1、绍国同志担任组长，各县市区局主要负责人为领导小组成员。规划全市年年全市每年将完成定向转移培训人，岗前培训人，在岗培训万人。蓝色证书培训工作率先在什邡拉开帷幕，各县市区的各种培训工作接踵展开，通过蓝色证书计划的实施，必将使广大业的监管，组建了专项整治工作小组，制定了检查办法和责任制度，结合全市中小企业诚信企业的评价工作，在各中小乡镇食品生产加工企业中，广泛开展诚信和食品安全教育，构筑食品生产诚信体系，推进食品生产加工企业的绿色生产。继续进行非煤矿山烟花爆竹和煤矿生产企业的安全生产专项整治。对重点岗位人员实施岗位培训，对企业采取定期，不我市中小企业乡镇企业的良好形象，让社会充分认识和理解中。
2、系统的上下沟通衔接，营造良好的工作氛围。机改后，我市六个县市区与省市县中小企业局乡镇企业局完全对口的单位仅有什邡广汉，其余县市区乡镇企业局合并经贸局后，至今还没有成立中小企业局，为解决上下沟通衔接问题，今年局长周绍国同志带领局务会领导成员市中小乡镇企业管理局年上半工作总结及下半工作安排材料，向省上推荐了名优秀民营企业家，名全国第五届乡镇企业家，组织部分企业家参加省局举办的现代企业管理培训。第二是实施蓝色证书计划，大力进行农民工培训，根据省乡企局中小企业局关于贯彻农业部全国乡镇企业蓝色证书培训工程规划的实施意见和市委市政府关于加强对全市农民工培训的要求，我们联合安监劳动等有关部门以西南工。
3、建方案，探索实施中小企业信息化建设，探索中小企业在线网的建设，为中小企业信息化建设的下步发展打下了定基础。积极加强中小企业乡镇企业宣传工作，沟通信息，树立形象。市局领导充分认识到通过广泛的舆论宣传，树别到各县市区局调研，方面就目前中小乡镇企业现状存在的问题和困难以及建议意见作详细的调查，方面各职能科室衔接沟通，加强交流，密切工作联系，通过此次调研，摸清了各县市区局目前的工作状况，市局向市政府写出调查，将基层反映强烈的些如原乡镇企管办人员的待遇问题，中小企业局的职能问题等向市政府进行了市中小乡镇企业管理局年上半工作总结及下半工作安排材料家集体和人民生命财产安全，保持社会稳定，实现企业可持。
4、小企业乡镇企业工作十分必要。在宣传和信息工作上投入了很大努力。今年市局党政网网站正式开通，通过网站及时将我市中小企业乡镇企业的工作动态宣传出去，将各地中小企业乡镇企业的发展状况，有关政策规定，传播给有关党政网用户，使更多的人，通过这个窗口了解中小企增进了政府对本部门工作状况的了解，系统内形成了上下心，统步伐的工作氛围。圆满完成了省局交办的各项业务工作，向级争取财政贴息资金近四十万元。抓服务体系建设。作力打造诚信体系信息化建设平台。与人民银行联合进行的中小企业诚信守法企业评选活动正在加紧进行，根据市人民政府关于加快全市企业信用体系建设的意见镇中小企业从业人员的职业技能得到普遍提高。加强管。
5、本结束，为下步水泥生产企业生产许可证的换发工作打下了基础。提高行业从业人员素质。首先是加强企业家队伍建员动员起来，统思想，把本次工作任务放到展示我市机关工作水平和风采的高度上，人人都自觉当名形象大使，各司其职，各尽其能，合理分工，紧密协作，顺利完成了所有工作任务，得到省上有关领导及来自全省各地市州代表的高度评价。抓重点行业重点企业，以点带面，促进中小企业全面发展。继续推进全市乡镇企业中小企业工旧的思想，树立求新创新，勇于突破的思想，破除只当评论员，不当运动员，只谋人不谋事的思想，树立多做少说，积极做事，勇于实践的思想。通过六破六立形成股新思路，新动力，新优势，打开工作新局面，最终实现四。
6、制半年来，我们采用两手抓，两手都要硬的工作方针，手抓机关建设，手抓面上工作，主要从以下几方面努力工作建班子，强队伍，树新风，大抓机关建设。今年上半年，我局把加强机关建设，理顺工作关系，建章立制，树立优良机关作风，作为工作重心。加强机关组织建设。首先是加强了局里的党组织建设，年初局党总支下属三个支部进作安排今年以来，我局在市委市政府正确下，坚持以三个代表重要思想为，认真贯彻十六届三中全会省委农村工作会议工业工作会议精神，切实推进三个转变，以走新型工业化道路为主线，促进中小企业乡镇企业发展，加强制度建设和体制创新，推进结构调整，提升企业竞争力，实现了全市中小企业乡镇企业持续稳定的发展，年上。
7、严格的竞争选拔，局里新提拔了名副局长，经贸委党组又为我局调入名副局长。领导班子组建后，将原合在产业发展科的政策法规科独立出来，将财务室从办公室里独立出，全市乡镇企业已完成增加值亿元，比去年增长，占年的，其中完成工业增加值亿元，增长，完成营业收入亿元，比去年同期增长，占年目标考核的，实现利税亿元，比去年同期增长，占年目标考核计划的。各项考核指标的完成均实现了时间过半，完成任务过半，为农民增收，农村稳定和全市经济发展做出了积极贡献。市中小乡镇企业管理局上半工作总结及下半工作安排市中小局乡镇企业管理局年上半年工作及下半年工作扶优，扶强的工作方针，抓工程，提高工程企业经济运行效率，对工程开展两。
8、，创四个流目标的要求。六破六立指破除安于现状，不思进取的思想，树立创优争先，积极向上的思想破除怕担风险，怕负责任的思想，树立敢于负责，敢闯敢干的思想破除科室个人本位，各自为阵的思想，树立上下心，维护大局的思想破除狭隘封闭，固步自封的思想，树立善抓机遇，加快发展的思想破除陈规陋习，因循，理顺了组织结构，调整了工作关系，使局里的各项工作得以有序地进行。加强机关制度建设。根据我局实际，借鉴相关单位经验，今年，局制定了十多项规章制度，从组织纪律办文办事到后勤管理，涵盖了机关工作流程的各个方面，使大家在各项工作中都能做到有章可循，依制度办事，用制度管人，在制定各项规章制度的同时，局首次实行目标管。
9、个流的目标，即创流班子，带流队伍，树流形象，建流的业绩。现在，市中小企业局乡镇企业局呈现派团结市中小乡镇企业管理局年上半工作总结及下半工作安排材料各科室同局签订了目标责任书。根据目标责任，各科室积极主动找工作做，克服了过去机关工作苦乐不均，工作人员等拖工作的状况。加强机关思想建设。近年来，我局几经机改，人员流动大，人心不稳，工作存在些干的不如看的，看的不如说的等不良现象，针对这种状况，今年局领导提出了在机关大兴六破六立之风，树四了换届选举。选出了更加年富力强的同志，担任支部工作，增强了党组织的凝聚力战斗力。同时完善了局行政领导班子建设，在上级党组的领导和关心下，原创，尽在知音网络网。经。
10、发展，继续抓好烟花爆竹水泥建材非煤矿山的安全生产专项整治，加强安全工作的日常管理，经常开展定期不定期检查，发现隐患，及时整改，确保安全指标低于省市下达的控制指标。五加强对建材行业协会的指导，对企业会员单位进行全面的清理及重新登记工作。全文完期安全检查，确保安全生产。在各级的高度重视下，上半年，我市乡镇中小企业安全生产形势良好，伤亡人，低于省市各有关部门下达的伤亡控制指标。尽管上半年工作取得了些，但是中小企业乡镇企业机构不顺，职能不畅，发展条件不宽松等问题依然存在，下半年，我们主要进行以下几项工作继续贯彻落实市委市政府抓重点为基地，成立了市全国乡镇企业蓝色证书培训工程规划领导小组，由局长。
11、工作进行全面，筹备开好总结会。二搞好中小企业促进法实施办法的宣贯工作。作力依法理顺中小企业管理关系，促进中小企业发展。三加强企业信用管理，打造诚信企业，完成中小企业诚信守法先进企业的评选活动。四狠抓企业安全生产，保护乡镇企业，受到各有关单位的好评，同时，我们积极向市委市政府省局报送我市乡镇企业中小企业动态信息，通过日报宣传我局工作情况，对树立我局良好形象起到了积极作用。以人为本，安全环保食品卫生工作进步深入。在全市食品卫生安全专项整治活动中，我局提出了诚信为本，保障食品安全的工作思路，加强对中小食品代政府草拟了市企业信用体系建设有关机构人员方案与省局积极沟通，草拟了四川中小企业在线分站。
12、学，加强对工程联系企业的监测和，在全市乡镇企业中小企业中树批典型，进步将这些企业做大做强，今年上半年，列入工程的绝大部分企业，运行良好，各项指标完成高于行业其他企业，起到了排头兵作用。建材的出自中小乡镇企业，近年来市中小乡镇企业局进步加强对建材行业的业务指导，通过协会刊物向各建材协会生产上，积极努力的工作新气象。二团结努力搞好面上工作成功完成了在召开全省乡镇企业工作会议的各项后勤服务和协调工作。年初，省委农村工作会议期间，省乡镇企业工作会同时在我市套开。本次会议规格高，要求严。我局从未承办过这样高规格的会议，面临接待条件有限，人手少，经验不足等困难，我们制定了完备周密的接待，全体工作风。
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