1、明确的定位或是原则性的主语架构总经理财务销售市场。人员配备运营方式门面店网店供货渠道是否有哪些固定合作工厂及进货渠道市场环境分析你想在广州深圳开,现在广州的服装市场环境是怎么样的跟你同类型的服装公司大概有多少市场占有率是多少可以举出几个比较成功的案例参考,像我知道的梦芭莎麦考林凡客都是现在慢慢比较成熟起来的你给你自己的定位是打造县级城市的高端品牌,以县级城市的高收入人群为目标客户群,打造时尚潮流,休闲和正装结合女装为主线,以时尚潮流,简约舒适,休闲男装为辅线,参考资料福布斯近日揭晓福布斯中国大陆最佳商业城市排行榜的基础上产生的,共有个县级市入选。其中县级市得分排序依次是昆山常熟义乌张家港吴江江阴慈溪余姚太仓诸暨等。山东广东福建也有部分县市入选。全国前名的县。
2、分析,县级城市的人均月收入大概是左右。每次购物超过元,都会有精美小礼物赠送。礼物虽小,但是要有档次。风险与对策无开店经验,容易走弯路。前期销售风险前两个月服装销售不定理想,这个时候就要注意资金问题了,开服装店最怕的就是没有定的流动资金,所以定要做好开服装店的资金预算,要是资金周转不过来,也许就要关门大吉了,所以定要把好流动资金这关。淡季风险服装行业都会遇到淡季,你就要考虑接下来怎样的销售,换种方法,如商品重新陈列,优惠出售,打折促销买服装赠送小礼品等等服装店销售方面的办法。加快资金的周转率。货物压积风险,面对服装店货物积压问题,因为是新手,很多店家都不知道哪个款式最流行,哪个款式最畅销,哪个服装又便宜质量又好,往往会进些不好买的货压积在仓库,批发商要是肯给。
3、商业策划书第篇服装店策划书服装店策划书概述开店,是眼下极受青睐的种投资理财方式。自己开店当老板,假如经营状况比较理想,就可以使你的财产得到有效的保值增值。之所以选择服装业,是因为服装市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在夜之间,你就是赢家。而且服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业阶层。流程市场分析商圈调查选址装修开业筹备开张。市场分析目标客户与定位目标对象是岁年龄段的女性群体。岁该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有定的经济基础,很强的购买欲望,时尚追求流行个性敢于尝试新事物。导购定要懂得销。
4、城市如下江苏江阴市江苏昆山市江苏张家港市江苏常熟市福建晋江市江苏吴江市浙江慈溪市浙江绍兴县江苏宜兴市山东荣成市浙江余姚市浙江义乌市江苏太仓市浙江诸暨市浙江温岭市山东文登市福建福清市浙江乐清市广东增城市浙江市浙江海宁市山东邹城市山东龙口市浙江桐乡市山东胶南市江苏丹阳市山东即墨市浙江富阳市山东寿光市山东胶州市山东滕州市福建南安市山东章丘市山东平度市福建惠安县江苏海门市辽宁海城市山东莱州市江苏通州市山东新泰市新疆库尔勒市浙江上虞市河北迁安市川双流县河南巩义市辽宁瓦房店市浙江平湖市福建石狮市山东兖州市山东诸城市年全国县级城市人均收入排名收入义乌玉环慈溪绍兴县诸暨乐清余姚昆山苏太仓苏嵊州上虞吴江苏常熟苏张家港苏温岭石狮闽象山海盐江阴苏奉化宁海平湖海宁德清新昌从以上数。
5、册工商营业执照和有关的证件,准备开业。选货和进货我们可以从我们先前选定的品牌选购货物做为我们店面的主流产品,也可以适当的再其他的杂牌子里面选择不错的款式进货。选货也要注重市场,根据我们先前所做的调查进行进货。我们的所进的货定要款式多,尺码齐全,颜色多,最重要的是必须跟上潮流。进货的数量也不要太多,先进少量试销,看看销售情况对未来市场的走向进行评估。还有进货的时间问题,我们需要及时进货,不要等货缺尺少码的时候在去进货,而且要保持店面里面随时有新货。比如你可以星期星期去进货,新货可以分成两部分来上柜,星期上部分,周末上第部分,只有这样做你的店面才时刻有新货上市。还有在国庆元旦春节这些大假时期,你定要及时进货,而且应该提前几天去进货,如果你到节假日到得时候去提货。
6、有相当部分品牌定位于此细分市场。该年龄段的人口在。该年龄段的消费群体事业有成,服装购买欲望般,但对服装有定的高阶需求即品牌需求。市场上适合该年龄段的服装品牌较少,往往是有购买欲望时,却找不到适合的服装品牌,特别是满足该年龄段的女性服装品牌严重缺失,市场机会较大。该年龄段人口在亿左右,购买欲望较低,对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本为空缺。产品属类细分我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分,他们包括商务正装系列包括在正式商务活动及高级商务会晤期间所穿着的商务服装,包括如西装套装燕尾服宴会装等类型的服装系列。此类服装代表着经典非凡与高尚,被誉为衣着贵族。此类服装的市场需求量定,价值较高。高级时装也被人称之为明星服装,因为这类服装往往价格高昂,。
7、销售人员的工资流动资金用资金其他资金如突发事件等营销策略切就绪只欠东风,就等开张大吉。选择良辰吉日,做开张大典,在店面前,定要做好宣传工作,比如去附近的学校小区人流量大的地方去发传单。在开张当天,开展定的促销活动是不可避免的,这个以定要印在宣传单上。陈列定要突出你店面的服装的优点,晒出精品,晒出人气。比如你可以选择不同的衣服来搭配穿在模特身上应该经常跟换,放在店面的玻璃柜里面或者你还可以给销售人员发套服装,这也可以做到打广告的效果。长期的发展策略衣服的款式要与时俱进,不要太老土,也不要太过前卫,毕竟我们做生意就是满足大多数顾客的需求。每周或者每个月都应该有新货上柜,这样你的店面才看起跟的上市场的需求。对顾客的服务定要周到,做到微笑服务。让顾客高兴而来满意而。
8、年龄段分类基本为。该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该年龄段人口在亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。该群体具有定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。该群体中很大部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体,该年龄段人口在亿左右。该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体,有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟,因此对风格对时尚有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低,购物理性居多。
9、,厂家可能放假或者货存不足以致你又钱赚不了,干瞪眼。人力资源在店面里你不可能个人就能做下来,你肯定会请到个销售人员来帮助你的服装销售。你请的人首先要有定的欣赏水平,文化水平也不能太低高中文化及其以上即可,如果有定的营销经验则应优先考虑。请的销售人员也应该是漂亮点的美眉,漂亮的美眉容易招揽顾客,提高服装的销售率。请了销售人员,他们的工资你也需要考虑,你可以中和周边的店面,进行调整给发工资。他们的工资我初步定为基本工资每月加提成现在卖衣服的都有提成加提成为月营业额的。收银主要由我本人负责吧,毕竟请的人不太放心。但在进货的时候你可以让他们代你收银,出了问题有他们共同承担。如果人选确定,应当签订个合同条约,避免日后带来不必要的麻烦。服装店面的投资分析服装货款店面租。
10、,有定的专业技能,工资高些也无所谓。账目要清晰,每天的账目都要清晰的记录,乱账是亏本的根源。与有贵宾卡的老顾客保持联系,建立良好的关系。增值服务。如裁剪保养等。费用预算装修费用灯具全身模特个半身模特个元店内装修元平米左右柜子桌子椅子收银台电脑等约元。房租元月个月元半年。员工工资人元月个月元半年的提成元月个月元半年税费营业税元半年水电电话费元月个月元半年广告费用流动资金利润分析营业收入以每天卖出件衣服,每件衣服平均元计算元月元月个月元半年以每件衣服的利润计算元除去固定资产投入的纯利润半年半年可盈利元,大约年可以回本,第年开始盈利。第篇服装店策划书策划方案香港商贸服务有限公司市场营销策划方案年月日星期公司定位整体计划也就是营销计划这个我不懂,你去计划理念需要有。
11、,这样我们才可能有回头客。促销方法是不是为顾客送点小东西,特别是女顾客,你免费送点小挂件,小饰品,她们会很高兴的千万别吝啬这点小钱。不定期的打折。人们都希望花少的钱买,买好的产品。还可以买送这个以马上过季的产品为主,这个很为店面聚集人气。年内做几次促销活动,时间可以定在元旦春节国庆等时间。可以开展团购活动,有定的优惠,毕竟量大从优吧。购适量的产品可以优惠,比如消费元可优惠元或者换代金卷或者等价的商品。了解客户比如长期在你店面买东西的顾客,你可以问他们点建议在店面里弄个意见薄或者可以对顾客做个简短的问卷调查。若开分店你可以按照以上做为范本,为以后开分店做好准备。以上就是我的创业策划书,还有待到实践中去检验下面您也还可以看看其他策划书范文营销策划书模板项目策划。
12、换好买的商品那还好了,要是不肯换,那就要靠你自己想办法了,比如低价销售,哪怕亏本也要卖了。店铺问题风险有的房主,看你的生意做得好的,他突然来收你的店铺,要不就要求提高房租,天小闹,天大闹,你还有心思做生意嘛还会有顾客吗这个时候你就要调解不成,就得拿起法律武器了,所以在签店铺合同的时候,大要写的仔细点,这样你才不会吃亏。针对以上风险,最重要的对策就是做好销售日报表货品分析和客购分析。建立市场数据系统,对各种数据进行整理分析,找出市场需求,找出畅销款式颜色尺码等。并分析出其畅销原因。这样就会大大的降低以上所面临的种种风险。经营中的注意事项服装质量要好,这是长期维持老客户的基本点,特别是有高经济能力的顾客,这类顾客很注重细节,对衣服也很挑剔。年龄段细分国内成年服。
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