帮帮文库

doc 狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....很多人才都是因为青睐个公司的企业文化而选择进入该公司的。企业文化使企业管理更加有机和谐当职工的价值取向与企业文化的价值观和并和它所提供的环境相致时,职工就会自觉积极地按企业的精神目标去完成自己的工作。例如,如果职工认为只有企业发展前进了,自己才能有所发展有所作为。那么他就不会是仅仅为了挣钱而工作,而是会将自己融合入企业的和谐循环中。企业文化是种有机性的管理,既考虑到企业的时代风貌,又联系到它的历史和传统,呈现出历史的有机性。通过企业精神的培育调节,创造良好的企业文化氛围,使企业行为趋向合理,增大实业活动,表现出企业文化横向的有机作用。综上所述,企业文化具有种强大的力量。有些物质资源也许会枯竭,惟有文化生生不息。企业文化是种无形的生产力,种潜在的生产力,无形的资产和财富。企业文化会极大的促进企业的发展,所以只要做到企业和企业文化的互相协调,互相补充互相促进,使两者同步运行......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....越来越多的中国本土优秀人才也成为国内外企业竞相争夺的目标。这就使人才争夺战愈演愈烈。然而在这个人才争夺战中,最重要的不是金钱,而是企业文化。如果单纯以金钱报酬为标准,只会造成员工没有归属感,频繁跳槽,企业不敢投资对员工进行培训,长此以往,形成恶性循环,对人才成长和企业发展都会造成消极影响。项全球性的人力资源统计数字表明,在跨国公司中,的辞职人员说,他们不是因为报酬太低而提交辞呈的。前两年在海尔还流传着个故事有位进入海尔工作的大学生,在段短暂的时间之后离开海尔,到深圳的家非常著名的大企业集团当了部门经理。可是不久,他就给张瑞敏总裁写了封信,他的信上说,我现在在深圳的这家公司工作,收入很高,但是我总觉得我缺了点什么,我仔细地想缺什么缺的是文化,缺的是团队精神,缺的是透明的人际关系。这就是海尔。对于知识型员工来说,物质不再是非常重要的东西。他们不全是经济人......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....没有文化就好像没有灵魂,没有指引企业长期发展的明灯,因而无法获得牵引企业不断向前发展的动力。文化不解决企业赢利不赢利的问题,文化只解决企业成长持续不持续的问题。从这个意义上说,中国企业能否不断长大成为世界级企业,成为长寿公司,与企业文化建设的成败有着密切关系。山航发展到定的规模,来自内部管理的压力,外部竞争的压力,如何在压力和竞争中求得生存和发展,是公司次创业中面临的突出问题。此时,公司在系统总结创业阶段工作的基础上,提出了整套基于未来发展的企业文化发展体系。并明确提出公司的愿景目标成为卓越航空品牌的缔造者。其核心就在于,以客户需求的洞察挖掘和满足为目标,以企业价值链各环节的持续改善为策略,以人组织运营体系的系统结合为基点,从先进的安全管理水平深入的客户理解满意的客户服务创新的服务产品值得信赖的品牌等多个方面塑造山航的卓越品质。在这愿景目标的指引下,公司发展有了明确的方向和定位......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....差异化策略差异化策略在于满足不同消费者的需求,满足客户对商品所持的不同价值,如产品品质功能外观声誉包装公司形象销售人员素质等,都是造成差异取得竞争优势的思考因素。如何提高企业构筑竞争优势的能力在企业构筑竞争优势时须具备什么能力分别为识别竞争对手的能力调研竞争对手的能力联合竞争对手的能力防御竞争对手的能力抗衡竞争对手的能力压制竞争对手的能力消灭竞争对手的能力。构筑企业的竞争优势从整体步骤上须要步是构筑竞争优势的企划是构筑竞争优势的决策是构筑竞争优势的执行。所以企业在构筑竞争优势时需要具备较强的企划力决策力与执行力,力的最佳结合是确保企业竞争优势成功构筑的唯保证,中国企业由于相对缺乏必要的经验与能力,很多企业在这力方面都比较弱,能否提高企业的企业企划力决策力执行力乃是成功构筑企业核心竞争优势的根本性问题。对外借助外脑是与专业咨询策划公司保持密切合作关系......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....羁绊与根深蒂固的传统习俗之内,因而开始总是只有少数人首先觉悟,他们提出反映客观需要的文化主张,倡导改变旧的观念及行为方式,成为企业文化的先驱者。正是由于少数领袖人物和先进分子的示范,启发和带动了企业的其他人,形成了企业新的文化模式。企业文化是坚持宣传不断实践和规范管理的结果企业文化实质上是个以新的思想观念及行为方式战胜旧的思想观念及行为方式的过程,因此,新的思想观念必须经过广泛宣传,反复灌输才能逐步被员工所接受。例如日本经过几十年的宣传灌输,终于形成了企业员工乃至全民族的危机意识和拼命竞争的精神。企业文化般都要经历个逐步完善定型和深化的过程。种新的思想观念需要不断实践,在长期实践中,通过吸收集体的智慧,不断补充修正,逐步趋向明确和完善。文化的自然演进是相当缓慢的,因此,企业文化般都是规范管理的结果。虽说没有好的企业文化的企业也可以成长......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....从形成过程看企业文化的异质性和难于模仿性企业文化通常是在定的生产经营环境中,为适应企业生存发展的需要,首先由少数人倡导和实践,经过较长时间的传播和规范管理而逐步形成的。其过程如下图所示。企业文化是在定环境中企业生存发展的需要形成的存在决定意识,企业的核心价值观就是在企业图生存求发展的环境中逐步形成的。例如大庆的为国分忧艰苦创业自力更生的精神,在种程度上就是在世纪十年代我国面临国外封锁国内经济困难,石油生产又具分散及定危险性等环境下形成的。企业作为社会有机体,要生存要发展,但是客观条件又存在些制约和困难,为了适应和改变客观环境,就必然产生相应的价值观和行为模式。同时,也只有反映企业生存发展需要的文化,才能被多数员工所接受,才有强大的生命力。企业文化发端于少数人的倡导与示范文化是人们意识的能动产物,不是客观环境的消极反映......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....请其对本企业内部各级人员进行有计划的工作培训与培养,籍以弥补企业的决策力企划力执行力的不足是聘请有识之士加盟企业,分别使其加入各级部门,亦可弥补企业力的不足力的不足。狭路相逢优者胜谈企业核心竞争优势构筑优秀范文员工思想材料。根据马斯诺的需求层次理论可知,人类的需要是分层次的,由低到高。它们是生理的需要,安全的需要,尊重的需要,社交的需要,自我实现的需要。物质需求是最底层的需求,当物质满足了之后,就会有高层次的需求。此时物质利益对他的吸引力就非常小了。因此,作为企业,单纯靠高薪,高待遇是不容易网罗人才留住人才的。因为只凭借高薪是无法满足他们高层次需求的。只有企业文化才会对他们起到很强的吸引作用,使他们产生强烈的归属感。企业的人才争夺战中,真正起关键作用的企业文化。企业对人才的争夺真正体现在不同企业文化的竞争上。各种人才通过对公司的企业文化的了解,认识......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....如何在压力和竞争中求得生存和发展,是公司次创业中面临的突出问题。此时,公司在系统总结创业阶段工作的基础上,提出了整套基于未来发展的企业文化发展体系。并明确提出公司的愿景目标成为卓越航空品牌的缔造者。其核心就在于,以客户需求的洞察挖掘和满足为目标,以企业价值链各环节的持续改善为策略,以人组织运营体系的系统结合为基点,从先进的安全管理水平深入的客户理解满意的客户服务创新的服务产品值得信赖的品牌等多个方面塑造山航的卓越品质。在这愿景目标的指引下,公司发展有了明确的方向和定位,公司发展重新焕发出青春和活力。企业文化是企业网罗人才留住人才的制胜法宝企业取得大量的优秀人才,并留住人才,对企业的发展来说是非常重要的因为这些是能够推动企业实现升值的人力资本。对这些人才的争夺已经成为当前国际竞争的个重要方面。中国加入世贸组织后,跨国公司纷纷看好中国市场的发展潜力......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....定会对企业的长远发展起到积极的不可估量的作用。第篇企业文化塑造核心竞争优势企业文化塑造核心竞争优势市场经济条件下,企业都在追求树立长期竞争优势,以实现可持续发展。那么企业持续竞争优势的来源何在经过研究我们认为,企业持续竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力,其中核心竞争力通常可包括企业的技术能力管理能力和企业文化,优秀的企业文化构成企业核心竞争力的重要组成部分。虽说没有好的企业文化的企业也可以成长,但没有好的企业文化的企业却难以实现可持续成长。没有文化就好像没有灵魂,没有指引企业长期发展的明灯,因而无法获得牵引企业不断向前发展的动力。文化不解决企业赢利不赢利的问题,文化只解决企业成长持续不持续的问题。从这个意义上说,中国企业能否不断长大成为世界级企业,成为长寿公司,与企业文化建设的成败有着密切关系。山航发展到定的规模,来自内部管理的压力......”

下一篇
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
1 页 / 共 16
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
2 页 / 共 16
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
3 页 / 共 16
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
4 页 / 共 16
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
5 页 / 共 16
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
6 页 / 共 16
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
7 页 / 共 16
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
8 页 / 共 16
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
9 页 / 共 16
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
10 页 / 共 16
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
11 页 / 共 16
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
12 页 / 共 16
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
13 页 / 共 16
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
14 页 / 共 16
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
狭路相逢优者胜——谈企业核心竞争优势构筑(优秀范文)-员工思想材料
15 页 / 共 16
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批