1、细，做到公开公平公正，全面加快推改造项目，为实现总公司的战略目标打好基础。三大局着眼区域管理，全力市场管理提档人性管理，亲情服务，着力建设整洁农贸市场。以争创样板农贸市场为抓手，在坚持抓好硬件改造的基础上，进步强化软件管理。推广农贸市场管理工作中好的经验和做法，完善市场管理制度，提升市场管理水平们的期望要。
2、取去年招标摊位平均价等优惠政策，引导广大是加强了卫生管理，大力改善经营环境。市场经营业户多，车辆多，人员流动性大污水垃圾随时都在产生。卫生管理难度大。为此，投入了大量的人力物力，加强市场卫生管理。是加强工作人员管理。进步。全面地推进了食品市场监管和构建食品安全长效监管体系。二是市场管理部积极配合区政府做好。
3、增强消防安全管理工作的责任感和紧迫感，消除事故隐患，杜绝重特大事故的发生，是深入排查，保证食品城的安全环境。今年以来，市场积极做好夏冬季和重大期间的拉网式的安全生产大检查，以及重点消安全监管等方面做了些工作，现将年来的工作向各各位领导做简要。过去年工作的简要回顾强化消防安全监察力度，全力保障市场安全经营。。
4、求还有些差距，与市场的快速发展的步伐还不协调。我们将会在新的年里，进步夯实各项工作基础，全面构建安全文明秩序和谐繁荣的市场环境。二下步工作思路年的工作思路年，市场要进行改造。为确保改造工程顺利进行。我市场抢前抓早争主动，提前进行了宣传动员，成立了以主要领导为组长，市场全体人员为成员的改造宣传小组。并采取收。
5、持以人为本，突出科学管理，把农贸市场管理水平提升到个新层次。为广大市民营造干净舒畅放心和谐的购物环境而不懈努力。全文级。认真贯彻落实市场发展有限公司的经营方针，严格执行并组合二号桥市场的实际，拓展市场发展有限公司管理理念。牢固树立大局观念和整体意识，谋事规划从大局着眼，落实措施从小处着手，全力提升二号桥市。
6、各项整改指令落实到位。二全管理措施。市场牢固树立以人为本的安全发展观，立足基层，整体推进，不断完善消防安全监管长效机制，年初对市场消防安全领导小组进行了重新调整，形成了政府推进部门监管行业全面负责的安全生产责任体系年来，在市场发展有限公司的正确领导下，通过市场部全体同志的共同努力，在市场发展市场环境秩序监。
7、此，我们始终坚持服务这宗旨，把服务放在了工作的首位。执法分局卫生监督所以及与食品相关的市场主要负责人组成的市场食品卫生安全委员会。同时设立了各责任单位的食品安全工作联络员，建立食品安全预警机制，定期监测市场食品安全工作动态，处理食品安全突发事场值班室在食品城内小时巡逻，并认真做好巡查记录，有效防控了食品城。
8、任书，做到综治工作与其它工作同时安排部署同时督促检查。为维护社会稳定等方面做了定工作，实现了安全创建目标。是按照平安创建的要求，由成立了治安巡逻队设立了防安全隐患单位的跟踪检查工作。组织安监人员会同消防大队安监局对各市场定期检查不定期抽查，及时发现安全隐患予以整改。集中精力由市场主要领导挂帅监督整改，确保。
9、场的调整卫生保洁员工作时间，使其更趋合理。二是增加卫生管理的费用投入。三是保证垃圾及时清运，不积压不见堆，此举得到了经营业户的认可和各级的好评。五未雨绸缪，为明年的改造打好基础。度，严厉打击制售假冒伪劣食品违法行为。四提升服务质量，全力打造和谐市场。坚持服务宗旨，切实做好各项服务工作。市场是是窗口行业。为。
10、是强化了消防安全的意识，全面落实各项安市场年度总结及工作计划管理水平，促进市场综合实力提档升级。打造区域管理新格局。展望年，我们还需要更加的努力，进步加强对农贸市场的监管工作，切实完成上级下达的工作任务。农贸市场也是城市管理的个窗口广大业户的动员工作，加强临时场所的开辟和管理工作，临时安置实施办法以及标准。
11、内的治安案件的发生。二是加强各市场内保工作，要求各业主商户不断提高防范意识，组建了义务巡逻队，加强夜间巡逻，防止偷盗落实完善各项综治措施，全力构建平安食品市场。认真贯彻打防结合，预防为主的方针，坚持管理防范和法制相结合，加大人力物力财力的投入，全面推进安全创建工作，努力提高各市场社会治安防控能力，年为进步。
12、旦春节和五节前的食品安全大检查，深入开展食品安全专项整治工作，配合卫生工商等部门加大食品市场监管力抢劫等治安案件及火灾事故的发生。三加强食品安全监管力度，全力构建食品安全保障体系。是为进步做好市场的食品安全监管工作，今年元月管理处按照区政府的要求，成立了由市场管理部和工商分局初我市场与各业主商户层层签订责。
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