1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....⒉关于合同价格新银皮本新黄皮本采用总价合同，有法律变化及雇主原因等调价条件新红皮本仍然是单价合同，在通用条件中列出了调价公式新绿皮本列出了计价方式，但合同价方式需双方约定。四个新版本中红皮本施工合同条件是合同条件体系的根本和基础，也是目前国际工程应用最为广泛的个合同文本，是研究的重中之重。因此，本文主要以红皮书的相关内容进行讨论。施工合同条件红皮书的构成组成通用合同条件专用合同条件协议书投标函和争端仲裁协议书。合同组成及解释顺序合同协议书中标函投标书专用条件通用条件规范图纸资料表构成合同的其他文件。适用的工程类别工业与民用建筑工程疏浚工程土壤改善工程路桥工程水利工程港口工程。合同条件的各方及其基本权责业主工程师承包商指定分包商承包商代表及其权责。进度控制开工对施工进度的监督竣工时间的延长竣工检验颁发工程接受证书缺陷通知期。合同价格和付款合同价格合同价调整预付款进度款的支付竣工结算保留金最终结算......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....工程师对进度计划的批准并不意味着承包商应承担的责任。竣工时间的延长非承包商原因所造成的拖期可以给予合理的工期延期，分以下情况变更或合同中项工作量的显著变更。延误发放图纸延误移交施工现场遇到文物和古迹的干扰受到业主和其他承包商的干扰。工程师提供的数据导致放线业主提前占用导致后续施工的延误非承包商原因使竣工检验不能按计划进行。④不可预见的外界条件发生不可抗力的事件有经验的承包商无法合理预见的异常的气候条件。法规调整涉及公共部门原因引起的传染病和政府行为引起的。竣工检验整个工程或分部工程竣工移交应由承包商准备好报告等资料提前天将确定的日期通知工程师，工程师应指示在该日期后天内日进行。若段工程缺陷无法使用，可拒收并有权获得赔偿，也可折价收弥补业主损失。颁发工程接受证书工程通过竣工检验后，承包商在认为可以移交的前天以书面申请颁发接收证书，若满足竣工条件应在接到申请的天内颁发，不满意书面通知承包商......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....保留金与履约保函两种手段约束承包商，当承包商严重违约时可凭履约保函向银行获取赔偿当般违约可利用保留金弥补损失。其约束期为施工期和保修期。保留金保函代换保留金，当保留金累计扣到时，允许承包商提交保留金保函代替保留金，工程接收证书后返还，剩余在颁发履约证书后返还，保函在颁发接收证书后不递减。保留金扣留，按合同约定扣留限额和每次扣留比率，般最高限额为合同价的。每次按该月承包商完成合格工程款加后续政策与物价变动的调剂为基数扣留。直至扣到约定的最高限额。④保留金返还，颁发接收证书后返还，保修期满颁发履约证书后返还剩余的部分，若两证书只限工程的部分。则返还金额保留金该部分占总工程的比率。最终结算颁发履约证书后天内，承包商提供最终报表，工程师确认还应支付最后的款项保留金与索赔，天内签署最终支付凭证，业主收到证书后天内支付。当支付及退还履约保函后，结算单才生效，承包商的索赔权才终止。⒎有关争端解决将争端书面提交工程师......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....使咨询工程师更全面地了解业务工作范围和根据指南进行工作。该会制订的承包商标准资格预审表招标程序咨询项目分包协议等都有很实用参考价值，在国际上得到了广泛承认和应用，合同条件成为最具权威性的合同范本。⒉组织的宗旨和入会标准作为个国际性的非官方组织，的宗旨是要将各个国家的咨询工程师行业组织联合成个国际性的行业组织促进还没有建立起这个行业组织的国家也能够建立起这样的组织鼓励制订咨询工程师应遵守的职业行为准则，以提高为业主和社会服务的质量研究和增进会员的利益，促进会员之间的关系，增强本行业的活力提供和交流会员感兴趣和有益的信息，增强行业凝聚力。规定，要想成为它的正式会员，须由该国的家全国性的咨询工程师协会提出申请，全国性协会应当达到以下要求应为业主和社会公共利益而努力促进工程咨询行业的发展。应保护和促进咨询工程师和私人业务方面的利益和提高本行业的声誉应促使会员之间在职业经营方面的经验和信息交流......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....预付款在专用条款约定金额支付日期次数扣回方式。承包商首先提供履约保函和预付款保函，工程师在天内签发预付款支付证书。保函金额应始终与预付款等额。工程款累计达到的月起扣，扣除比率为，直至扣完。进度款的支付按实际工程量计量作为支付依据，承包商提供份报表工程师在天内按核查结果签证支付证书。可不签发证书及扣减金额的情况小于合同约定有最小支付金额的，移到下月。承包商提供的货物或施工的工程不符合合同要求，扣发至修整或重置完成。工程师有权对以前签发的支付证书修改，双方复核同意后，纳入本次增减。④承包商未按合同规定履行义务且已通知，可扣留直至履行。业主应在收到支付证书后及时支付，不超过收到承包商付款申请单后的天。竣工结算颁发工程接收证书后天内，承包商按规定的格式报送竣工报表，工程师接到报表天内应签证支付证书，业主应根据签证给予支付。保留金在缺陷责任期内约束承包商完成义务......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....业主表明该工程达到竣工要求或提前占用的其照管责任应移交业主，但承包商不能免除质量缺陷的责任。达到竣工条件时，非承包商主客观原因导致不能竣工检验的也应颁发证书，应在缺陷通知期内完成。缺陷通知期工程接收证书写明的竣工日至颁发履约证书为止的日历天数。承包商在缺陷责任期内的义务，工程师可发布的指令将不符合合同的永久设备材料从现场移走并替换，不符合合同的工程拆除并重建，实施因保护工程安全而进行的紧急工作，不论起因于事故或不可预见事件。履约证书的颁发证明承包商完成合同规定的所有工作，颁发后工程师再无法指示承包商做任何施工工作，承包商可办理最终结算手续。工程师应在期满后天内向业主颁发解除证书副本送承包商，业主在天内退还履约保证书。若工程仍有缺陷可以延长缺陷通知期迟发证书，延长不应超过竣工日后的年。⒍合同价格和付款合同价格承包商对所有合格工程有权获得的全部工程款......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....新的合同条件基本上统了条款名称定义界定和措词，条款数目统为条，定义和界定分别为个左右，普遍为款左右，提高了不同版本之间条款解释的统性和致性。四个标准合同条件的最新版本新红皮本施工合同条件，适用于土建和安装施工承发包项目，在原土木工程施工合同条件的基础上涵盖了土建和安装施工的发包项目，但是，合同条件更趋严密和详尽。新银皮本交钥匙项目合同条件，适用于工程总承包的发包项目，与原年设计建造和交钥匙项目合同条件有诸多类似之处，但是，合同条件更趋严密详尽，并做了大量的补充和修改，特别是增加了承包商的融资部分等。新黄皮本工程设备设计和施工合同条件，适用于成套设备发包或分项工程的成套设备发包项目，但是，合同条件更趋严密和详尽。新绿皮本合同的简单格式，适用于中小的简单项目的发包，但是......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....公平性。合同条件公开律定了各方权利督。以书面形式发出各项指令，视为代表业主执行。无权解除合同规定承包商的任何职责和义务。承包商应按照合同约定和工程师的指示完成工程，对其所有的施工场地施工方法和全部工程的完备性稳定性和安全性负责。承包商代表应赋予完成合同内容行动所需的全部权力。其任命应当取得工程师的同意。不得将整个工程分包，且应对分包商的行为和违约负责。对施工现场的安全负责。视为确认中标金额的正确性和充分行。指定分保商由业主或工程师指定完成项特定工作内容与承包商签订分包合同的特殊分包商。施工过程的监督协调工作纳入承包商的管理之中。其付款从暂列金额内开支，业主有权按工程师的证明从进度款中扣除指定分包商应得工程款部分直接付给指定分包商。⒌进度控制开工般应在接到中标函后天内开工，工程师应在开工前天以上发出开工日期通知，承包商应在收到通知后天内向工程师提交详细的进度计划。对施工进度的监督工程师需每月都提供进度报告......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....机构是非官方的，作用软弱无力合同条件是非强制性的自由交易行为，可以接受，也可以不接受。其实，这是种误解，在选择这种工程项目管理模式前是自由的，旦进入，国际惯例国际贸易规则国际法律该合同涉及到的那些国家的法律法规条例规范就将对工程项目合同各方形成强大的约束力。为了深入了解合同条件，有必要对其特性进行研究。科学性。自年第版合同条件出版以来，经过了许多国家科技界的知名人士社会团体和国际组织的审查完善和使用，进行过次大修订，条件逐步系统化科学化标准化规范化。权威性。合同条件积建筑管理之精华聚全球英才之灵气，阅建筑业发展之沧桑，其科学性准确性规范性举世无双，不仅最具权威性，而且遵守各国法律社限于篇幅，施工合同条件的详细介绍置于附录。会制度和宗教信仰，受到世界各国的普遍赞扬。性。组织由小到大，参加的组织和成员遍及世界各国，在工程项目管理方面具有独特的条例文件程序和方法......”。