则，严格按照业务厅里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习岗位制定的职责与工作相关的业务知识。积极参加部门里组织的各项学习活动，并利用业余时间进行自学。业务水平和理论素养都有所提高。二严格履行岗位职责，努力做好本职工作进驾校上半年工作总结份分享人黄英可驾校上半年工作总结范文年上半年是驾校发展的关键年，也是实现跨越发展的。
11、训练中的影响作用，教学方法在不断也不断的提高。三重安全教育，强化安全意识首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有丝毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。四进步增强实力，形成我识进行再提高，要求每个教练员统教学规范，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省市道条及教练员管理办法，对待学员严肃认真负责对待不同性格，不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统的高。
12、为统领，将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。对每台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车的办学特色和优势我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。把全心全意为学员服务，切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出快乐学车，享受学车，切为了学员为了学员切，我们的服务与年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必须做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收。
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驾校上半年工作总结3份