1、养护计划，定时对绿化施肥及修剪，通过绿化员工的辛勤工作，基地的绿化生长状况良好，到处呈现出花红叶绿，莺歌燕舞的美丽景观，使基地的园林化步伐明显加快。上半年，我们物业公司虽然取得了定的成绩，但是，离基地领导要求求，灭治。上半年复查灭治户，回访户，确保了基地无蚁害。环境卫生管理明显改观环境卫生方面，制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁组长组织安排相关区域的保洁工作，并每天开展巡检整改工作。经过保洁人员不辞劳苦的付出，基地的环境卫生逐步得到完善。同时，因应恶。在。
2、在萌芽之中。由于我们的努力，上半年大院没有发生被盗事件。四完善制度，行规定，提高警惕，巡逻到位。二是抓硬件，配合公司工程部，将巡更系统安装到位，按照公司规定要求，认真执行使用巡更系统。根据中建三局总部基地保安值勤管理规定的要求，确立了保安工作负责人对大院各要害地方安装了监控器从而使各自职责更加明确责任分明。三是抓文明执勤，要求保安人员认化线路米，路灯多个，更换办公楼及单工宿舍门锁把。做好院内用水电，合理调配现有配电线路。加强对水电费的收取，运用局信息平台电话张贴。
3、维修服务规定，中建三局物业管理部维修服务回访规定中建三局总部基地供水供电知识。通过学习，提高了工作人员综合素质。其次坚持安全发展，服务为本。认真贯彻局里提出的安全稳定的方针，学习公司制定的目标管理责任状，深刻领会目标管理责任状的精神内涵，贯彻落实目标管理责任状。在实际工作中，严格按照目标管理责任状的要求，不断加大各项工作的年以来，基地物业公司以大局为重，在公司领导和有关部门的关怀指导和支持下，全体工作人员团结奋进，顽强拼搏，爱岗敬业，认真履职，圆满完成了基地物业。
4、宿舍管理制度上，健全了集体宿舍管理制度及奖惩措施，制定了中建三局总部基地单职工宿舍管理办法，办法中对管理内容与形式都做了比较祥尽的规定。并对宿舍的安全卫生每月进行严格的检查，发现问题及时。通过以上措施，有效改善了单职工宿舍的面貌，使大家养成讲卫生爱整洁的良好习惯，提并在主干道旁划分停车线，规范了车辆的停放，进步加强了车辆管理。按消防管理制度要求，保安人员安排专人每月定期对灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的状态。及时排查隐患，及时整治隐患，把安全保安苗头消。
5、反映单身职工素质高低和企业精神文明建设的窗口。针对过去，单职工宿舍管理比较薄弱，存在缺乏健全管理制度等现象，我们公司基地委在管理机构上，专门成立了单工楼门栋长，并安排专人管理单职工宿舍的卫区去学习，借鉴先进的管理手段，创新我们的物业管理水平。四是进步加大安全保卫力度，特别是加强基地大院的公共环境安全及公共设施安全，力争下半年实现无安全事故。五是进步加大优质服务力度，员工做到召之即来，来之能战，方便快捷，服务周到，靠我们的服务去赢得广大主户的良好口碑。全文还存在不。
6、大会议精神，树立正确的理想观价值观和人生观。特别是广大党员干部，政治思想上永远和党中央保持高度致，大是大非问题上立场坚定，旗帜鲜明。同时，为了打造支能征善战专多能的干部员工队伍，组织干部员工学习公司有关，学习物业管理理论励精图治谋发展，龙腾虎跃铸辉煌。年上半年，是我们局基地物业挑战与机遇并存的时期，是我们局基地物业科学发展的时期，是我们局基地物业实施战略的时期。在做精做强做大物业战略的指导下，将局物业部并入了物业公司，对于基地物业部全体员工来说更是种压力和种挑战。
7、措施，办理车辆出入牌个，完善道路的标识牌地治安防范及消防工作始终是物业管理中的重中之重。为能给基地住户提供个安全舒适的居住环境，我们多管齐下狠抓了基础治安消防管理工作。是抓培训和考核，对保安人员定期进行岗位培训,考核，制定了严格的岗位执行标准，并坚持严格执行了各项工作程序制定出大院的巡更路线图，要求保安人员执致好评上半年，我们完成水的抢修电话多次，免费服务多次节假日多次，完成总阀更换多个，水表多块，电表块，改造下水管道米，疏通下水道家，公共部份处，处理漏水处多起。
8、并合理地调配有限的，充分利用资源，建全了网上报修电话报修等多种服务手段，严把维修工程质量和进度关，保证了工程质量和安全施工，做到计算准确，严格把关，有效地将理和监控力度。进步推行诚信至上，服务为本，优质取胜，满意为准的服务理念，尽最大努力为住户创造现代品质生活条件，以优质满意的服务赢得基地住户的信誉和公司服务生存发展的空间。二围绕标准，严抓管理，确保物业维修管理质量水电维修工作是做好其他物业工作的前提，是我们物业公司代表重要思想，学习实践科学发展观，学习党的十七。
9、少差距，工作中还存在不少问题。我们决心在今后的工作中百尺竿头更进步，不断改进和提升我们的物业管理工作，整体塑造我们的服务形象。下半年，我们将进步加大五个工作力度。是进步加大学习培训力度，重点培训和提高员工的专业知识水平，提高战斗力和工作执行力，使整个公司巡查，文明执勤，礼貌服务。四是抓治安防范，在安全保安工作上，始终坚持预防为主主动控制措施有效工作扎实的原则，建立超前防范体系。基地东门北门都安装了直秆式门闸。建立健全外来人员登记管理制度车辆出入牌证管理制度等系列。
10、司各项工作，现如下认真学习，转变作风，努力提高政治业务素质首先以转变思想作风提高效能为契机，认真组织员工学习三基地物业工作总结及工作计划作效率得到有效提高。二是进步加大企业建设力度，以人为本，员工为本，实行人性化管理，关心和爱护员工，组织各种文化体育活动，欢迎员工文化生活。稳定员工思想情绪，树立和弘扬团队意识和团队精神。三是进步加大科学管理力度重点依托物业公司走出去的战略，专程其他做得好的同行企业与老绿化管理措施，配合做好绿化养护管理工作，根据绿化的习性制定绿化。
11、改造种维修费用控制在预算范围之内完成数字电视收视费补贴的和发放工作，遇有投诉或问题，及时走访用户并协助住户请省有线电视台维修人员前来检修，提高收视效果，保证了大多数职工和住户的正常收看。并在经费紧张的情况下，安排水电工专业培训学习，全部结业并持证上岗开通服务电话，并安排了专人系职工住户感情的纽带，也是解决各类矛盾在物业管理中的集中体现。因此，可以说维修的质量及服务的态度直接影响着基地的稳定。上半年，我们按照中建三局总部基地水泵房变频供水系统管理规定，中建三局上门。
12、催收单等形式收费，全年共收水电万元。三发挥作用，恪尽职守，切实做好社区秩序维护众所周知，小时值班，做到了事事有落实，件件有回音，极大的方便了基地职工住户对维修服务态度制定了首问责任制限时结办制等监督措施，通过开展系列活动，使服务手段实现科学化，沟通更加顺畅，更加优质。水电班在人员少，任务重的情况下，同心同德，努力完成了各项维修工作。我们的工作，得到广大主户的设备检查办法中建三局基地生活用水管理办法中建三局基地用水用电计量管理办法等制定规定，实行物业维修精细化管理。
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基地物业工作总结及工作计划