1、原来好多了,我们心满意足了让我感觉到心里踏实了很多。对公用物资的管理初到中队时,发现对物资的管理制度缺少制度化,造成了不必要的损坏和丢失。我感觉到要想管理好公用物资就必须完善和落实各项制度。面对这种情况,建立了公用物资管理登记本及责任书,专人负责,责任到人。正规了管理秩序,落实了责任制,减少了些不必要的损失。对被装的发放作为司务长,最大的难题就是每年的服装发放工作。由于每人的型号不同,所报的和所需的又不同。所以要想每名同志都有合适的衣服发放,不但要搞好准确预算,更重要的是要做好发放后的退换工作。由于今年上级的发放和预算差距较大,给发放工作带来了很大的难度,有人说衣服发放哪有那么准确,大点小点都无所谓。但自己并不这样认为,总是不厌其烦想法设法帮每个人换到认为合。
2、。通过参加爱岗敬业无私奉献教育,炊事班人员把尺锅台当作自己的事业舞台,把炒好每个菜做好每顿饭作为应尽职责,甘愿在后勤岗位上立功业。炊事员曾积极要求调离炊事班,认为烧火做饭没出息,经过学习,尤其是通过学习上级表彰的红管家的先进事迹,很快转变了思想。今年月份,在上级组织的专业比武中取得了第名,并荣立了等功。刻苦训练专业技能,提高了服务保障水平。炊事班把上级配发的后勤书籍和司务长杂志作为基本教材,始终坚持星期晚的学习制度,累计记写笔记万余字。此外,还充分利用业余时间,加强实践锻炼,开展刀功火功炒功小竞赛活动,形成了比学赶帮超的良好氛围。结合部队野营训练实弹演习等时机,积极开展实战化背景下的后勤保障训练,战时保障能力有了新的提升。在今年月份的实弹战术考核中,仅用分钟。
3、,保障方案不够灵活。今后打算进步加强学习,提高炊管人员的素质。建议连队为炊事班购买现代后勤管理书。积极与后勤部军军需科,选派到军区厨师培训基地学习。加强实战化演练,提高战时保障能力。每半个月,对炊事班进行次快速出动演练。每月分别对埋锅做饭利用炊事车进行饮食制作及热食前送等课目进行考核,个人成绩记人年度训练卡片。落实制度,堵塞漏洞。树立法规意识,切按制度规定办。加强对军人委员会经济民主组人员的后勤培训,增强其监督作用发挥。做好冬储冬藏和明年发展农副业生产和准备工作,做到早打算,早动手,想方设法搞好以养猪种菜为主体的农副业生产。力争人均业务生产纯收人达元以上第篇司务长年度工作总结转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质。把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质。
4、适为止。存在不足成绩不讲丢不掉,问题不讲改不了。在取得成绩的同时,我也深深的感觉到了自己的不足。理论学习还不够,有满足于现状的思想。对战友的关心还不够,由于工作繁杂,时常会有厌烦情绪,工作不到位。不够大胆,对些问题存在牵就思想。第篇连队司务长个人工作总结连队司务长个人工作总结今年以来,连队后勤工作在机关业务部门和党支部的指导帮助下,充分发挥了服务保障作用,取得了较大成绩。连队项经费结余列建制连队第名,食堂被旅后勤部评为先进食堂。炊事班在旅组织的专业比武中,取得热食制作第名,炊事员在上级组织的比武竞赛中夺得第名。主要工作加强政治教育,树牢了吃苦奉献思想。炊事工作是项苦累的差事。根据年度工作计划,其他专业都有集中休整的时问,但官兵每天都要吃饭,炊事工作不能停下来。
5、求。落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。同时,中队加强与县政府县财政的联系,拓展渠道,争取经费。今年中队业务费预算元,截止月份中队已向县财政争取拨回元经费,积极拓展中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队年后勤工作安排的通知,不断开拓创新,完善中队硬软件建设不断地转变工作作风,增强后勤服务意识,以管理为主体,提高后勤人员的自身素质建设,实现后勤管理规范化专业化,进步提高后勤为中心的工作保障能力。转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质。把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远。
6、作保障能力。第篇中队司务长述职报告中队司务长述职报告尊敬的领导我叫庞,年月入伍,籍战士,自年月至年月之间主要担任中队司务长工作,随着时光飞逝,年即将走过,回首年的工作,在中队党支部的领导和全体战友们的热心帮助下,我以搞好中队后勤保障工作为己任,想法设法改善调剂伙食,精打细算,勤俭持家,努力履行连队管家人职责,通过与后勤人员的共同努力,圆满完成上级赋予的各项后勤保障人任务。下面,我将结合这年的思想工作及生活制度遵守情况向领导和战友们述职如下思想政治立场坚定。作为在部队服役年的战士,身心早已融入部队这个大家庭里面。本人思想稳定,坚定理想信念,扎实做好本职工作,始终以党员的标准来严格要求自己。我深知政治上的成熟来源于理论上的清醒这道理。因此,今年来,在积极参加支队。
7、要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费的递增,最大限度的争取地方财政的支持。把好经费的开支审批关,把切开支控制在预算总量之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事办好事办实事的原则,有效地避免不合理开支。认真做好达标建设中硬件设施的进步完善,积极的向总队支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部综合娱乐室电子阅览室进步的完善。抓好农副业生产,为连队家底创收。因地制宜地搞好养,猪种菜等农副业生产,根据业余生产人均创收元的要求,开展了以养猪种菜为主的农副业生产,挑选了思想基础好责任心强能吃苦的同志担任饲养员和种植员,全年养猪头,出栏头,自产肉公斤,折款元,。
8、品或未经检验的食品,对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗,对厨房餐具坚持餐后消毒,有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。同时,中队加强与县政府县财政的联系,拓展渠道,争取经费。今年中队业务费预算元,截止月份中队已向县财政争取拨回元经费,积极拓展中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队年后勤工作安排的通知,不断开拓创新,完善中队硬软件建设不断地转变工作作风,增强后勤服务意识,以管理为主体,提高后勤人员的自身素质建设,实现后勤管理规范化专业化,进步提高后勤为中心的工。
9、建设,从提高整体的素质入手,向素质建设要效益,努力造就支思想过硬业务精通的后勤队伍。围绕保障有力的目标,着眼灭火抢险救援任务需要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司务长炊事员卫生员培训集训,保持了支结构合理业务精通敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会重要思想的精神实质,并将重要思想落实到实践中去。牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道德,面向官兵服务官兵。加强经费管理,提高经费的使用效益。经费管理始终坚持规范化制度化,我中队力争经费管理达到了好无。首先,坚持抓住预算管理这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次。
10、作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质入手,向素质建设要效益,努力造就支思想过硬业务精通的后勤队伍。围绕保障有力的目标,着眼灭火抢险救援任务需要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司务长炊事员卫生员培训集训,保持了支结构合理业务精通敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会重要思想的精神实质,并将重要思想落实到实践中去。对伙食的管理严格落实伙食管理项制度,认真听取官兵对伙食的意见及建议,不断改进伙食质量。保证了早餐有鸡蛋,午餐有果,晚餐有粥。做到早餐重营养,午餐重质量,晚餐重调剂。当听到有的战士对我说司务长,现在的伙食。
11、到月底,已超额完成农副业生产任务。秋冬季打猪草余斤,又为明年养猪打下了良好的基础。严格制度落实,争当红管家。狠抓了伙食管理项制度的落实,减少了开支,堵塞了漏洞,年内累计节余经费万元,还开展了节约度电,滴水,粒米,两油的活动,收到了较好的效果,在上级后勤工作检查评比中多次被评为先进单位。存在的不足经费保障效益需进步提高。在段时间内,怎样让有限的经费发挥更大的保障效益,让官兵既要吃饱,又要吃好上做得不够。受素质能力的影响,科学营养配餐方面还很薄弱。制度落实上还有漏洞。部分制度还存在只是满足于传达过上过墙的现象,在日常工作落实中却走了样,甚至是形同虚设。例如,在月份时,因管理不善,两袋面粉发了霉。创新工作的方法路子不多,多数工作仍停留在靠经验开展上。在实战化演练中。
12、就将个建制连队的饮食制作完毕,为连队决反作战取得佳绩发挥了重要作用。在加强器材装备的管理上,不断的建立健全各项管理制度,在管理环节上下功夫,坚持建管并举,以管为主的方针,向管理要效益。认真实行目标管理制度,把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责,实行计价挂帐的管理办法,在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心,保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展,灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养,搞好卫生,保证了厨房设施的完整好用。建立健全管理机制,提高服务质量,做好卫生防病工作。坚持每月开展防病教育,严把食品采购关,坚决杜绝采购腐烂变质的食。
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中队司务长个人年终工作总结-个人工作总结材料