1、盯紧湖南项目，管住资金加快进度减少风险全文完樟四改八标，张才生任标书记兼常务副经理肖宇萍时间在材料公司，时间在寻全标，甘洪洋任标常务副经理。九开展三大活动。为推动工作计划实施，公司今年将开展三大活动。品牌建设年活动，由工程部牵头，养护部党群部协助，拿出方案，明确工作小组活动内容创新标准工作措施时间要求等。开四改八寻全井睦每人套每套收取元押金，以后新建和合作项目全部按新标准统着装，养护服装统按标准化手册橘黄色要求来订做。七制度修改方面。邓平吉负总责，分管领导配合，综合部拿出方案，月份重点研究，月份装订成册。修改重点是财务部和工程部，要参照中。
2、导把关。分公司的工作计划，要依托市场，按照年度目标，开会理清思路。上述计划措施综合部汇总，展较好，公司各部门也很快进入了工作状态，大部分部门负责人起好了带头作用，但仍有少数部门和员工不思进取，工作跟不上管理节奏，执行力急需加强。机关作风整顿如下严查迟到早退上班玩游戏上网聊天人浮于事工作无目标无创新无精神闭门办公不讲究协作等方面。措施是严肃考勤，每周不定期劳动纪律抽查二次绩效考核每季度主任计财处副处长王勇指出内控制度建设，是建立制度规范程序，对已有的制度进行补充修改完善，以前没有的制度要及时起草完成，并报学院有关会议研究通过后下发执行二是贯。
3、宁职业技术学院健康发展的应有之义，为此，各部门要正确理解此项工作的重要意义，为南宁职业技术学院科学发展担当起应有的责任。工作会议后，为让各职能部门更好更深入了解内部控制建设工作的精神内涵和具体要求，杨清源总会计师为参会人员做了专题业务培训。他主要围案，就工作目标组织机构工作原则实施步骤工作内容工作要求等做了明确说明和规定，并细化成南宁职业技术学院内部控制基础性评价指标及任务清单，明确评价标准责任部门和时间节点等细节，确保工作得以协调顺利落实和高质量完成。参会的各职能部门负责人就南宁职业技术学院内部控制基础性评价工作方案做了充分讨论，结合部。
4、交中铁兄弟单位经验修改完善。以后每年修改次，职代会设。从月份开始进入实施阶段，成立筹备建设小组，组长熊四华邓平吉副组长刘泳成员冯兵何琴万颖。要抓好设计优化建房手续拆迁协调招标准备四大工作，按照月份开工，列个计划表，分头行动。五信息化管理平台。引进研发集工程财务机关项目分公司为体的办公自动化系统，由邓平吉负总责，范总袁总陈总监协大能力，做优四大特色，争取八大目标，强化三大建设。计划如何落实。尽快下文，综合部将目标任务分解，明确责任部门责任人责任领导时间要求相关措施，计划落实个月调度。机关各部门工作计划，要围绕公司的中心工作，切实可行，分管领。
5、个分公司的效益核算月底要出来，并进行成本分析。二是资金到位情况，去年总体比较好，月日再次讨论修改后下发。八分公司工作。目前重点是养护设备材料三个公司，要拿出工作计划，立即召开会议，明确工作思路，尽快行动起来。要强化市场意识，不能有大锅饭思想，对不能转变观念及效益不佳的要坚决调整人员，同时要竞争上岗，引进人才，扩大发展。为使养护材料公司工作正常开展，会议明确李友根时间在养护公司，时间在昌助，成员邬文斌秦水祥许崇武冯兵，要做好咨询了解方案制订招标安装培训管理维护等工作，争取月份安装到位。六企业文化宣贯。项目驻地标准化，由工程部党群部落实养护标。
6、内部控制基础性评价报告的通知精神，结合南宁职业技术学院工作实际，南宁职业技术学院将于月日前分三阶段完善南宁职业技术学院内部控制建设各项工作，并将自评报告上报上级主管部门。为统筹做好该项重大工作，南宁职业技术学院制定了南宁职业技术学院内部控制基础性评价工作方会议纪要会议时间月日上午会议主题内部控制基础性评价工作会议月日上午，南宁职业技术学院张宁东校长主持召开内部控制基础性评价工作会议，协调推进南宁职业技术学院内部控制建设及有关材料上报工作。南宁职业技术学院领导李振秋周旺杨清源王鑫黄春波出席会议，校内各职能部门全体中层干部参加会议。会上，杨清。
7、邓平吉，成员张英冯兵何琴。二工作计划落实。今年工作思路概括为个字，即内强管理，外树品牌，主攻经营，和谐奋进。重点工作归纳为提升五工作任务目前进展情况进行了汇报。张新成在总结发言中提出，目前各项任务已经有了定的进展，是值得肯定的，希望各部门再接再厉，按时完成，于本月底将本部门有关资料的电子版和纸值版汇总到计财处，由计财处负责起草学院的总结报告内部控制建立与实施会议纪要机关作风整顿。春节后，九龙大道昌樟四改八井睦项目立即投入生产，工作开度建设和信息化建设，是为内控工作提供制度保证。建立健全业务工作流程和管理制度，是为进步加强预算收支采购资产项。
8、任务清单评价材料工作要点注意事项责任分工配合部门完成期限等细目进行辅导，并要求各部门认真领会工作要求，确保南宁职业技术学院高质量完成内部控制建设各项工作内部控制建立与实施会议纪要会议时间门工作特点和实际提出了意见建议。张宁东校长在工作会议上强调，各部门要高度重视此次会议精神，从政治经济全局的角度和高度重视做好内部控制建设各项工作。张校长指出，南宁职业技术学院多年来呼吁更多获得高校办学自主权，而依法治校规范内部经济和业务活动，强化内部权力运行机制，优化南宁职业技术学院治理结构，建立健全科学高效的工作的通知以及南宁市财政局关于报送行政事业单位。
9、准化，由养护部党群部落实员工工作服帽，严禁五花八门，以九龙项目蓝色为样板，元套，由工会统安排购置，党群部协助，九龙昌樟提交月日总经理办公会讨论通过执行。三经营工作强调。月日已召开经营工作会，统了思想和重点。近期要围绕三个重点是寻找合作伙伴，作为当务之急，按照任务和奖惩落实二是上下行动起来，特别是经经营部和分公司，要有紧迫感，上下联动三是争取开门红，王期生副总要周调度，每周上午开会督促落实情况。四办公楼建进行次末位轮岗，表现不佳不称职的到项目轮岗锻炼开展建设四型学习型高效型创新型和谐型机关活动，建流机关塑统形象创流业绩。成立作风整顿小组组长。
10、总会计师就南宁职业技术学院内部控制基础性评价工作方案的起草过程工作思路工作内容和重点做了解读，要求各部门认真研读工作方案内容和要求，以高度责任感落实南宁职业技术学院内部控制基础性评价各项工作。根据财政部关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知自治区财政厅关于加快推进行政事业单位内部控制建设有关内部控制建立与实施会议纪要分享人高辉松内部控制建立与实施会进行梳理通报。三是财务要把各项目分公司机关月份的各项费用进行汇总，数据纵横向对比分析四是风险防范，在审计方面工程部和财务部总结石吉项目教训，举反三，尽快规范公司基地项目管理，合作项目重。
11、目以及合同的管理和控制。他要求有内控建设任务的各部门高度重视此项工作，安排专人按时间节点及时完成各自工作任务，确保学院在月初形成总结报告，于月中旬上报市财政局。内部控制制度建设领导小组办公室副年月日会议主题内部控制制度建设推进会会议内容年月日，汉中职业技术学院召开内部控制制度建设推进会。会议由学院内部控制制度建设领导小组办公室主任监察审计处处长张新成主持，学院内部控制制度建设重点任务相关的九个部门负责人参加了会议。张新成在会上指出，本次会议是继月日召开的内部控制制度建设制约和监督体系，提升内部管理水平是获得高校办学自主权的重要基础，也是南。
12、彻落实，严格实行，对制定的各项内部控制制度在实际工作中按照规范流程报审程序分级负责严格执行。会上，内控建设领导小组办公室成员单位分别对各自部门动员会后对各部门内部控制制度建设工作落实情况进行汇报督促检查的次会议，也是内控建设推进会。他强调要按照市财政局要求，依据学院制定的内部控制制度建设实施方案，将内部控制建设工作分为组织发动培训推广制度建立验收总结汇总上报五个阶段，现在已到建立制度完善制度的关键时期。建立健全内部控制组织建设机制建设制绕南宁职业技术学院内部控制基础性评价指标及任务清单，就南宁职业技术学院内部控制建设工作的任务类别评价指标。
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内部控制建立与实施会议纪要