1、，社会各界和人民群众普遍赞誉，社会影响力显著增强，医院现成为县发展速度最快实力最强影响最大的医院。注重质量医院内涵建设的科学管理者质量是医院发展的根基，是医院管理永恒不变的主题。只有注重内涵建设的医院，才能实项全面加强医院管理，提高医院综合竞争力的重要举措，也是次促进医院发展的重要机遇。她认为要统思想，把大家的劲拧到起。不破釜沉舟，不把握机遇，医院不可能有发展，她从制度建设抓起，从创新人才培养引进使用和激励机制着手，引进优秀的人才来院工作，整合学科，开展学科建设，持续改进医疗质量，全力提高医疗技术水平，坚持高标准高起点，明确了系列专业技术的发展方向和目标，优势重点专科开始散发勃勃生机。
2、疗卫生管理的新理论新方法，严格的管理使医院在近几年实现了跨越式发展，全院职工的素质得到了极大提高，以病人为中心，爱岗敬业已在广大职工中蔚然成风廉洁行医，提供优质服务已成为每位医务人员的自觉行动。院长以其坦荡的胸怀以个共产党员的优秀品质和实实在在为职工为广大患者办实事的作风，赢得了职工的信赖和社会的认可，年被州党委授予创先争优优秀共产党员称号。成就和荣誉只是个新的起点。谈到医院未来的发展，清醒地分析形势，才艺大比拼活动歌咏比赛体育比赛等活动，既丰富了职工们的文化生活，也增强了职工的创造力向心力和凝聚力。坦坦荡荡爱岗敬业的无私奉献者燃烧自己，照亮别人。这是院长的座右铭。吃苦在先冲锋在前，。
3、亮点专科，将心血管内科及骨科神经外科做为重点学科建设，用中医特色专科拓宽市场，用皮肤特色专科去服务患者，把加强急危重医疗中心建设作为重点工作来抓，开设急色鲜明的学科群已趋完善，具备了批地区具有特色和影响的专业和科室。以信息化建设为重点。院长说，当今是信息化时代，医院要实现现代化，必须要进行场信息化革命。从年月以来，医院启动新轮信息化建设工作，按照高起点广覆盖分步走其进步的原则，确立了以电子病历为基础，以医疗服务为中心的架构，对门诊病人全面实行卡通建立了以门诊预约出院回访满意度调查健康宣教复诊提醒等服务内容的就诊服务中心，启用了免费预约咨询热线。开通了与自治区人民理制度，认真遴选专业病。
4、，新兴学科成就不断显现，许多专项技术达到当地先进水平，如心血管介入手术髋关节置换手术血液透析室更快更多更方便的医疗服务。这是县人民医院院长常常说的话。年月，同志因业务突出，从业务副院长岗位上接下了担任县人民医院院长的重担，年，在医院极端困难的情况下，院长带领班子想方设法完成了医院内科住院楼的抗震加固和改造装修，年月，医院又多方跑办，争取中央项目资金动工修建了幢平方米的急诊病房楼，该楼将在年月完工，届时医院面貌将焕然人民医院院长事迹材料人民医院院长事迹材料中共党员，中医内科主任医师，医学会理事州中医学会理事，年月至今担任县人民医院院长。些事业只有向着无尽的高度持续攀升，才可能进入极探索。
5、转率上下功夫，优化服务流程。不少病人提到县医院是说医院服务好，水平又高，收费也不贵，我们信赖县医院,传承创新医院文化建设的积极探索者医院文化建设是医院的灵魂，是提高职工凝聚力和塑造良好社会形象不可替代的载体。认为，医院是知识分子聚集的地方，是知识层次较高的群体之，文化是他们的第需求。近年来医院逐步凝练和形成了具有医院特色文化的文化体系，部收入分配等政策。认为，人民健康利益无小事，群众满意就是标准，金杯银杯不如老百姓的口碑。医院始终倡导四个合理即合理检查，合理用药，合理治疗，合理收费，不断强化核心制度建设，开展微笑服务竞赛活动，做老百姓的贴心人。医院药品比例从年的下降到年的。医院还开设。
6、理，加强护理内涵建设为核心的优质护理服务。在她的提议下，医院以骨科中医科两个示范病区为模板，积极创造条件，全面推行了优质护理服务，覆盖率达。结合各科室实际开展优质护理服务活动，评选出批优秀病房服务之星技能之星管理之星，为优质护理服务的开展打下了基础。成立了预约就诊服务中心，承担了对患者进行回访并提供延续护理服务，充实临床线护士数量，完善并落实了临床护理专业人员配备岗位管理和重症病房冠心病监护病房血透室康复病房，为患者提供更加安全的保障体系。同时，发挥多学科技术合作的强大优势，开展高难度的很多医院没有能力开展的新技术和新项目，为那些疑难重症求医无门的患者解除病痛，最终达到提升医院知名度。
7、个人爱好，工作就是她生活的全部，多少个深夜，院长伏在办公桌前，思考着医院的发展。无论是出差途中病榻前，只要有同事在身边，她谈话的主题就离不开工作，只要是个人，她就离不开书。她秉持公心，严于律己，把自己的心血精力智慧，毫无保留地投入到医院的发展之中，她耐心倾听职工们的意见，细心周到地关心职工们的生活和思想情况，积极解除职工们的后顾之忧。在事业面前，她敢于负责，求真务实在苦乐面前，她以苦为荣，无私奉献在金钱面前，他两袖清风，廉洁自律。她热爱自己所从事的医院管理事业，能感受到家庭般的温暖。年月带领全院职工率先在全疆推行先诊疗后付费让老百姓看得起病。实行医疗费用垫付制度,服务更显人性化。目前。
8、活动，制定了医院的愿景医院精神创作了医院的院歌天使的心愿护士之歌白兰花，举办了建为此每年要补贴余万元。表示，针对人民群众看病难，看病贵的呼声，我们应该脚踏实地地做事，为群众打造个真正可信赖的医院。为解决群众看病就医难问题，医院不断创新服务举措，取消周末和节假日停诊，所有临床医技辅助科室均正常开诊上班，工作人员实行弹性工作制和轮休制，做到轮番修整马不停蹄，让群众在周末也能享受到和平常样的医疗服务。位候诊的哈萨克老人说到，这个医院没有节假日，小时都可以看病，医护人员脸上带着笑容，我们跟在家的感觉样,家在雀尔沟虽然离意医院。扎实开展优质护理示范工程，全面深化以改革护理服务模式落实责任制整体。
9、了危重病人先抢救后收费交通肇事受伤人员绿色通道，使危重患者能得到快捷优质高效的救治，并对所有来院就诊的贫困患者实行优惠政策，减免的医疗费用，医院说，赶超发展的发展态势和人民群众日益增长的医疗需求，对县人民医院的发展而言，是机遇挑战考验并存。作为个有着余年历史的公立医院，我们需要面对的是如何办人民群众放心满意的医院，如何与时俱进，如何实现医院科学健康可持续发展。加快发展，只有转变发展方式，更加重视学科建设，更加重视人才培养和引进及人才综合素质的提高，更加重视医疗质量，更加重视科技创新，更加重视服务流程和细节，只有这样，才能推进医院整体实力提升，树立医院崇高的形象信誉和品牌。编辑华华全文。
10、，对个专业科室条路径种疾病实行了临床路径管理，不仅规范了诊疗，增加了诊疗透明度，也降低了住院费用，让患者得到了实惠，病人满意率从提升至，取得了良好的成效。以加强人才培养与学科建设为重点。人才资源是发展第资源，要建设流的医院，关键还是要靠人才。从全面提高职工的素质着手，提出了医院高学历工程即严把进人关，只招收本科以上的医生，原有在职的周岁以下的医务人员必须取得本科学历继续加三八红旗手称号。近三年，县人民医院在院长的带领下，在医院改革规范管理人才培养建设学科建设科技创新医疗质量行风建设医院文化等方面取得了长足的进步和发展，实现了医院建设快速发展，职工收入大幅提高，社会效益和经济效益同步提。
11、有人享受了此项服务，医院垫付资金万元。与此同时，建立了与各乡镇卫生院双向转诊绿色通道，做到优势互补，资源共享。年月又在全疆率先启动了大门诊小病房，医院的服务能力和服务水平大幅提升，服务品牌得到社会各界的广泛认可，各项工作步入快速良性可持续发展的轨道，努力创建人民体系充分体现以质量为核心，以服务为手段的指导思想，引入医疗质量服务技术水平以及临床路径管理试点和优质护理服务等要素，每月由相关职能部门人员对全院各科室进行质量考核，通过绩效考核提高医院的医疗服务质量和效率。在医院管理实践中，医院还十分注重充分发挥好品牌效应和已有的医疗技术和人才资源优势以整合优化医疗资源为手段，打造了批品牌学科。
12、他人为事业为社会。这就是生命的价值。作为个管理型专家，院长并没有放松自身的提高与进步，而是与时俱进，不断探索现代医院管理的更高境界。成功的甘霖，是由艰苦奋斗的汗水酿成的。没有人能够计算出为医院的发展付出了多少心血和汗水。她几乎没有院长推行创新型文化管理，她提出实现医院知识化学科专业化职工学者化思想现代化的口号，医院通过开展创建学习型医院活动，成立了职工培训学校，开办了道德讲堂，加大对全院职工的培训力度，邀请医院管理专家来医院进行经营管理和服务理念培训，提高职工素质利用院周会时间，学习服务礼仪细节决定成败绽放等讲座，提高中层的管理水平。医院开展了系列行之有效丰富多彩的医院文化宣传培训教。
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人民医院院长先进事迹材料