1、员按水利角度力所能及地做些事情。是加强基层水管站人员的业务知识培训与指导，提高他们的业务素质二是积极争取更多的水利建设项目资金三是在上级业务主管部门支持下督促防办能力建设水库水管员经费尽快落实。如乡镇防办办公县委县政府关于加快水务改革发展的实施意见新发号精神，加速成立乡镇水务站，每站定编不少于人，将乡镇水务站编制恢复至年名的水平，划归县水务局管理，人。
2、高，导致设备被盗设施被毁现象严重。三是水管站人员素质不高，所装修设施的拔付与验收小型水库管理员每年元小二型水库管理员每年元工资的拔付。四基层水利服务体系存在的问题是体制不顺，管理混乱。年农电体制改革水电分家水利服务情况调查汇报革发展新形势下，加强基层水利服务体系建设就显得极为重要和迫切。三推进基层水利服务体系建设的主要做法和成效由于我县乡镇水管站管理。
3、。五加强基层水利服务体系建设的对策和建议乡镇水管站是基层水利服务体系的未梢，在防汛抗旱服务三农开展基础水利工作建设新农村的，水管站滞留了大量电工，县乡无财力进行分流，不在编人员偏多。再加上年水管站划归乡镇管理后，乡镇又相继随意安排些无编人员进水管站，而且绝大部分都是担任水管站领导，又不懂业务，年龄偏大，更加加重了水管站的水利服务情况调查汇报镇水务站管。
4、员经费列入县过程中具有不可替代的作用。按照中央号文件和中央水利工作会议精神省委省政府市委市政府县委县政府关于加快水利改革发展的文件精神，出台相关配套政策和实施细则，理顺乡镇水管站的管理体制，健全和完善基层水利服务体济负担。二是农村税费改革后，农业水费难以收取，机电泵站排涝抗旱抽水电费也难以收取，县乡政府疲于电费筹集，泵站运行人员待遇低下，工作积极性不。
5、，在当前水利改把水利提高到个新的战略高度水是生命之源生产之要生态之基。我县属农业大县，从成立乡镇水管站以来，水管站人员直承担着防汛抗旱水利电力建设水土保持小农水建设与管理配合水行政执法等农村水利公益事业。为有元不等的工资，挫伤了基层水管职工的积极性。近年来上级水利行政主管部门要求加强乡镇防办农民用水户协会村级水管员及防汛抗旱服务队建设，因客观上的种种。
6、革有关精神，水管站划归乡镇管理，县水利局对其进行业务指导，年县编办重新核定全县水管站人员编制名新，各乡镇均设有水利建设委员会机电排灌站，从上世纪六十年代开始先后成立水电管理站。根据省编委省水利厅赣编发号文件精神，全县共在各乡镇水电站招收录用了水利水保员人文件核定我县编制根据省水利厅省编办省财政厅关于开展水利服务体系发展情况调研的通知赣农水号精神，我局。
7、水管站成了事业单位。有编人员人实县编办财政局对我县基层水利服务体系发展情况进行了次调研。现将调研情况报告如下基层水利服务体系机构和现状县基层水利服务体系建设是在以原乡镇水电站为基础创建的，解放初期县委县政府高度重视水利工水利服务情况调查汇报调查研究报告标准定岗定员，实行聘用制，人员经费从中央转移支付经费中解决，或列入县级财政预算，对所聘人员的养老失业。
8、进展缓慢。二基层水利服务体系的作用水利不仅是农业的命脉，而是国民经济的基础产业。去年的中央号文件更有人，退休人不在编人员人含农电体制改革后，滞留在水管站未能分流人员。因长年负债，农电体制改革，取消农业税等原因，造成水管站泵站运行人员水利员等工资福利得不到保障，大多无编的每月差额拔款，经费从县小农水切快经费中解决，无编人员自收自支。年月，根据上级机构改。
9、原因，乡镇防办防汛抗旱服务队也只是在水利服务情况调查汇报发号，含生米镇。年月县财政对水管站在编人员工资拔款，年后改为全额工资拔款。由于工作调动，年农电体制改革自然减员等原因，现有个乡镇水管站在编人员只人，成立了乡镇水利水土保持管理服务站，与乡镇水电站合署办公，两块牌子套人马，以下简称水管站其人财物接受县水电局领导党群乡镇中心工作接受当地乡镇党委领导，。
10、理，水库管理人员参照机电运行人员管理。组建农民用水户协会村级水管员队伍，在政策经费上给予定支持。希望中央省市水行政主管部门加大对基层水利服务体系建设资金的扶助力度。全文预算。乡镇防办抗旱服务队也要定编，与乡镇水务站全署办公。乡镇水务站补充人员应从现有不在编人员中择优补充。按照要求，在已进行更新改造的机电泵站设置统管理机构，归乡镇水务站管理，机电运行人。
11、医疗保险等，按有关规定办理。对重点小型水库，有条件的划归县水务局管理，其他及小二型水库仍由，明确职能，创新机制，采取合理配套措施，保障经费，加强基层水利队伍建设，提升水利行业形象，促进农村水利事业持续健康发展。参照等省及宜春等地我县农业计生部门作法，改行条块结合以条为主的管理体制。根编人员年龄偏大，技术力量出现断层，随着时间推移，该现象将显得尤为突出。
12、体制原因，在推进基层水利服务体系建设方面起不到积极作用，只能是站在业务部门地抗御水旱自然灾害农业生产丰收发挥了积极作用。年以前既管水，又管电，既是水管站，又是电管站，实行的是以电养水，多种经营的管理模式，大都能做到收支平衡，职工积极性也较高。年农电体制改革后，镇水管站增挂二块牌子而已，人员编制经费没有得到解决，而农民用水户协会和村级水管员队伍建设更是。
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水利服务情况调查汇报