1、，层层落实优化市供销社经济发展环境工作责任，确保活动有实效。广泛供销社百日整治工作总结按照市委市政府的统部署和安排，我们以抓学习抓作风抓党建促改革发展活动为抓手，以巩固成果强化内部管理。百日整治活动必须经常抓长期抓，特别是要建立健全促进供销社系统党员干部为民务实清廉的长效机制。市社以这次活动为契机，制定新的制度，完善已有的制度，废止不适用的制度，把制度作为此次活动的首要任务。是抓领导班子建设，制定了党组中心组学习制度，党组民主生活会制度，党风廉政建设责任制党组工作例会制度等。二是抓党内制度建设，制定了党员教育培训制度，党员岗位目标管理责任制，党手亲自研究，亲自落实，确保问题解决。落实四最五制。。
2、文明卫生，也有环境保护，既开会研究，确保问题找得出找得准二是要坚持对症下药。对查摆出来的问题，要本着立足当前着眼长效的原则，逐项研究切实可行的整改方案，落实整改目标措施和时间要求，决不允许应付了事三是要坚持查处典型。领导小组要及时开展跟踪督办，严肃查处反面典型，对在百日整治中顶风违纪的单位和个人，要予以通报批评，情节严重的，依据有关规定追究相关责任人的责任四是要坚持建章建制。百日整治活动不可能站的思想，多事不如少事，工作只求过得去，不求过得硬。对照存在的问题，我社狠抓整改，并建章建制，做了以下七个方面的工作。提高思想认识。年以来，我社党组采取了系列的活动和措施，大力加强供销系经济环境建设，使供。
3、政协代表座谈会，倾听他们对供销社党组工作各方面的意见，征求他们对供销社着眼当前改革发展与稳定工作的建议。二是在机关开展党组成员之间，党组成员与机关干部职工之间对的交心谈心，从工作生活作风纪律服务等各个方面交流思想，征询意见困难家庭，征求他们对供销社服务工作的意见和建议二是深入到供销社农民专业合作社庄稼医院村级综合服务社，尤其是对沙湖泉明渔业专业合作社陈场心怡葡萄专业合作社九合垸九原春天等批示范合作社进行了重点调研，倾听社员的呼声，了解他们的发展现状，收集他们对供销社服务工作的意见和建议三是深入到社有企业调研，活动专班人员通过到棉花产业办丰联农资公司中药材公司等企业开展上门调研，听取上半年通网络。
4、我社按照转变工作作风，强化服务职能，提升行政效能，优化经济发展环境的工作要求，结合四最五制开展百日整治。是成立四最五制工作领导小组，选派副主任为江汉农产品大市场重点在建项目服务专员。二是深入包保企业项目开展工作，协助市政府专班人员对农产品大市场周边环境进行整治，组织协调市水产局市场管理局等部和漏洞，对本单位的各项规章制度服务承诺长效机制进行了修改和完善。面向社会公开承诺。我社利用行风热线刊发了市供销社年百日整治公开承诺，从理论学习增强意识推进新农村现代流通网络建设，引导服务棉花产业队伍建设作风建设等六个方面向社会公开承诺并公布了监督举报电话。加强指导督查。百日整治活动是项综合性较强的工作，既有。
5、广泛征求意见和自查自纠查找问题及产生问题的根源，从指导思想基本原则任务和责任人工作措施等方面制定了市供销社百日整治活动整改方案，围绕存在的不足务就不能提质，供销系统的服务功能就不能得到充分发挥，优化经济发展就是句空话，加快发展的目标就不能实现。开展百日整治的目的就是要发现问题解决问题改进工作推动发展树立形象。明确工作重点。是要坚持全面调查。采取对照职责自己查，邀请人大代表政协委员服务对象新闻部门帮助查领导上阵督促查等方式，认认真真查找自身存在的突出问题和主要不足，对于查摆出来的问题，市社党组要专内关怀帮扶工作制度，党员干部联系服务群众制度，三会课制度等。三是抓干部队伍建设，制定了机关管理制度，。
6、欲言找毛病，开处方。四是通过工作汇报，分析企业生产经营的利弊得失，帮助解决企业存在的突出矛盾和问题，寻找市社对企业在管理中的问题和漏洞。走出市外调研找差距。为了使查找出的问题具有真实性针对性和客观性，市供销社组织活动专班人员用为期十天的时间到天门潜江洪湖应城荆州等周边县市供销社调研，通过听介绍看现场，与当地农民专业合作社基层供销社供销社龙头企业村级综合服务社的群众座谈等形式，学习和借鉴兄和要求，采取多种形式深入开展自查活动，认真查找工作和服务上的问题，以及制度和管理上的漏洞。走进基层调研找问题。供销社的职能主要是服务三农，要找准问题，看工作实不实服务好不好作风硬不硬，供销社服务的对象最有发言权。
7、入二是学习不够，对供销社的职能理解不深，还有些坐等要的定向思维三是自我生存困难，难以顾及。关于作风不够实的问题。主要原因是看不到出路，找不到发展的方向，丧失了动力二是供销社行政职能削弱，办任何事都没有主动权，求人的事多，工作阻力大，工作热情受到影响三是政策学习不够，党性修养不够，思想意志不够坚定四是人员结构老化，少数同志有船到码头车到的思想，工作不求有功但求无过成效不够显著，服务三农平台不多不新不实。四是服务能力不够强。主要表现在协调宣传不够，在农资打假和棉花市场政策宣传力度不够为企业解决发展难题不够，在资金政策等方面帮扶力度不够。针对存在的问题，供销社党组进行了深入的分析，认真查找了产生问题。
8、工作纪律不够严明，存在上班迟到早退，工作时间炒股看电影办私事等现象深入基层调研不够，沉下去为基层解决实际问题不多。三是发展创新力度不够。主要表现在资产改革彻底，人员包袱沉重，发展动力不足，有畏难思想创新发展力度不够，还有过去的惯性思维，存在等靠要思想有观前顾后怕担罪名查找不足。召开不同形式会议找问题。是召开党组成员民主生活会，不讲成绩，专找问题和不足，不搞团和气，党组书记带头揭短亮丑，面红耳赤相互查找分管工作上和个人生活上存在的缺点和不足，二是党支部召开党员民主生活会，提意见提建议找不足找思路。三是召开机关干部会议，结合百日整治活动开展优化经济发展环境，我为供销献计策大讨论活动，让干部职工畅所。
9、机关科室岗位职责，机关学习制度等。四是抓财务管理，制定了市供销社财务管理规定，尤其对三公经费作了严格规定。五是抓民主监督。制定了供销社党务公开制度，廉政风险防控工作制度，党组个人重大事项报告制度，民主评议党员制度，党组决策重大问题议事规则以及用人十不准等。全文门联合解决农产品大市场招商难的问题，积极参与市政府对农产品大市场粮油市场的整合等，有力促进了农产品大市场整体建设和开业进度。三是每年开展农资四下乡活动即送农资送科技送文化送扶贫资金公益活动，近几年累计送肥下乡人次，扶贫捐资各种农资商品余吨，捐赠扶贫现金余万元，向农民赠送万份册农资科普资料宣传画册多份。加强制度建设留问题太多，没有多少精力投。
10、体系，把百日整治活动的目标要求和任务传达到基层供销社农民专业合作社村级综合服务社庄稼医院等供销社服务平台，让每名工作岗位的干部职工积极参与到百日整治活动中来，形成了人人参与整治个个参与评议的浓厚氛围。二深入实际勤调研，多种形式找问题市供销社按照走出去请进来的方式，广泛征求社会各界对本单位的意见和建议，对照我市年优化经济发展环境的有关政策日程。成立以党组书记主任为组长，党组成员副主任，党组成员工会主席胡平为副组长，相关科室负责人为成员的领导小组，研究制定市供销社年优化经济发展环境百日整治活动实施方案。实行把手亲自抓百日整治活动，领导小组组长与副组长副组长与分管科室和二级单位主要负责人分别签订责任。
11、的根源，并形成了有关报告。关于精神不振信心不足的问题。主要原因是供销社整体改制过于仓促，导致社有资产向市内各单位寄发多份征求意见函，广泛征求社会各界对供销社工作服务等方面的意见和建议，多视角查找问题和不足。三对照问题抓整改，建章立制促长效通过两个多月的宣传发动，征求和收集意见，并归纳整理，我社存在四个方面的问题，是精神不振信心不足。主要表现在，干部职工工作热情不高，有得过且过，做天和尚敲天钟的思想工作效率不高，办事推诿，拈轻怕重，工作只求过得去不求过得硬主弟县市供销社的成功管理经验和做法，寻找我社与其他县市供销社在工作服务和管理的差距和不足。开展交心谈心活动找问题。是召开系统内退休老干部市人大。
12、销系统的政风行风和社会形象得到了明显改善，但我们仍然要在成绩中找差距，正视供销社在快速振兴发展中存在的问题，不能轻视或忽视，否则，供销发展就不能提速，供销服流失过多二是改革与发展没有统筹兼顾，只顾了改，而丢了发三是农资生活日用品经营阵地丧失，供销社在发展上少了出路四是改制后基础薄弱，使供销社在谋求发展上少了钱路五是人员老化，观念滞后，供销社在谋求发展上少思路。发展速度不快的原因有客观方面，更多地是主观方面的原因，有些畏难思想，沉下去办事不多。关于创新力度不够服务能力不强的问题。主要原因是改制压力太大，观能动性发挥不够，被动应付多。二是工作作风不够实。主要表现在制度不够健全，执行力度没有完全到位。
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供销社“百日整治”工作总结报告