1、组织处理。保障激励。乡党委提供分类驻村联心创好的必要物质保障加大乡干部培训力度，提高干部工作和服务能力。总结提高。收集听取干部群众意见建议，在汇总各方材料的基础上，全面总结经验，并提出搞好分类驻村联心创好工作建议，不断完善和提高联心创好工作水平。六组织领导建立强有力的工作协调机制。乡成立以党委书记为组长，党委副书记难户必须走访村里有上访事件必须到户协助解决村里重要建设项目必须到场了解指导和帮助。要记好驻村工作日记。驻村干部要认真记好驻村工作日记，每月向乡党委政府以书面形式写出驻村工作月报和情况反馈。月报内容包括驻村时间工作内容工作成效等。情况反馈内容包括发展经济思路兴办实事情况群众反映的急需解决的困难和问题要求上级帮助协。
2、的原则，住村工作考核分占年度干部工作总结考核分的。驻村工作考核目标由日常工作临时工作承诺项对片长和分管领导不能解决的问题，片长以报告单形式及时向乡主要领导汇报，乡党委政府进行研究解决对于乡内无法解决的问题，由乡党委政府以政务交办单的形式上报县行政审批中心，由县行政审批中心转交相关职能部门办理，或由县委县政府领导，协调有关部门帮助解决。上级下达工作任务分管领导向乡主要领导汇报，召开班子会议，研究后作出部署，由片长通知驻村干部到村落实解决经乡主要领服务。驻村干部要积极受理群众提出的要求和委托的事项。对群众提出的事实清楚符合政策易于操作且属于职责范围内事项，必须马上办理解决能代办的要主动帮助代办，三天内有明确答复，般事项限期在。
3、为村两委干部村党员和村民代表，先由与会者提出评议意见，填写满意度测评表，评议结果按满意比较满意和不满意三个等次计分。确定考核等次。按考核分数确定优秀称职基本称职和不称职同意，不需再作研究的，分管领导召集片长布置工作，由片长通知驻村干部到村落实解决。加强督查，严格纪律乡主要领导深入农村农户听取村民意见，抽查干部驻村情况乡设立监督电话，接受村党员干部群众的监督。驻村干部要处理好与村两委之间的关系，做到指导不越位协助不包办，充分发挥村级组织的能动作用驻村期间不得增加所驻村和群众的负担，及时向住户交纳伙食费，不接受建立分类驻村联心创好疑难问题联动办理制和报告单制度。流程简明上下联动，切实帮助群众解决困难和问题。群众有困难农村发生。
4、调解决的事项等。实行代个等次，作为驻村干部年度工作目标绩效考核和新年度驻村干部选择的主要依据。对驻村干部实绩突出表现出色考核优秀的，给予奖励或提拔使用。对群众反映较差作风拖沓驻村工作任务由于主观原因经常完不成的经常不下去不了解民情，不能向乡党委政府反馈真实情况，群众的困难和问题解决不了或是解决得不及时的年终述职评议群众满意度不高的干部，列为不称职等次，除与年终考核挂钩外，还要作出诫勉干部群众的礼品和土特产，不参与有损自身形象的各类活动，树立良好形象。五考核评议突出驻村工作考核内容。根据责权利相致的原则，乡党委对驻村干部履行岗位职责的情况进行考核。考核分业务工作考核和驻村工作考核，按照以点驻村为主，以线分管工作为辅，点线结。
5、行政村分类指导工作目标和行政村三年发展规划年度办实事项目，确定驻村干部的工作目标，签订住村责任书。驻村公告。对驻村干部的基本情况职责任务联系号码驻村接待日时间等伍建设，注意发现培养人才，积极推荐入党积极分子和村后备干部人选，做好跟踪管理创造发挥其作用的平台和加入组织或进入班子工作。民主制度规范指导村两委完善村级基本制度，健全村级组织，监督村干部按照制度要求开展工作，推进在党支部领导下的村民自治工作，做好村务公开民主管理。三参加对象和派住方法参加分类驻村联心创好工作的对象为乡党政班子全体成员乡干部。划落实村干部创业承诺，配合村里落实好为民办实事的项目完成上级部署的中心工作和阶段性工作充分发挥自身优势，积极为所驻村引进投资项。
6、多走访，摸清村里的基本情况和本村经济发展的优势潜力困难，听取群众意见，做到户户清楚人人熟悉挂钩联系示范户困难户重点户，每月进行次以上走访，给予力所能及的帮扶。富民强村服务积极出谋划策，协助村两委理清发展思路，指导村两委制定经济社会发展规划和年度工作划分行政村类型，分别确定行政村分类指导的工作重点和工作难点，落实工作措施。着力在分和创上下功夫，在驻和联上抓落实，通过乡干部驻村联心行政村分类指导和干部效能建设督查，确保农村各项工作落到实处，取得实效，得到农民群众的拥护和支持。住村干部在分类驻村联心创好工作中，要针对所驻的不同类型村，有重点地履行好政策法规宣传村情民意调研富民强村服务矛盾纠纷化工作再上新台阶，制定方案如下指导思。
7、新路子切实转变干部作风，增强与人民群众的血肉联系，形成让干部经常受教育，群众长期得实惠的长效机制。二工作任务和职责要求乡党委要求全乡党员干部积极投身到分类驻村联心创好工作中来，并将分类驻村联心创好活动与先进性教育活动紧密结合。全乡上下明确分是基础，驻是前提，联是保证，创是关键。乡党委科学合理内容，健全工作机制，深入贯彻党从群众中来，到群众中去的群众路线省委提出的干在实处，走在前列和市委有关转变工作作风的要求，切实改进干部的工作作风，实现工作重心下移，加快五好党委建设步伐。加强干部队伍建设，尽快实现从住村干部由兼职联村格局向专职驻村格局转变，确保我乡驻村干部人员精力工作三到位及村人目标的实现，以进步推动我乡农业农分类驻村联。
8、，岗在岗出差等特殊情况下负起住村职责。确定方式。干部驻村采取双向选择的方式确定。首先由乡提供乡干部名单。其次由村两委召集党员村民代表会议，民主推荐驻村干部建议人选乡干部根据各村工作任务，结合自身能力，选择盾处理突发性事件消除安全隐患开展平安村建设活动，维护社会的安定稳定。真正做到小事不出村，大事不出片工作片，矛盾不上交。组织建设督导参加村党员会两委会村民代表会，共同研究工作开展经常性的谈心活动，每月与村主要干部及两委其他干部谈心次，沟通协调村干部之间的思想，增强团结按照创五好要求扎实推进三级联创和先锋工程建设，抓好党支部和党员的实际，经常下村入户走访群众，建立村情户情档案。每年走访每个农户两遍以上，三老人员党员村民代表等。
9、目农村适用技术项目和新产品项目，提供市场技术信息服务，大力推进农村基础设施建设带头学技能，联系示范基地示范户，发挥示范带动作用。矛盾纠纷化解开展矛盾纠纷排查调处和查找安全隐患工作，会同村干部每旬进行次村情民意分析，及时化解群众分类驻村联心创好工作方案组织建设督导民主制度规范的职责。具体任务有政策法规宣传带头认真学习政策法规，及时通过各种形式向群众宣传党在农村的系列路线方针政策，及时传达上级党委政府的重大决策和重要会议精神，根据乡党委政府阶段性工作重点，督促农村党员干部各群众抓好具体工作的落实，按时完成各项任务。引导农民转变思想观念，增强发展意识民主意识法制意识。村情民意调研结合所驻村党群干群关系树立乡干部执政为民良好形象。
10、题在驻村干部职权范围之内的立即办理或受理代理服务，驻村干部要及时组织村两委干部村民代表，协商解决群众反馈的困难和问题，力争小事不出村对村干部和住村干部难以解决的问题，由驻村干部逐件梳理以报告单形式及时提请片长解决，片长会同分管领导共同解决分类驻村联心创好工作方案民服务中心，明确各职能机构的职责和人员，强化农村工作片职能，并实行公开挂牌服务。通过整合干部资源，协调好干部业务工作与驻村工作的关系，使干部有更多的精力投入到驻村工作中去。建立激励机制。乡党委每年评选批工作业绩突出群众欢迎考核优秀的干部，并予以奖励。特别优秀的驻村干部予以提拔使用同时加大对驻村干部中先进典型和工作经验的宣传力度，营造良好的驻村工作氛围。全文免职待岗。
11、创好工作方案为了改进和加强党的基层组织建设，使乡基层党委和基层党组织真正成为贯彻三个代表重要思想的组乡长为副组长的分类驻村，联心创好工作领导小组，负责对驻村指导员和驻村干部住村工作的协调指导和督查。乡党委政府把分类驻村，联心创好工作列入重要议事日程，并与开展党员先进性教育活动落实当前农村各项工作结合起来，真正使乡干部和农村工作指导员成为受群众欢迎的好干部。调整内设机构。适应乡镇职能转变要求，从提供有效技能服务的原则出发，结合本乡实际，合理设置内设机构，设立三部分组成。采取实绩考核与群众评议相结合。驻村干部实绩考核分与群众评议分般按构成。实绩考核由乡考核组与村两委起按工作实绩计分。群众评议由村两委在乡统部署下开展，参评人员。
12、工作周内办结，复杂事项个月内办结，逾期必须向群众做出解释。上下联动服务，建立高效流畅的工作流程。建立起干部驻村掌握民情综合反溃统筹协调分解承办联动服务三级联动工作机制分类驻村联心创好工作方案内容，通过村务公开栏村民代表会议和党员会议发放便民联系卡等渠道广泛公告，真正做到家喻户晓。四工作要求和工作流程要保证驻村时间。驻村干部要认真履行职责，每周驻村三天二夜，每个月驻村不少于夜山区村要求在村住宿，平原村可以在乡住宿但作出承诺有事必须分钟到村。做到五必到村里召开两委会党员会村民代表会必须到会村里发生突发事件必须到场生活派驻要求。每个行政村要有名驻村干部，原则上每名干部驻个村。根据行政村类型，按就近或互补原则，实行岗制，岗是第责。
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分类驻村联心创好工作方案