1、万元。食盐专营方面，将连续三年完成市局下达的各项指标。工作中采取的主要措施回顾两年多来的各项工作，我们在不断加强班子建设的基础上，坚持以盐为主体，以化工养殖为两翼，以科技为推动力，多种经营，加强管理，全面发展以市场管理为主线，不断加强盐政执法，提高行政效率，强化服务职能，提高食盐三率，促进食盐专营。在具体工作中，我们主要抓了以下七个方面不关于班子述职报告与时俱进加快发展盐业公司县盐务局领导班子述职报告县盐务局公司领导班子年月份调整以来，在市局及欠资金进行了重点清理，加大了陈欠回收力度，提高了资金周转速度。四是结合食盐批发企业质量管理等级评定，从软硬件两个方面入手，先后进行了营业。
2、特大风暴潮以后，生产企业普遍面临卤源不足的严重困难。为此，局党委要求各企业把制卤做为生产工作的重心，分清主次，加大措施，取天之利，避天之害，利用切可利用面积加紧制卤，全力保证卤源供应，有效缓解了生产紧张局面。由于以上措施的落实，截至月底，系统内生产原盐万吨，其中，县盐场生产万吨，乡镇盐场生产上塑苫管道收盐设备。车网城盐场投资余万元，山子盐场投资多万元。截止目前，车网城盐场塑苫结晶面积已达公亩，管道收盐设备套，企业生产能力和产量质量明显提高。二是在县盐场方面不断加大工业投入。年，投资总额万元，建成第六工区，增加结晶面积公亩年，投资总额万元，更换个新增个塑苫大篷年，投资约万原盐质量。
3、务局临时购置了两台食盐封口机，替出局办公室，组织人员日夜加班，赶装食盐余吨。与此同时，专营人员把食盐送销到单位去年月日，市县盐政公安联合行动，将长期从事私盐贩销的李俊臣时振利抓获。今年月日，稽查大队与加强组在城东饭店查处案件时，遭到饭店老板王春明等数十人的围攻殴打，县公安经侦刑侦迅速介入，将肇事者人刑事拘留，人取保候审。所有这些案件的查处，严厉打击了涉盐违法分子的嚣张气焰，社会影响极为强烈，盐政执法的社会地位空前提高。三强化服务，迎难而上，全力搞好食盐专营实了工作职责。两年多来，盐政执法力度不断加大，案件查处率不断提高，年查处涉盐案件起，年查处起年截止月底，案件查处已达起之多。。
4、搬迁制度建设化验室配套等系列工作，最后经市局省局验收考核，达到级企业标准，为今后更好地开展销售服务打下了坚实的基础。总之，经过全局上下的共同努力，县盐务局在过去的两年多时间里，各项工作取得了可喜的成绩，受到了上级政府和部门的充分肯定，连年被省局评为全省思想政业及盐化工业发展规划。按照规划设计方案，预计到年，全县原盐设计生产能力达到万吨，原盐出口万吨溴素为原料的深加工项目建设生产能力万吨，溴系列深加工产品生产能力达到万吨两碱生产能力达到万吨。届时，全县盐业年产值将达亿元，利税总额将达亿元，出口创汇万美元，各项生产技术水平将达到世纪年代。三狠抓制卤，保证原盐生产。年以来，特别是年月。
5、企业加强现场检查和指导，确保工艺落实。二是落实优质优价公收政策，将企业各工区的产品质量与公收价格挂钩，搞好奖惩兑现，促进了职工质量意识和产品质量的提高两年多来，县盐务局海丰集团面对瞬息万变的市场形势，通过加强行业管理，搞好业务指导，实施科技兴盐，把促进原盐提质增产作为生产管理的重头戏来抓，促进了全县盐业可持续发展。搞好滩田改造，增加塑苫面积，确保优质高产。年以来，局党委是针对乡镇盐场设备老化工艺陈旧系统不配套产量低质量差的实际，经与有关乡镇协商，调度资金，按照新深长工艺要求，对乡镇盐场滩田进行了大面积改造，同时新治工作先进企业，被市局评为全市盐业工作先进单位，集团去年全县工业企。
6、年度的食盐销售目标责任制进行兑现。在此基础上，与各中队签订了当年度销售目标责任书，从工作机制上不断加大支持，极大地激发了专营执法人员的工作热情。二搞好市场排查摸底，规范市场盐种。从去年月份开始，稽查大队在搞好日常工作的同时，对全县所有用盐单位食渔盐零售点饭店食堂及酱菜熟食加工户进行了拉网式排查，对每户用什么盐每年购部执法车辆，配合稽查大队全天候行动，堵截私盐源头，巡查重点区域。二是强化对盐区和小工业盐的管理。局先后出台了两个文件，分别对原盐生产企业和小工业盐用户落实责任，规范了市场秩序。三是狠抓大案要案，提高社会影响。盐政公安加强组紧密配合，协同作战，连破大案要案。去年月日，无。
7、任务目标的顺利实现。二是对局机关内没有经济目标任务的职能处室，实行工作任务量化考核，年底兑现奖惩。三是加强资金管理，对外是及时在潍坊开辟了寒亭寿光两处盐源，运销公司全员出动，截止月底，从潍坊调运原盐万吨，有效缓解了市场供求压力二是提前摸清市场形势，从原盐尚未大幅度涨价之时，就发动职工集资，结合银行贷款，大批定购原盐，保证冬春两季市场供应三是与交管部门积极协调，解决运输环节中车辆限载车皮紧张的矛盾四是根据市场情况，与有关盐业企业协调致，适时调整盐价，提高企业经济效益。通过多方努力，运销公司在保障合同供应和攻坚破难，以运销龙头带动企业全面发展年以来，运销公司在局党委的正确领导下，本。
8、折。特别是在去年月份特大风暴潮发后，随着盐业企业生产量的下降，市场紧张局面日益加剧。运销公司不等不靠，积极应对，采取了系列措施，保证了对大客户的供应门口及村头，保证了市场供应，维护了市场稳定。四利用全国防止碘缺乏日活动，搞好防治碘缺乏知识宣传。县盐务局是通过与中央电视台联系，及时对中央台播放的防治碘缺乏知识专题片进行了翻录，刻制了盘影碟，发放到各个学校进行播放，提高学生的自我保护意识二是每年在县电视台插播宣传口号，在大众报刊发防治知识，与有关部门共同下发给全县母亲的封信，印发宣传品等，扩大全民教育范围。四落实食盐专营岗位责任制，进步调动专营人员的工作积极性。每年年初，公司首先对。
9、业经济目标考核中，位居第四，被县委县政府授予经济发展三星级企业称号。随着盐业新形势的发展，无棣县盐务局领导班子在上级主管部门和县委县政府的正确领导下，必将在各项工作中加倍努力，忠实实践三个代表，以新精神风貌迎接新的挑战，为地方经济建设和促进食盐专营工作做出更大的贡献。二四年十月十五日关于班子述职报告全文完国际先进水平。七加强内部管理，提高经济效益盐业体制改革以来，县盐务局不断加强内部管理，提高企业运行质量。特别是前年以来，结合省市盐业会议精神，我们是将上级下达的各项任务指标进行层层分解，落实到人，逐级签订了责任书。在运行过程中，局经济目标考核小组每月进行次考核督查，保证了各项工。
10、全局总动员，狠抓大案要案。是组建加强组，配合盐政执法。今年月份以来，我们出台了关于进步加强盐政执法和食盐专营工作的实施意见，要求局内凡持有执法证的人员和后勤人员组成个执法加强组，每组人，新求实效，转变作风，真抓实干，克服形式主义和官僚主义，做到上下致，政令畅通。二加大执法力度，整顿盐业市场加强执法队伍整肃，提高执法水平。是认真组织执法人员学习山东省盐政管理制度和滨州市盐政执法工作规定。二是在落实盐政执法责任制的基础上，进步制定出台了五条禁令八个必须盐政执法错案责任追究制度盐政执法过错责任追究制度等系列规章制度，全部挂牌上墙。三是全体执法人员换发了元，上缴税金可望超过万元，工业投。
11、创名牌保信誉树形象的经营理念，团结致，攻坚破难，充分发挥龙头带动作用，为企业快速稳定发展提供了可靠的保障。严把销售质量关，实施质量名牌战略。运销公司为适应用盐企业对盐质提出的高质量要求，建立了严格的销售质量保障体系是从领导做起，加强宣传教育，培养和强化每个员工的质量意识二是从运销化验和筑装管理入手，建章用多少盐进行了全面了解，造册登记。在此基础上，将市场上原先所供的大袋精盐原价收回，改供小包装碘精盐和大粒加碘盐，使小包装食盐和加碘腌制盐占领食盐市场，为市场清理和执法检查打下了良好的基础。三积极组织货源，保证非典期间食盐市场稳定。去年月份，面对非典疫情，为防止我县出现食盐抢购风，。
12、同时，最大限度地实现效益，保证了盐业企业大灾之年不欠收。三强激励，硬约束，调动职工积极性。是制定措施，将销售任务与组织货源任务落实到人，兑现奖惩二是科学测算销售成本，控制业务经费，减少费用支出，增收节支，提高经济效益。今年以来，经过运销公司全体员工的共同努力，截止月底，销售原盐万吨，同比增长，创历史最高水平。五加强行业管理，搞好业务指导，实施科技兴盐立制，加强监督管理，保证向用户发运合格原盐。二克服重重困难，多方组织货源，确保市场供应。年，运销业务遭遇了非典疫情影响。同时，在运输环节长期承受着运费上涨车辆限载的巨大压力。近年来，运销公司又经历了原盐市场从买方市场到卖方市场的巨大。
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班子个人述职报告