1、体地位。为加强开行贷款资金管理,强化项目决策,必须首先从机制上进行完善和规范。为此,市政府专门成立政府性投资项目管理委员会以下简称投资委,作为决策机构,对政府性投资项目进行决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构,直接领导督促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实,具体实施。形成了宏观投资委中观投资办微观建投公司位体的管理体系,确立了建投公司政府性投资项目的实施主体地位。市建投公司财务年终总结材料。明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体,从设立之初,就明确了职能和任务是融资,依托政府有效资产,按市场化运作方式,多渠道筹措资金,满足城市建设资金需求是投资,投资重点是城市基础设施和市政公共设施政府性投资项目,同时选择有全。
2、款方式,又从工商银行争取到亿元贷款额度。系列融资成果,有力保证了我市今明两年的建设资金需求,超额完成了投资委下达给建投公司年的融资任务。推进项目建设。受国家土地政策调整影响,今年我市开行贷款项目拟新建道路征用土地报批暂无法落实,为此,建投公司及时调整投资计划,提早实施具备开工条件的老城区道路和人行道改造工程。颍州路文峰路清河路颍河路条道路的人行道改造已全面展开青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成,春节后即可着手实施南城河综合治理期拆迁工作,经多方协调,正稳步推进,现已完成余户的拆迁,占应拆迁户数的。抓住重点向开行申贷取得重大成果。年月上旬,开行信用评审委员会通过了我市的信用评审,确定了亿元的贷款授信额度。年初我市申贷进入了最关键的贷款评审阶段,而开行严。
3、根据投资委领导的意见,在市投资办的悉心指导下,建投公司本着把握政策,摸清情况,认真编制,规范操作,逐级上报的原则,精心组织编制了年投资计划,并在第次投资委全体会议上获得通过。完备的投资计划,增强了工作的目的性主动性和可操作性。规范项目工程招投标。招投标是项目建设的关键环节。今年以来,建投公司严格按照公平公正公开的原则,依照有关法律程序和规定,积极推进招投标工作是在首次运作开行贷款项目的招投标过程中,在全市范围内公开招标选择招标代理机构和预算编制机构,同时组织现场勘察和招标文件答疑,采取弱化标底合理低价中标的方式,使项目工程平均中标价比预算价降低是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路改造的标段,采取了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标,开创了阜城工程量清。
4、局带动性和有较高收益的项目进行投资,增加收益,壮大实力是还贷,建立债务偿还机制,高效运作城市资产,促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增值,确保债务按期偿还。明确工作思路。在明确定位职责和任务的基础上,建投公司明确了年的工作思路服从服务于阜阳经济发展的大局,以建立科学规范高效的管理机制和运行机制为重点,全方位打造公司的核心竞争力,抓好项目建设,规范资金管理,积极实施多元化经营战略,增强公司自我积累自我发展的能力,实现公司健康持续快速发展。融资工作取得重大突破。根据借款协议,亿元开行项目贷款资金将分年逐步到位。考虑到我市城市基础设施建设的实际资金需要,经过公司努力,开行在年用款安排个亿的基础上,又给我市增加了亿元用款额度同时在开行的协调支持下,采取联合。
5、协调支持下,采取联合贷款方式,又从工商银行争取到亿元贷款额度。系列融资成果,有力保证了我市今明两年的建设资金需求,超额完成了投资委下达给建投公司年的融资任务。推进项目建设。受国家土地政策调整影响,今年我市开行贷款项目拟新建道路征用土地报批暂无法落实,为此,建投公司及时调整投资计划,提早实施具备开工条件的老城区道路和人行道改造工程。颍州路文峰路清河路颍河路条道路的人行道改造已全面展开青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成,春节后即可着手实施南城河综合治理期拆迁工作,经多方协调,正稳步推进,现已完成余户的拆迁,占应拆迁户数的。明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体,从设立之初,就明确了职能和任务是融资,依托政府有效资产,按。
6、市建设投资有限公司监事会议事规则试行,按照有关法律行政法规和财政部门的有关规定,以财务监督为核心,对公司的财务会计活动及公司负责人的经营管理活动进行监督,确保国有资产保值增值。存在问题年建投公司上下凝心聚力,开拓进取,取得了系列融资成果,稳步推进项目建设,较好地完成了市委市政府和市投资办交办的各项工作任务。但同时我们也要清醒地看到,工作中还存在着些不容忽视的问题,主要表现在新晨范文网偿债机制尚未有效建立。根据市人大有关决议和市政府有关规定,偿债机制的许多政策已经制定,但尚未得到很好落实,这种状况发展下去,势必影响开行贷款的本息偿还。部门关系尚待理顺。城市基础设施开行贷款项目是项系统工程,涉及面广,各部门必须高度重视积极配合才能保证项目顺利推进。从前期工作情。
7、政府为加快城市基础设施建设步伐,深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业,也是市政府利用组织优势,调控整合城市资源,加大投资力度,完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念,创新市场融资方式,将政府行为变为企业运作。建投公司的设立,使政府引导市场运作公司经营的新机制新理念有了明确的载体。明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位。为加强开行贷款资金管理,强化项目决策,必须首先从机制上进行完善和规范。为此,市政府专门成立政府性投资项目管理委员会以下简称投资委,作为决策机构,对政府性投资项目进行决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构,直接领导督促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实,具体实施。形成了宏观投资委中观投资办。
8、圆满成功。加强监督成立监督机构,加强项目招投标监督。为贯彻落实市政府第次常务会议精神,确保对项目实施和资金管理进行有效监督,建投公司成立了审计监督室,并从市监察审计部门抽派专人办公。审计监督室根据工作需要,制定了阜阳市城市建设投资有限公司审计监督管理办法和审计监督室工作意见,对工程建设程序建设资金使用等方面都作出了明确规定,使监督工作进步规范化制度化,确保监督到位。工程项目招投标监督管理,是实行阳光操作的关键环节。审计监督室积极参与开行贷款项目招投标过程中招标文件的制定和审核投标单位的资格审查和评标定标工作,对招投标工作进行全过程监督,保证整个招投标过程公开透明。发挥监事会的监督职能。为了加强对公司资产运营的监督管理,健全公司监督机制,监事会制定了阜阳市城。
9、市场化运作方式,多渠道筹措资金,满足城市建设资金需求是投资,投资重点是城市基础设施和市政公共设施政府性投资项目,同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资,增加收益,壮大实力是还贷,建立债务偿还机制,高效运作城市资产,促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增值,确保债务按期偿还。明确工作思路。在明确定位职责和任务的基础上,建投公司明确了年的工作思路服从服务于阜阳经济发展的大局,以建立科学规范高效的管理机制和运行机制为重点,全方位打造公司的核心竞争力,抓好项目建设,规范资金管理,积极实施多元化经营战略,增强公司自我积累自我发展的能力,实现公司健康持续快速发展。回顾今年所做的工作,主要有以下几个方面明确思路明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市。
10、报价招投标先河是在南城河拆迁过程中,公司按照相关法律法规规定,认真进行拆迁评估,制定拆迁方案,并向拆迁管理部门提交了颁发拆迁许可证所要求的全部要件,如期举行了拆迁听证会,此举首开我市城市公益事业行政许可听证会记录。回顾今年所做的工作,主要有以下几个方面明确思路明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市基础设施建设步伐,深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业,也是市政府利用组织优势,调控整合城市资源,加大投资力度,完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念,创新市场融资方式,将政府行为变为企业运作。建投公司的设立,使政府引导市场运作公司经营的新机制新理念有了明确的载体。明确建投公司政府性投资项目的实施主。
11、观建投公司位体的管理体系,确立了建投公司政府性投资项目的实施主体地位。市建投公司财务年终总结材料。完善内部运行机制。完善运行机制是建投公司强化内部管理,规范公司行为的重要环节。为此,公司从实际工作需要出发,经多次讨论酝酿,先后制定了阜阳市城市建设投资有限公司管理大纲阜阳市城市建设投资有限公司各部门工作职责阜阳市城市建设投资有限公司廉政建设规定等个基本管理制度已编纂成文件汇编,明确了内部分工和职责,建立了上传下达政令畅通团结协作规范有序的工作秩序。此外,公司还把企业文化建设廉政警示教育和加强法制学习等作为日常工作的重要内容,进步强化了内部管理,增强了责任意识,使团结协作爱岗敬业成为员工的自觉行动,有力地推动了各项工作顺利开展。规范运作规范年投资计划编制工作。。
12、格控制贷款规模,基本停止了新增城市基础设施贷款项目审批,致使申贷工作度陷入困境。根据刘庆强市长的有关指示精神,市财政局建投公司有关人员不辞辛苦,上合肥,下北京,采取死看硬守的方式,经过艰苦不懈的努力,我市城市基础设施项目贷款于年月日正式通过开行贷款评审委员会评审,最终落实我市城市基础设施贷款为亿元人民币,至此,申贷工作取得重大成果。精心组织开行贷款的签约仪式。根据投资委月日会议精神,为做好开行贷款签约仪式的筹备工作,建投公司在有关部门大力配合支持下,对签约活动所涉及到的仪式议程领导讲话致辞现场新闻采访答记者问等系列事项进行了精心策划。由于准备充分,运作有序,开行与阜阳市政府开发性金融合作协议暨城市基础设施建设项目贷款签约仪式于月日在我市开发区隆重举行,并取。
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市建投公司财务年终总结材料