1、她们积极主动地做好安全工作。通过定期学习提高员工的思想认识,每周的教师例会上都会有针对性地学习些安全知识安全案例分析,增强教师的安全意识,每周各班级对幼儿进行安全教育,增强幼儿的安全意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。但由于本期新教师和新班级的增加,安全事故时有发生,可见安全之警钟应时刻长鸣,刻也不能松懈。今后对教师和保育员的培训中,安全都应当放在首位,在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进步改进。以教学促教研,以活动促发展把将幼儿园教育纲要作为我园教育教学工作的依据和指南,继续开展根。
2、,跟踪指导,公开活动评析等方式使其尽快适应工作,扎实工作,创新工作。每周组织次年段教研活动,从教学实际出发,集体协作,发现问题,研究问题,解决问题。每周中英文各次观摩课,并组织教师自评互评,取长补短,共同学习,不断提高教师们研究和解决问题的能力,逐步提高教育教学水平。本学期安排举办了期新教师培训次新教师综合素质考核,举办了全园性的教师手抄报和废旧物手工制作比赛。还安排和督促教师利用休息时间排练了独舞竹楼情深人舞格桑梅朵健美操和群舞又唱浏阳河个节目,参加幼儿英语风采溪边居委会活动大班毕业晚会的演出。教师们精心组织的各项幼儿活动也取得了可。
3、了适合幼儿园管理的教师保育员工资改革方案,月新工资方案出台,教职员工重新签定劳动合同,稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远发展奠定了牢固的基础。定期检查全园安全设施,排除安全隐患设立园安全领导小组,每月对全园的水电设施户外玩具器械消防设施班级设备食堂设施周边环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。抓好幼儿接送安全健全凭卡接送幼儿制度强调要严格执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错接丢孩子,要求保安与班级教师并设两道关卡,即家长持幼儿接送卡到园接孩子,保安验卡确认是我园家长才准入。
4、据美国哈佛大学教授加德纳的多元智能理论,由香港教育学院的黄惠吟博士主编的多元智能创意课程进行网络主题教学,让幼儿在日常生活习惯认知情绪健康体能音乐美劳发展及公民教育等方面全面发展。英语教学采用特聘外教清华幼儿英语实验园的形式。继续进行蒙氏教育感统训练英语舞蹈声乐主持人武术绘画与小制作钢琴早期阅读识字珠心算等特色兴趣班教学。利用每周的教师例会对教师进行师德教育及幼教理论学习,教师们的思想认识进步提高,老教师们在组织教学活动中教学的形式渐渐多样化,观察了解幼儿尊重幼儿的需要变得主动了,并开始尝试创新教学了。同时,新教师通过入职培训和以老带。
5、作则全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平公正待人。从上任的第天起,我就以园为家,每天最早上班,最后下班,晚上周周日只要不外出,都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则率先垂范,公平公正地对待每位员工,视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上肯定他们,在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心,带动他们的工作积极性,逐步扭转工作作风,建立和谐的人际关系,培育互帮互助的团队精神。其次,积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。虽然,我已拥有年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验,但接手这样超大规模管理人。
6、,全文完。关注员工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是调动员工工作积极性的个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的,随着时间的推移,幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高,已渐渐失去了原有的优势与吸引力,许多优秀的教师都因为待遇问题离去。为了幼儿园的长远发展,吸引人才留住人才,稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作积极性,在董事会的大力支持下于月起草了适合幼儿园管理的教师保育员工资改革方案,月新工资方案出台,教职员工重新签定劳动合同,稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远发展奠定了牢固的基础。幼儿园园长述职报告材料。
7、现实与董事会的期望,我决定迎难而上接受挑战。幼儿园园长述职报告材料。首先,让自己成为个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格品德和思想修养,取决于他的知识经验胆略才干和能力,取决于他是否严于律己率先垂范以身作则全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平公正待人。从上任的第天起,我就以园为家,每天最早上班,最后下班,晚上周周日只要不外出,都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则率先垂范,公平公正地对待每位员工,视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上肯定他们,在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工。
8、加到学期末的人。当然,金无足金,人无完人。在这半年的工作中,我虽然很尽心尽力,但由于初来乍到,各方面都不太了解,工作上也许有许多不足之处。在新的学期中,我将在以下方面加以改善安全工作管理要进步细化,要采取可行的措施杜绝各种安全事故的发生。日常教学管理应狠抓检查落实,教研活动和业务学习要制定更切合教学实际更有针对性的方案。保育员的管理还要加大力度,教师的思想工作还要加强等等。我将在今后的工作中以没有最好只有更好的工作信念,兢兢业业履行自己的职责,踏踏实实做好每件工作,带领教学部这个团队努力工作,发扬成绩修正不足,将幼儿园的各项工作做得更。
9、员缺乏师资短缺人心涣散的超大型幼儿园却还是第次。面对严峻的现实与董事会的期望,我决定迎难而上接受挑战。幼儿园园长述职报告材料。开展全园英语培训根据我园双语特色,本学期新招聘名全日制外教,不但为幼儿学习英语提供了学习生活游戏的全程外教,还能根据幼儿园教师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语口语培训,其中教师每天晨读分钟,每人每周培训小时,保育员培训半小时,全面提高保教人员的英语水平,突显双语幼儿园特色。虽然,我已拥有年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验,但接手这样超大规模管理人员缺乏师资短缺人心涣散的超大型幼儿园却还是第次。面对严峻。
10、,家长到班级接孩子时,教师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记,确定不是危险分子后方可准其进园校车接送的安全设立专职人员负责接车制度,每辆车选派两名教师早晚轮流接送幼儿,由管理校车的教师对接车教师先培训再上岗,从服务态度操作细则上规范管理。同时落实校门口值班的职责,分工明确,责任到人。形成以司机接送教师值班教师生活老师共同组成的幼儿接送安全网络。定期组织安全知识的学习,使他们明确安全的重要性,指出工作中存在的问题,不断修正和完善接送工作。注重班级安全工作期初与各年段保教人员人人签订班级安全责任书,明确安全责任,。
11、心,带动他们的工作积极性,逐步扭转工作作风,建立和谐的人际关系,培育互帮互助的团队精神。其次,积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。强化安全工作,落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之。关注员工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是调动员工工作积极性的个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的,随着时间的推移,幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高,已渐渐失去了原有的优势与吸引力,许多优秀的教师都因为待遇问题离去。为了幼儿园的长远发展,吸引人才留住人才,稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作积极性,在董事会的大力支持下于月起。
12、的成绩月份组织各班幼儿参加全国新世纪星杯绘画大赛,喜获个金奖个银奖个铜奖个优秀奖的成绩。月日我园选派个家庭参加厦门市家庭趣味运动会同安赛区的比赛,分别获得小班组第名,中班组第名,大班组第名。月日我园个家庭代表参加厦门市家庭趣味运动会的决赛,小班魏臣立家庭在小班组的两个项目中分别获得第和第名大班黄鸿靖家庭在大班组的两个项目中获得两个并列第名。月日组织珠心算兴趣班幼儿参加市珠心算等级考试获得优异的成绩。月日在同安会堂,成功地举办了场高档次,高质量的大班毕业晚会,受到了家长的欢迎与好评。幼儿园的班级规模从学期初的个班发展到个班,幼儿人数从人。
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幼儿园园长述职报告(8)材料