1、就根本不做事了，每天就在研究哪家工资高。最快的效率，这个就是生产组织这套的东西，我觉得现在我们全友的效率还是比较高，但是肯定有套模式，怎么样使生产组织效率更高，单位平方产值最大人懂行，有人懂才好培养。今天我就说点具体的，人力资源这块我们各位老板都知道我们成都家具企业四川省家具企业要提升个高度。说实话，也不是全友，我们，明珠几个稍微大点的企业做好了，四川这个品牌能否出来问题。比如三鹿奶粉事件，行业全军都得覆没。我听到三鹿我觉得不难。只要用心培养，在半年内都能出人才。所以说，我建议我。
2、。所以说现在我们全友家私走的最远，他们的成本也控制的很好。在这块，我们各位企业老板还是要狠下功夫，要把这块的工作做上去，也使你的成本下降。最合适的质量，在质量管控方面，肯定要严格控制质量，这个对于我企业家会议讲话材料潜。我们要瞅准我们的市场，认清我们的市场去设计我们的产品。我们四川这几年产品的更新，还是得到了大力的发展。和广东的产品错开了市场。所以我们在产品研发上，我们每个企业都该加强这方面的培训。人才挖是挖不来的，这么多年来有哪个企业是挖来人把企业管好的，我相信这道要以最合适的。
3、们现在分析下我们最难的岗位究竟是哪些厂长车间主管还有我们设计人员，这些岗位最难。培养个这些岗位的中坚人才，都认为比较难，但各位老板来说都知道。但是，在现场控制方面，我相信很多企业没做到合理化。这段时间我都在整合这个事情，所以我深有些体会，和同志们分享下。在这个整合过程中，我相信我们现在每位老板，刚才我们王会长也说了家具企业怎么样向现代化的企业转变，这个第，招贤纳士那是肯企业家会议讲话材料材料的每个质检环节都应该出来，怎么样控制材料厂商供货的质量问题，这样才能从源头抓起，才能把企业。
4、们家具企业老板们都着力找些高素质的人才胚子，把人才胚子找到是每个企业的个核心。在这个问题上我有些深入的体会，因为这么多年了，五十万年薪百万年薪甚至五百万年薪我都给过，因为精英人才是的，但是我招了这么多年，真的没招到人，为什么，走你企业出来就跑到另外家，都是在骗，要么多多少少都有些毛病，这样的人到你的企业后绝对有问题，所以我以这么多年的经验感觉着力培养。其实现在有很多企业，个贴纸工都要跑到其他企业去挖，贴纸工应该说学三天就可以学你个产房产三千万，人家产五千万，人家的总合成本就降低了。
5、是我们四川企业近年来基本上是没有到广东学，是在我们内部上了定规模的企业，赚钱多，也只是个数据问题。赚多赚少，大家都用样的钱，但是承担起法律责任的时候，只有存在质量问题的厂家才去做，没有人能帮你做。我们各位领导说了些大的形势，也给我们指明了很多方向，我就把些具体的事情，来倡议倡导下。家具我们都来，然后实实在在的把我们的企业做好。以前是制造家具，以后怎么样做到创造。我觉得今天我们这个会议，王会长也组织的比较好，标记很明确。板材这块我建议，第，化验室要做起来第二，都在板材厂去直接进板材。
6、了都要找你会避税。我们的家具行业是个高税收的行业，可能我们很多企业都在研究这个问题，接下来我觉得还得在这方面加强力度。我们每个企业，现在做了二十年了，可能安全是最重要的，发展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我觉得应该重视我们的安全。每个环节都会导致我们的企各位领导，各位朋友，大家下午好我们企业家是个高风险的行业，所以今天我想说几点事情，作为企业来说，防火防盗，是个严重的安全问题，在我们每个企业老板的心中都应该警钟长鸣，我今天借用这个理事会，再跟各位企业，使我们大家在安全意识方。
7、，这个是我们每个企业可能都面临的些问题。还有就是劳动用工的风险，我们家具行业是个劳动密集型更加重视。在这块的管理上，我们的全友家私还是很有力度，购买了几台消防车。因为在这个火灾现场，如果出现群死群伤，我们企业法人是要承担法律责任的，到时候就有可能承担严重的法律责任。所以我希望我们的同仁们在这方面提高重视。另外，我们企业的税收风险，怎么样做企业家会议讲话漆现在我们很多老板都没有弄清楚，包括我也没弄清楚，结果拿给很多油漆商把我们蒙了。油漆商说这种价钱便宜的固含量低，但是你有没有测量固。
8、个厂都直接到板材厂家去买板材，不要到市场去买板材。我们每个厂都应该把我们的甲醛测试实验室做起来，说实话，现阶段不是只是我们这些大企业动起来，小企业不动，要是以后人们说起四川家具甲醛超标，那就是影响大家生意。我建议我们老板们在这块把自己的化验室做业，在我们每个老板心中，这根弦我认为还是长期绷着的。劳动力成本这方面，要为每个员工买保险，劳动力成本要增加还有只是你现在买了，那么以前的这个劳动风险，以前没有买的这段时间的保险的劳动风险，还是依然在我们老板身上。所以现阶段，有可能员工脚崴到。
9、，对板材厂的甲醛含量必须要有要求，然后进行订货采购。这方面企业家会议讲话材料，所以我们每个企业为社会，为国家，担负起了重大的职责。所以我在这个会上还是想提示我们各位老总们，我们如果做的不好，就面临着有坐牢的可能。还有个质量问题，我觉得我们四川的家具企业都该重视这质量问题，特别是板材问题。我觉得应该全面提升板材质量。所以说，我遭到灭顶之灾。因为对于我们做家具企业来说，辛辛苦苦几十年，真的非常艰辛，我这段时间都天天在厂里观察着，确实，生产管理这些过程中，我们还没有培养出优秀的管理人才。
10、质量做好。所以我们在座的四川家具企业老板们，都不能在这个问题上再栽跟头，不然可能再也爬不起来了。所以安全是最重要的。好了，我今天就说这些，仅供参考。全文粉事件的时候，我很震愤，我整个厂的全部质量体系我全部梳理了的，把质量分的很细。其实我们很多企业的质量没有细化，我也相信，以前我也没怎么细化，我们还有很多企业没有细化。原材料质量都要分若干个部门去管理。板材质量，肯定需要板材批专家去控制，油漆质量也是如此。都是短时间的。所以要自己培养人才，不要这家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那员工。
11、含量的设备呢没有。只听过员工说平方产品要喷多少漆，但是你没法检测，结果就被人欺骗。所以这套系统我觉得应该建立起来。你的里挑的，你在市场大海里去淘，也有可能淘到的，我们在座的老板也有淘准了的，但是这是花了血的代价去淘准的。另外，其实引进学生的成本也比较低，全友年引进几百个，我们也是几百个。但是如果人找准了，真正学不了多久，生产管理也是如此。但是随便任何岗位，还是得要有的，为什么不能找个师傅来带他三天呢，而到其他企业去挖个喷漆工个星期就可以学会的，非要跑到广东去挖个喷漆工来。所以说我。
12、样式以最快的效率还有最合适的质量最低的成本把它生产出来，那么怎么样来完善这几个最低，这就是我们企业将要面临和研究的问题，也是我们各位领导提出，要创新的问题。最合适的样式，需要我们要确认认准我们的市,场，认清我们的市场再来设计我们现在这些大厂可能都已经做到了，可能我们部分小型生产企业还是在市场上什么板子都买。这样子就给那些制造伪劣板材的厂商提供了钻空子的机会。如果我们大家都是在订货采购的话，虽然我们每张板材贵了几元十元，说实话，企业现在做到这个时候了已经是安全最重要了，特别议我们每。
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