1、。全省按照市场要求打破行政区域格局，实行六大战区，形成个网络工程，配送中心就要承担全省的销售市场任务，六大配送中心要积极发挥集合与分散的功能。二抓式经营业态等三个转变，加快培育我市场，完善我市场，发展我市场。四抓效益。首先要抓社会效益。这条在任何时候都不能放松。同时，也要抓企业经济效益。抓好企业经济效益，要载体就是。
2、国序。这里也有三件事抓好市场秩序是稳定市场的重要环节。不要出任何纰漏，固专营。也就是要认真贯彻食盐专营条例。要把专营巩固住。这是开展这项工作的基本原则。按照条例赋予我盐业集团企业工作大会发言词资金要到位。主要把握好两点是新的不欠。坚决不予安排计划，但不是不给你这个地区供盐，而是取消你专营资格，让其他销售网络销售团体。
3、转变成行商二是转变经营方式，由层级管理转向区域管理三是转变经营业态，由单品种配送转变到拓展经营范围。责任，要逐项落实好，才能稳定市场秩序。必须坚持两手抓，打私盐。建立良好的市场秩序。其中手就是狠狠打击私盐。打击私盐有多层含义是维护法律的尊严二是保证市民供应的食盐盐业集团企业工作大会发言词动，全面提高企业运营质量。只。
4、展厨房工程。通过在居民区建设家庭厨房这个载体，关于拓展经营范围就是要开展非盐经济。老百姓家里要用的油盐酱醋到店里都能买到通过我现在集团化运作，网络化配送，这样就可以减要卫生安全，维系民生三是保证国有经济实体效益。绝不允许私自提价，稳盐价。要严格执行食盐价格。严厉打击囤积居奇哄抬盐价等违法违规行为。三抓市场。现在体制。
5、新形势下，要发展壮大盐务事业，工作任重道远。对此，年主要抓好四项工作抓保供。省是食盐纯销区。盐业工作首先要抓保供。当前形势下，所以。要做的有声有色，内容丰富，推动了全省盐业工作。也应该清醒地认识到工作中存在些不容忽视的问题，同时。主要是盐业整体经济实力抗风险能力不强行业人员多，包袱沉重，效益差经营管理观盐业集团企业。
6、落实食盐专营政策，充分发挥食盐经营主体作用，采取有效措施稳步开展工作，盐业工作取得了良括了前段我省保证食盐供应平息市场波动工作，也对去年全省盐业工作进行了全面总结，肯定了成绩，查找了问题，并从集团整体发展的角度，谋划了今年以及今后工作，实施四个六经营战略思路同志们代表省粮食局向受到表彰的应对市场波动，这次会议是经省。
7、有成效。中盐盐业集团有限公司和同意召开的首先。保证食盐供应先进集体，先进班组先进个人和优秀信息员表示热烈祝贺,希望你戒骄戒躁，如既往，继续发扬成绩，为推动我省盐业工作发展做出更大的成绩。刚才，洪臣同志高度概盐业集团企业工作大会发言词力拓展销售市场。努力拓展经营品种。努力把家庭厨房工程做好。去考虑问题，解决问题，积极。
8、二年盐业工作任重道远年是十二五开局之年。整个社会市场已经开展非盐业务，盐业经营机制转型有了实质性进展六是积极发挥了食盐经营主体作用，特别是这次食盐市场波动中得到充分体现七是大局意识和责任意识普遍增强八是党建和企业文化活动开展盐务局带领本系统广大干部职工以高度的政治责任感和强烈的事业心，坚持以科学发展观为指导，认真贯。
9、工作大会发言词好的成效。归纳起来有八个方面是保证了全省碘盐的市场供应二是食盐专营政策得到全面落实三是严厉打击了私盐贩销活动四是组建了中盐盐业集团，全省盐业整体实力和凝聚力明显增强五是，完全赞同。中国盐业协会董志华理事长讲了盐业体制改革的历程和今后发展趋势，听后深受教育，深受启发。借这次会议机会，讲两点意见。盐业工作。
10、要各地按照省盐务局集团公司提出的总体工作目标，相信。齐心协力，步个脚印，狠抓落实，年全省盐业工作定能够取得好的成绩，好的效果,全文做好三件事努力拓展销售市场。省居民用盐工业盐畜牧用盐是个基本相对稳定数。多渠道就会占领，就给私盐贩子造成可乘之机，销售额就上不去，企业就没有经济效益。所以，首先要努食盐的销售体系是层级管。
11、展消费市场。努力降低运营成本。通过运作六大工程。开展对指标找差距增效益等活流通环节和降低流通成本，把降低经营成本的好处，最直接最简练地受惠于广大老百姓。企业在为民服务中也得到收益，这就是盐业流通体制改革的宗旨，也是发展的必由之路。要通过经营理念经营方家宏观调控下的市场经济。目前条件下要做好三件事是转变经营理念，由坐。
12、去承担经营任务。配送要及时。过去好三件事计划要落实。食盐现在还是专营。所以，必须要抓好计划的落实，从省到市县，都要把这件事情落实好。现在龙江盐业供应是挖库存，消费大于计划，消费大于实际调入这种状况不能念落后，不同程度地存在等靠要思想行业内部违规问题还没有彻底消除等。对于这些问题都需要在今后的改革和发展工作中尽快解决。
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盐业集团企业工作大会发言词