1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... ，领导工作作风是领导者在领导活动中比较固定和经常使 用的行为方式和方法的总和。 ，正是领导是指领导者通过组织所赋予的职权来引导和影 响所属员工实现组织目标的活动过程。 ，企业集团是些有经济联系的企业为了实现共同的经营 目标而在生产或经营的有关环节上联合起来的协作组织。 ，组织体制是组织结构中各层次各部门之间组织管理关 系制度化的表现形式。 ，非参与观察法是指观察者不参与被观察者的活动，以旁 观者的身份进行观察的方法。 ，晕轮效应是造成错误知觉的种原因。它是种以点概 面的思想方法。它以事物的特性为依据，而忽视事物的其 他特性就对整个事物全面评价，结果产生了错觉。 ，行为是有机体的所作所为及其活动，即人这种主体对所 处环境做出的反应。 ，组织的亚文化是指大组织内部由于部门和地理位置的差 异而导致同组织中的不同部门所拥有的个性价值观。 ......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....机构多，需要协调的会多，文 件自然多模式僵化。组织的僵性越来越大，只能增，不 能减，解决问题的思维模式已经固定为“存在即是合理”的范 畴 组织变革的关键组织结构方面进行变革技术方 面进行变革人事方面进行改革影响环境方面进行改 革 组织结构方面进行变革所涉及部门方面的变革，分权程 度变革门关了跨度变革，协作方式变革，工作设计变革工作 程度变革在整体组织规划方面进行变革，整体组织规划的变 更其他方面变革，如，报酬制度改革，绩效评价系统改革。 组织变革的策略关键环节的选择是组织变革的基础。 变革的关键环节是指对变革的各个方面均会发生强烈影响的 关键事项在确定关键环节的基础上，还要选择组织变革 的配套环节。在组织变革中如果没有其他环节的配套，违反了 系统论的原则，关键环节的变革也是难以实现的。 组织变革的步骤在科学预见的基础上，发现征兆并 认识到进行变革的必要性诊断问题......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....从广义上 看，文化是人类在漫长的社会历史实践过程中所创造的物质财 富和精神财富的总和，从狭义上看，文化是在历史上定的物 质资料生产方式的基础上发生和发展的社会精神生活形式的 总和。组织文化通常是指狭义的组织管理领域内产生的种特 殊的文化倾向，实质上是个组织在长期发展过程中，把组织 成员结合在起的行为方式价值观念和道德规范的总和。组 织文化可以分为盈利性组织的文化和非盈利性组织的文化。 组织文化的特点阶级性民族性，整体性和个体性，历史 连续性，创新性。 组织文化的内容组织文化是微观组织的种管理文化其内 容组织目标或宗旨，组织目标是组织文化建设的出发点 和归宿，上升为组织文化的组织目标并非指盈利之类的短期绩 效，而是代表组织长远发展方向的战略性目标，是为社会顾 客和组织成员服务的最高目标和宗旨。共同的价值观，是组 织文化的核心，因为价值观是人们评价事物重要性和优先次序 的原则性出发点......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“..... ，组织结构是在组织理论的指导下，经过组织设计，由组 织要素相互联结而成的相对稳定的结构模式。 ，管理模式是指从管理思想管理理论管理原则组织 结构运行机制及运行方式，到管理技法管理工具的整个管 理体系的总称。 ，组织文化通常是指在狭义的组织管理领域内产生种特 殊的文化倾向，实质上是个组织在长期的发展过程中，把组 织成员结合在起的行为方式价值观念和道德规范的总和。 ，组织行为学的理论体系是个投入与产出的大系统，以 人力的投入开始，通过依次地对个体心理与行为的研究群体 心理与行为的研究组织心理与行为的研究组织外部环境的 研究这四个层次，最终到人才的产生为止。 ，群体凝聚力是指群体成员之间相互吸引并愿意留在群体 中的程度。它是维持群体行为有效性的种合力。 ，冲突是种过程，它肇始于方感觉到另方对自己关 心的事情产生消极影响或将要产生消极影响。 ......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“..... 传统管理中则副职较多，协调质量大管理规范程度不同。 现代管理除少数例外性工作外，对所有常规性工作都做到程序 化，标准化，规范化，传统管理偏重于随机性和随意性的管理， 人多与执法 我国大中型企业组织发展的思路趋势组织结构形式 的多样性，每个行业或企业将会有种区别于其他行业会企业 的，占主导地位的组织模式，这样自然会形成组织结构形式多 样化格局企业管理的战略化与企业发展的国际化。企业 强化战略管理师改革开放这形势的必然要求，组织只能 经营化和组织发展社会化。企业为了应付复杂多变的外部环 境，强化经营管理职能是项基本的组织对策组织发展 规模趋于小型化。尤其是高科技专业化式的小型企业，由于其 独到的技术诀窍，具有长期生存的能力组织运行的 高效化和民主化......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....确定变革内容分析变革的限制条件 正确的选择变革的策略和步骤 我国企业组织变革的特点组织变革是与政府管理经 济形式或手段密切相关的，盖受其推动，又受气制约。组 织变革与宏观经济发展形式和发展政策密切相关。 我国企业变革的内容机构调整和管理体制的调整， 企业领导制度的推动管理的转轨变型企业经营方式 的多样化企业责任权利体系的完善 现代管理与传统管理的重大差别管理模式形成的基础 不同，现代管理师建立在现代环境和现代技术以及与之相适应 的现代管理和公司法律制度的基础上，传统管理特别是原苏联 模式是建立在封闭环境和陈旧技术与之相适应的传统的乃至 古典的管理理论基础上管理目标不同。现代管理以高效 率高质量低消耗为目标并确保其实现，传统管理在这些方 面实际上要低若干档次，实质上强调国家指令性计划的完成和 超额完成。管理结构不同，现代企业不能办社会部 门结构及干部配备不同，现代管理中......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“..... 而且实现的难度愈益增大，激励力量增强。 ，组织决策体制是指决策机构和决策人员所组成的定的 组织体系及其制定决策的基本程序和制度。 ，价值观体系是对诸事物的看法和评价在人们心目中的主 次轻重的排列次序。 ，工作态度是对工作所持有的评价与行为倾向。 ，群体间互动是指发生在不同工作群体之间的相互影响和 相互作用。 ，测验的信度是测量反应被测者特征的真实程度，即可靠 性。 ，合作是指人们为了实现个共同目标而进行的协同活动。 分工和互助是合作的两种主要形式。 ，有效领导行为是指领导的行为能适应既定的环境，并根 据各种特定的情景，能做出正确的决定。 ，回避指的是个人可能意识到了冲突的存在，但希望逃 避它或抑制它。 ，群体思维是群众对于从众的压力使群众对不寻常的少 数人的或不受欢迎的观点得不出客观的评价。 ......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....心理指导行为，行为反 应心理心理是人行为的内隐活动，行为是人心理的外显表现。 研究范围组织行为学只研究定组织中的人的心理与 行为的规律性。组织行为学采用系统分析的方法，综合运 用心理学社会学经济学人类学生理学伦理学和政治 学等原理。研究组织行为学的基本目的是，在了解和掌握 组织中人员的心理与行为规律性的基础上，提高各级领导者和 各类管理者对人的行为的预测引导和控制的能力，特别是在 准确预测的基础上，采取有针对性的相适应的措施和方法，把 消极行为诱导转变为积极行为，保持和发扬积极行为，从而提 高组织中各类人员的工作积极性主动性创造性和工作绩 效，更好地实现组织目标 组织行为学的多层次相交切性的表现是什么答主要表现 为，组织行为学是个知识系统，它综合的研究组织中的个体 群体和整个组织的心理与行为的发展规律，以及它们和社应迟钝。机构越强大越失去对环境的敏感性......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“..... ，授权是种特殊的权力分配形式，是指将权力和责任授 予下级，使下级在定的监督下，有相当的行动自主权。 ，知识结构是指领导班子成员在知识上的构成。现代领导 集体的知识结构的构成，应该注重不同知识要素和有侧重的知 识组合。 ，人的行为具有什么特点答具有适应性，即人的行 为反应既符合环境的要求又要满足本身的需要。具有多样 性，不同的人在不同的时间地点条件下会做出多种多样的行 为反应。具有动态性，人的行为会随时间地点的变化而 不断发展变化。具有可控性，人的行为可以通过各种措施， 包括制度培训教育等消除消极行为，诱导和发挥积极行为。 人的行为实质是人的生理心理因素与客观环境相互作 用的结果和表现。 ，组织行为学的研究对象研究范围研究方法和研究目的 各是什么答组织行为学的研究对象是人的心理活动与 行为反应规律性。人的心理和行为都有规律且二者紧密相连......”。