1、文化市场正处在全方位深层次资源整合的临界点。应当说，融合整合还只是当前传媒业发展的表象，在这表象下带来的是两个方面的价值回归趋势是视听内容的价值回归。世界流传媒机构发展的成功经时期，但世界多极化经济全球化的大趋势没有改变，世界范围内各种思想文化交流交融交锋更加明显，包括文化软实力在内的综合国力竞争更加激烈，宣传思想文化工作在全面建设小康社会中的作用和地位进步凸显，同时也使我们面临更加直接更加激烈的国际文化竞争。从国情看，目前中国经济总量在世界仅次美国，宣传思想文化工作面临如何尽快实现同中国世界地位相匹配的重大考验。与此同时，十二五期间，随着加快转变经济发展方式的深入推进，文化事业和文化产业将迎来巨大的需求和发展空间。从。
2、为主题。当前，全国上下正在按照总书记要求，抓紧制定各地区各行业十二五规划。以科学发展为主题谋划未来五年工作，关键是要站在战略的高度，对全局性的重大问题进行筹划和安排。五中全会通过的中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议中，战略词出现了次。所以，我今天的发言就主要围绕战略这个关键词展开。从今术质量与服务水平。要继续研究通过技术手段扩大节目覆盖的有效途径，争取多方支持，推进数字地面无线网建设。要适应媒体融合态势，把握技术发展趋势，及时优化升级相关技术体系，为新媒体业务开展提供技术保障。要按计划推进广播发射台迁址建设广电城二期等重点基建工程。四人才队伍要强。继续提高人才队伍整体素质，以校园招聘为主，培养和造就在。
3、先创新更是会率先遇到风险。四是管理领先优势显著，但非常态性挑战加大。坚持并不断优化绩效导向的目标责任管理，持续推进体制机制创新，管理领先优势有效促进了率先奋进。但随着率先步伐加快，相关业务发展阶段不断变化不同业务又处在不同的发展阶段，此外，随着业务链条的不断延伸，以及播出业对外项目性合作等新的发展模式不断涌现，业务运营的非常态性逐渐加大，管理工作如何更好地适应与服务业务发展面临较大挑战。总之，十二五期间对于总台发展也是十分重要的战略机遇期，我们面临的整体形势是三个大于机遇大于挑战，来自自身的挑战大于来自外部的挑战，不发展或慢发展的风险大于又好又快发展的风险。二关于升级发展战略优化战略定位。综合内外多方因频约手机用户在线。
4、省情看，江苏今年将冲刺万亿，人均将超过美元，十二五期末人均将突破美元，未来年，江苏人均收入水平将翻番。根据国际经验，人均达到美元后，产业结构消费结构快速调整，精神文化需求爆发增长。这将为总台发展创造更加优质更加强大的区位优势，但同时也会使江苏成为众多传媒文化实体争夺的重要区域。二对国家政策的认识加快发展是党和政府现阶段对宣传文化工作务虚会上关于若干战略问题的若干讲话这次务虚会主要任务是学习贯彻总书记同志在中央政治局第二十二次集体学习时的重要讲话十七届五中全会和省委十届九次全会精神，研究讨论总台十二五规划和明年工作要点。根据总台党委讨论精神，我做个主题发言。总书记在五中全会上强调，做好十二五时期经济社会工作，必须以科学发。
5、展，是落实战略升级的必由之路，也将为内涵式发展提供新的资源创造新的空间。把提高舆论引导能力作为内涵外延并举的神圣使命。新闻宣传始终是总台中心工作，无论是内涵式发展还是外延式拓展都必须把提高舆论引导能力作为最重要的目标。当前和今后个时期，要通过内涵外延并举，在新闻宣传中着力实施三项重点工程是主旋律宣传效果创新工程，充分整合广播电视网络等传播资源，利用多种平台，加大创新创优力度，提高时政宣传和主题报道的引导效果。二是新闻信息多媒体发布工程，适应全媒体时代受众需求，整合内外新闻采集和发布资源，构建多媒体发布平台。三是新闻公共频道建设工程，对内整合新闻中心和公共频道资源，对外加强同市县台合作，继续推进公共频道向相对专业化的新闻。
6、突出幸福品牌的引领作用。奋斗目标对幸福品牌影响力提出了更高新，完善公司治理架构，切实打造真正面向市场规范运营的合格市场主体。第二，继续推进上市。以幸福蓝海集团为主体，进步论证明确上市业务范围，寻求符合国家政策和总台实际的上市模式和路径。要进步明晰上市的主要目的，提到上市，大家首先就会想到融资。其实对总台来说，以我们现在的实力和影响，银行贷款是最便捷的融资渠道。此外，目前传媒企业上市还存有定的政策限制，特别是电台电视台不能整体上市，在具体运作过程也遇到诸多困难。在这种情况下，为什么我们还要坚持推进上市呢方面，上市融资成本较低，更为重要的是，要通过上市，在部分政策允许的市场化业务中建立规范的现代企业制度和法人治理结构，解决。
7、容优势，占领发展制高点，又要巩固有线网络第大股东地位，推进在互联网数字地面无线网络等新兴传播渠道的战略卡位，形成内容与渠道捆绑互动的协同优势。三是大力强化业务与品牌互动。以具体业务的科学长大，不断丰富幸福品牌内涵提升品牌影响。以幸福闻宣传的覆盖率影响力和传播力，继续巩固和壮大主流媒体地位，提高总台在新的舆论格局中的话语权权威性和公信力。内容优势大拓展。要以实施十百千万计划为重点，持续提升壮大内容优势。十就是十优栏目，每年推出个左右导向正确具有较强市场冲击力的引领性广播电视创新栏节目百就是百部精品，未来五年推出部左右优秀广播影视内容产品千是千块银幕，以江苏为重点，积极拓展全国重点城市，在十二五期末达到块银幕的影城建设规模。
8、品牌影响力和队伍创造力六大方面的确保指标。重点任务提出了明年需要着力推进项重点工作，基本涵盖目前总台主要业务。支撑保障由组织制度资源人才技术和文化方面构成。要点较好体现了升级发展战略创新发展模式的要求是更加突出导向正确的灵魂地位。着力强调要确保所有生产传播内容产品导向正确。二是更加突出新闻宣传的中心地位。奋斗目标中强调要坚持新闻立台，确保舆论引导力显著提升，并在重点任务中对明年的宣传任务提出初步要求。三是更加突出构建内容优势的重要作用。首次将内容传播力纳入确保指标，并对电视剧电影动漫影视创意园建设等提出具体要求。在频道频率运营中也突出了对自制栏节目和活动的要求。四是更加突出经营指标的率先性可行性可持续性和协调性。五是更。
9、频道转位和战略目标，必须多方提升相关工作的互动协同。是大力强化事业与产业互动。坚持把导向正确，科学长大作为贯彻落实以科学发展为主题的本质要求，更好地发挥总台和集团的体制优势，大力强化事业与产业互动，协调发展共同壮大。通过新闻宣传和公共文化服务的不断加强，着力提高公信力话语权和美誉度，为产业经营创造更加有利的条件，争取更多的政府资源和政策支持。要通过经济实力的不断壮大，为新闻宣传和公共文化服务提供强有力的经济与硬件支撑。二是大力强化内容与渠道互动。内容生产集成和传播是科学长大的基本立足点和长期战略方针。渠道是内容实现社会效益和经济效益的必经之路，且在特定环境中会对内容形成制约。推进战略升级，既要牢牢把握内容核心，着力打造。
10、看移动视频，亚太地区岁左右的年轻用户手机视频观看比率最高此外，通过高清电视平板电脑互联电视机观看视频的用户也在持续增加。这表明，以三屏融合为主要标志的媒介融合正在加快步伐。在国内，在三网融合推动下，以视听内容为核心通过多种媒介传播的三屏融合态势进步凸显，领先广电机构多媒体融合发展步伐加快。同时，电视机终端也正在从看电视单功能向用电视多种功能转变。再来看整合。方面，传播媒介的融合必将加速传媒资源的多方位整合另方面，领先者在加快发展的内生驱动下，大力推进业务链整合，构建多业务协同优势。此外，随着资本力量在传媒业越来越多发挥作用，兼并收购等世界流传媒机构发展的通用手段将在更多领域加速中国传媒业的整合进程。有研究者认为，中国传。
11、是万亩基地，推进创意园建设，争取亩的开发规模。品牌影响大提升。坚持以幸福为核心理念，以卫视频道为主平台，以品牌栏节目活动和精品大片为主要载体，持续加大品牌建设力度，增强幸福品牌的辨识度，扩大幸福理念在新闻宣传内容生产产业经营等方面的延展性。产业经营翻两番。对于翻两番，要从规模和结构两个方面来认识。扩大规模是当前文化产业加快发展的重点要求。方面，文务虚会上若干战略问题的若干讲话材料不能在较短时间内取得较快发展，在全业务链竞争态势下，木桶效应出现的可能性加大。三是创新领先优势渐强，但高风险逐步加大。近年来，总台以栏节目等内容研发创新为重点，大力推进系统创新，创新逐渐成为率先奋进的重要驱动力。但创新总是会带来风险，率先发展率。
12、个业务环节发挥重要作用的基础性骨干人才。同时，要着力建好四类拔尖领军人才队伍培养批政治坚定素质优良的新闻宣传领军人才以自我培养长期签约项目式合作等方式，聚集批具有较强创新思维较高专业素养擅长内容策划的文化创意领军人才加紧培养和引进批懂传媒会经营具有国际眼光熟悉市场运作和资本运营的经营管理领军人才培养批具有高技能操作能力掌握现代高新技术的技术领军人才。五组织文化要实。文化观念决定思维方式，思维方式决定执行效果。要准确把握总台发展的新特点和新要求，以实实在在的组织文化建设把战略升级和发展模式创新落到实处。要继续坚持并优科学长大，战略升级，高效执行作为全年工作的整体要求。奋斗目标明确了舆论引导力内容传播力安播保障力产业竞争力。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
务虚会上若干战略问题的若干讲话材料