1、作会议所制定的个更的工作思路，确保开好局，起好步。年来全行干部职工团结心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。业务经营呈现出超常规的发展态势跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，走出了个发展的上升通道。各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超过亿元，比年初增加亿。其中预计人民币对公存款增加亿人民币储蓄增加万人民币同业存款增加万外汇存款增加万美元。全年日均比去年日均增外币对公存款增加成为我行存款增长的个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加加，这种存款增长速度是过去所没有的。贷款规模增加，结构不断优化。年末各项贷款约超过个亿元，比年初增加亿，主要增投于优良客户和按揭消费贷款等低风险贷款如投总钨业众达海沧大道等大项目信贷资产总体上仍保持较高质量。
2、际国内多个方面的发展现状。可以说，这是我参加工作以来，受政治理论教育时间最长，内容最多，收获最大的次学习经历。这期进修班共有名学员，分别来自个省分行，学员均为级分行处级领导干部和级分行行级领导干部。在学习期间，我从端正自己的学习态度做起，以饱满的精神状态投入到了学习中，在进修班结束时，被评选为位优秀学员之，获得了查存量贷款，补管理漏洞的工作，加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。个贷中心成立后，严格按照操作规程，设岗定责，强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习，用规章制度来规范约束各个岗位的操作行为，使我行个贷工作逐步步入正规。年，共发放个人类贷款笔，金额万元共回收户，金额万元个人类贷款，按级分类口径划分，走上领导岗位以来，我努力树立正确的权力观，认真落。
3、在更新陈旧的科技装备，改善落后的基础设施方面投入相当大的资金，提升了我行的外部形象和市场竞争能力。同时员工收入也得到很大程度增加。作为副职，在积极配合把手的同时，时刻牢记依法合规内控优先。我认为基层银行缺的不是规章制度，缺的是不折不扣的执行力。对上级安排布置的各项工作，要严格监督检查，不检查就等于不重视。年月，县支行事后监督工作上收到市分行后，由于各种原因，以行当月差错高达笔，我连续给营业部相关人员开了次会，逐笔分析差错原因，帮助寻求解决办法，对柜台业务有针对性的指导培训，同时出台支行差错管理办法，支行每周学习制度，逐步遏制了差错率心中有数高不下的势头。月份省银监局的检查仍发现存在不少问题，反映出基础管理的簿弱，这使我认识到提高员工业务素质规范操作化的紧迫。
4、，不良贷款占比低于，尤其是今年第季度第季度不良贷款余额都比去年下降但从存量上分析，呆滞贷款有所增加表内收息率预计达以上，综合收息率预计达，收息水平居全辖前列。经营利润成倍我行当前的高速发展不相适应。银行行长年度述职报告区分行考核组同志们年，在区分行党委和支行党总支的正确领导下，在我所分管的部门员工的共同努力下，我认真履行工作职责，爱岗敬业，不断进取，各项工作取得了定成绩。现将我年来的工作学习情况简要汇报如下，请予以评议。个人学习情况首先，注重了政治理论学习，努力提高政治思想素质。平时我能够认真参加党总支中心组理论学习在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律，保证了学习效果特别是从年下半年，按照区分行的安排，我参加了个代表重要思想，同时广泛了解了当代国。
5、动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及线人员进行揽存考核，年末吸储金额达元。对公存款发展迅速。奋力抓好稳定型拓展型及挖转型等类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行对跟踪服务。抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现掌握新的客户，上下联动，全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行户行动计划的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户资企业中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户户，新增存款万元，其中存款达万元以上的户，占新增对公存款的。抢抓时机，奋力攻关，利用当前拆迁改。
6、导带班制，每季案件形势分析会制，开展了应急预案演练和消防演习，做好两节期间安全大检查工作，确保了安全生产。存在不足及努力方向自身的政治素质和业务素质有待提高，需进步加强学习对员工的关心，帮助不够，思想政治工作不够深入细致。有时埋头于具体工作而忽略了上下左右关系的沟通协调，这在以后的工作中我将逐步改正，努力使自己成为名政治合格业务精良的优秀管理者，不断提高自身的经营管理水平。如果说自己在年取得了点成绩的话，那么离不开组织上的关心培养，离不开支行新老班子两位班长的帮助，更离不开支行全体员工的鼎力支持，在这里并表示感谢。年工作思路和措施也已出台，因时间关系就不展开了，我的报告完了，谢谢大家。银行行长年度述职报告今年是我行实施超常规跨跃式发展战略的开局之年，也是实。
7、又当战斗员，每月都要到重要客户和网点走趟，与员工道抓业务促发展，不断激发员工工作积极性和能动性。正确贯彻落实分行党委确定的发展目标工作思路和措施，力促全行高质高速发展是找准市场，强化营销，坚定不移地做好了存款工作，资金实力进步增强。大家知道即使在撤县设市后，仍然属于县域经济，金融资源极其有限，对存款的竞争可以说到了白热化的程度，稍有松懈，存款市场份额就会被同业蚕食殆尽。年，我们直把存款作为全行重中之重的工作，常抓不懈。通过加大资源配置，完善考核办法，加强市场营销等行之有效的措施，促进了存款的稳步增长。到年末，全口径存款时点余额，万元，居当地国有商业银行第位，占年末大国有商业银行存款余额总和的市造纸酿酒机械制造电力安装医疗卫生旅游等优势行业，在城区各家银行中。
8、习增强自己的党性修养，提高自己的政策理论水平和工作能力。作为副职，在积极配合把手的同时，时刻牢记依法合规内控优先。我认为基层银行缺的不是规章制度，缺的是不折不扣的执行力。对上级安排布置的各项工作，要严格监督检查，不检查就等于不重视。年月，县支行事后监督工作上收到市分行后，由于各种原因，以行当月差错高达笔，我连续给营业部相关人员开了次会，逐笔分析差错原因，帮助寻求解决办法，对柜台业务有针对性的指导培训，同办法，明确了大堂经理的职责，延伸了柜台服务。新班子成立后，又开展了营业部晨训，提高了管理的时效性，进步提升了我行的业务水平。积极协助把手行长，抓好安全保卫工作。安全保卫警钟常鸣，逢会必讲，我行认真落实各项安保制度，出台支行小时行政值班制度，认真落实节假日行领。
9、造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近万元。切实加强同业合作，加大对同业的服务攻关力度，及时了解同业需求，为其提供优质高效贴身的金融服务，成功地与中信实业银行建立了合作关系。信贷业务有所发展。是在公司类信虚心听取并积极采纳班子成员的批评意见和好的工作建议。待人处事真心诚意，表里如。加强了工作作风和思想作风建设。经常深入企业和网点调查研究，了解柜台营业情况，与员工谈心，听取客户意见建议，对能够解决的问题，当场给予答复解决需要研究的问题，回来后迅速与主管领导和部门联系解决。耐心细致地做好员工的思想政治工作，对员工反映的工作生活问题，在政策允许的范围内，积极妥善予以解决，不推不拖，不摆架子，密切了干群关系。工作中能够放下架子，扑下身子，既当指挥员。
10、性，但也不是朝夕所能解决的。有其长期性和艰巨性，集中整改月过后，我行将继续加强此项工作。年我行按规定对部分员工实行了轮岗交流，通过录像回放，现场检查，也处理了批违规违纪员工，处罚不是目的，目的是让大家知道什么能做，什么不能做，就是要严格执行规章制度。服务为本，以文明优质服务水平的提升推动各项业务的发展。文明优质服务是商业银行永恒的主题。如何进步提升服务水平，我行首先从叫响有声做起，通过定期回收业并表示感谢。年工作思路和措施也已出台，因时间关系就不展开了，我的报告完了，谢谢大家。银行行长年度述职报告今年是我行实施超常规跨跃式发展战略的开局之年，也是实现年发展规划的第年。在分行党委的正确领导和关心支持下，我支行制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻年初支行工。
11、独占鳌头，受到了市委政府的表彰，为我行与政府的进步合作奠定了坚实的基础。同时加强了对信贷资产的管理，年末级分类不良贷款额为万元，不良率仅为，资产质量更趋优良。是努力开源节流，增收节支，经营效益和员工收入均大幅度提高。年，通过落实区分行计财工作会议精神，加大了费用定额管理的力度。首先，在年初修订了绩效考评办法，树立了资源配置向线倾斜向线要效益的经营观念，下拨给网点的营销费用达到了历年最高水平。其次，加强了对日常办公费用的管理，号召全行从节约滴水度电张纸做起，坚决避免切不必要不合理的开支。但是强调节约，并不是说不能增加任何开支，而是把节约下来的费用，部分用于科技培训，增强发展后劲，部分用于工资激励，增加员工收入。我们对该花的钱绝不吝啬，近年来，我们克服各种困难。
12、实党风廉政建设责任制，始终保持清醒的头脑，以身作则，廉洁自律，管好自己，带好队伍。努力要求自己做个诚实的人正直的人，不贪心不攀比，自觉接受群众监督。自身存在的不足及今后努力的方向回顾检查自身存在的问题和不足，我认为集中体现在以下几个方面学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，有实用主义功利主义现象。自己的工作经验领导艺术和管理能力还需要在今后工作中，进步提高。经常埋头于日常的事务性工作，对全局和宏观的工作考虑比较少，全局观念大局意识创新精神还需要进步树立和加强。当然，缺点和不足还不止这些，这几条是主要的。在今后的工作中，我将采取以下措施加以改进和提高是努力加强学习，通过学。
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银行行长年度述职报告材料2018