1、包括市内交通费,超支部份自负副总总工可报机票。盘点检查,每季度协助资产检查及盘点,并做出本部门资产清查盘点情况报综合办。检查及日常监督管理工作,不定期抽查各部门的资产管理情况。,综合办会同财务部对各部门资产管理情况进行全面检查及盘点,并出具书面报告。对各部门盘盈盘亏的资产,找出原因及责任人,报总经理审批后处理。如属管理不善等人为因素造成,将追究当事人和管理者的责任,并视具体情况赔偿损失。资产清查盘点情况表盘点时间年月注如资产发生遗失损毁或调出的,需在备注中注明保管人及资产转入部门。交接,须保证账目与实物相符,并由部门负责人批准。太原市晋源房地产开发有限公司年月日第篇小企业消防管理制度滤清器消防管理制度为了贯彻执行中华人民共和国消防法和消防工作预防为主,防治。
2、由专人保管,不得外借,便于随时用消防设备必须定期检查保养,确保设备完好可用安全管理消防设施不得移作他用,如确需移动必须经领导批准,但必须及时恢复生产车间全区域禁止吸烟,并设明显标志。工作间断或结束时应清理和检查现场,严格做到人走灯灭切用电设备在值班人员离开时,均必须中断电源各类配电线路必须符合规程要求,严禁扰拉临时电线,对供配电设备应勤检查。各用电设备必须保证无漏电,接触不良现象除临时施工用电或临时采取的措施外,不允许架临时电线,不允许乱挂灯仪表工具等,应用安全的开关和插座,原电气线路不得擅自更改按规定对电气设备定期检修保养,不用的电气设备线路要彻底拆除使用电动工具时,有防触电保护。附安全责任相关人员厂消防责任人原料组安全员粘胶组安全员点焊组安全员成品组安。
3、除经理室与销售部接待室可吸烟外,其他地方律严禁吸烟,违者次罚款元,休息时间食堂可吸烟。外出手续或请病事假事先向部门车间办理书面请假手续。特殊情况口头请假事后补办。,由所在车间或部门经理签字审批。超过天的,车间员工须由生产部经理审批,连续或续请假超过周需报办公室审批,其他行政管理人员请假超过天报副总经理审批。技术人员和中层干部请假超过天的须由副总经理审核,总经理审批。请假单联交值班门卫后方可离开公司,请假天扣减天工资。临时请假如请假半小时小时等每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。,若员工需外出办事,必须凭经部门主管签具的出门单方可出门,中层以上干部需经副总经理批准。若未办理手续出门,按离岗处理。当班门本文来自卫必须如实记录员工进出请假各项记。
4、结合的方针,加强消防保障,确保生产安全和人身安全,特制定消防安全管理制度,希望全体人员认真学习并且遵照执行。防火安全检查制度实行防火安全责任制确定消防安全责任人。针对本厂消防管理的特点,每季度第个周下午进行防火知识教育。每周下班后安全责任人组织各小组安全员进行防火检查,及时消除火灾隐患。按照国家有关规定配置消防设施和器材,并定期组织检验维修,确保消防器材完好有效。保障疏散通道,安全出口畅通,并设置国家规定的消防安全疏散标志。厂消防负责人对整个企业消防安全负责,并负责管理安全员。如发生消防安全事故,责任由相关安全员和消防责任人承担。消防设备的管理现场消防施周围不得堆放杂物和其他设备,消防用砂应保持充足和干燥。消防砂箱消防桶和消防防铲斧把应涂成红色消防设备必须。
5、未完成不经领导同意擅离职守者,取消加班奖金,员工每月休假未超过规定假期者,发放元全勤奖。第项员工安全管理制度,劳保用品穿戴公司规定员工上岗前必须佩带安全劳保用品安全帽,工作服,大头鞋。机床工作人员需要额外佩带眼镜。违法者每项罚款元。员工禁止在易燃物品附近吸烟,点火,或者向依然物品仍烟头,火源。如违反规定者,根据危险系数,罚款不等。员工未按公司操作规范违规操作所造成的工伤,公司不予承担相应费用。正常工伤的员工向管理人员申请病假,如员工故意隐瞒已经恢复的事实继续休假的,按旷工处理,工伤休假期间公司按员工工资的补助员。,禁止在工作时打闹,玩手机,睡觉,这些都有可能造成危险,发现者每项罚款元。第篇小企业员工管理制度亚耀科技有限公司员工管理制度第章入职指引第节入职与。
6、绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行,其特点是两边的最高分最低分者很少,处于中间者居多。小企业管理制度小企业,管理制度企业管理范文材料。盘点检查,每季度协助资产检查及盘点,并做出本部门资产清查盘点情况报综合办。检查及日常监督管理工作,不定期抽查各部门的资产管理情况。,综合办会同财务部对各部门资产管理情况进行全面检查及盘点,并出具书面报告。对各部门盘盈盘亏的资产,找出原因及责任人,报总经理审批后处理。如属管理不善等人为因素造成,将追究当事人和管理者的责任,并视具体情况赔偿损失。资产清查盘点情况表盘点时间年月注如资产发生遗失损毁或调出的,需在备注中注明保管人及资产转入部门。交接,须保证账目与实物相符,并由部门负责人批准。太原市晋源房地产开发有限。
7、或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。事假紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写请假单,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。小企业管理制度小企业,管理制度企业管理范文材料。小企业管理制度小企业,管理制度企业管理范文第篇小企业管理制度小企业管理给你份资料,你自己改改。是考勤是绩效考勤管理制度加强公司劳动纪律的管理,维护企业正常的生产工作秩序实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法,门卫与各部门配合做好考勤过程中的监督和管理工作,同时由门卫承担员工出入门请假等情况的记录上报等工作。冬季白班上午至,下午至晚班至夏季白班上午。
8、采取各种有效的方法来达到。生产企业收集信息的方法。做出分析评价确定单项的等级和分值对同项目各考核来源的结果综合对不同项目考核结果的综合考核结果反馈考核结果反馈的意义考核结果反馈面谈建立和谐的面谈关系的几个方面提供信息和接受信息,进行反馈的技巧考核结果运用考核结果的运用,也可以说就是进入绩效管理的流程。第节常用的考核方法简单排序法简单排序法的含义简单排序法也称序列法或序列评定法,即对批考核对象按照定标准排出的顺序。该方法的优点和缺点。简单排序法的操作首先,拟定考核的项目。第步,就每项内容对被考核人进行评定,并排出序列。第步,把每个人各自考核项目的序数相加,得出各自的排序总分数与名次。强制分配法强制分配法的含义强制分配法,是按预先规定的比例将被评价者分配到各个。
9、试用用人原则重选拔重潜质重品德。招聘条件合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄学历专业执业资格等条件,同时具备敬业精神协作精神学习精神和创新精神。入职第节考勤管理工作时间公司每周工作天,员工每日正常工作时间为小时。其中周至周上午下午为工作时间没事的情况下可以提前半小时下班考勤所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自签到,不得代替他人代签。迟到早退旷工迟到或早退分钟以内者,每次做每次俯卧撑个,并表演个节目。分钟以上小时以内者,每次俯卧撑个,并表演个节目。超过小时以上者每次俯卧撑个,并表演个节目否则按旷工处理扣发元资金。每月迟到超过次以上的,处罚相应的条款及罚款外,还扣发当月资金元。请假病假员工病假须于上班开始的前分钟内,即致电部门负责人员工因患传染病。
10、录,报办公室核实若发现弄虚作假或失职现象,予以元的罚款处理如销售外勤司机采购人员等,可持经总经理或副总经理特批的出门证出入,不必另行签具出门单。春假婚假丧假产假工资路费报销制度年配偶居住外地的中层以上干部和专业技术人员中级职称,每年可享受天探亲假包括星期天,可分次休假,路费报销次来回温州至配偶地。探亲假期工资照发,奖金按绩效工资管理制度执行,不影响效益工资。外地员工不包括温州区及各县春节期间可享受天春假,假期工资照扣,奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满半年当年月日前进厂上班的外地员工包括温州市区以外的各县员工春节期间探亲,可报销路费趟。中干专业技术本科以上学历可报路费来回。,路程温州至市县。县市内交通费自负。报销标准以火车硬座普通客车轮船等舱为限,不。
11、至,下午至晚班至卡卡号,每天上下班应依次排队进行刷卡,每个人只能刷本人的考勤卡才有效,如出现托人刷卡或替人刷卡时,均给予双方各元的处罚。次不打卡者罚款元。,次日必须填写出门单说明原因,部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单视同没打卡处理。员工必须自觉遵守劳动纪律,不迟到不早退。迟到早退分钟内扣元,小时内扣元,以此类推迟到早退又不打卡双重罚款。上午下班早退下午上班迟到中途离岗,视同迟到早退处理。天,给予除名处理,取消当月奖金旷工天数天天天扣月工资含计件,如发现损坏或丢失,应马上向办公室人员申请补领考勤卡,并支付工本费元。若丢失后不及时补领,空缺的考勤记录视同无打卡处理落实,及时协调与处理工作中出现的问题,对严重违反制度及时处理。就餐吃零食,厂区内。
12、全员全文完。在绩效考核中,要建立考核项目指标体系,确定各项目的分值分配,并规定各项目的打分标准。绩效考核的原则公平公正原则客观准确原则敏感性原则致性原则立体性原则可行性原则公开性原则及时反馈原则多样化原则十动态性原则第节绩效管理流程制订考核计划明确考核的目的和对象。选择考核内容和方法。确定考核时间进行技术准备绩效考核是项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准选择或设计考核方法以及培训考核人员。选拔考核人员在选择考核人员时,应考虑的两方面因素。通过培训,可以使考核人员掌握考核原则,熟悉考核标准,掌握考核方法,克服常见偏差。在挑选人员时,按照上面所述的两方面因素要求,通常考虑的各种考核人选。收集资料信息收集资料信息要建立套与考核指标体系有关的制度,并。
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