1、个施工经验丰富组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越状况良好的施工机械，组成个高素质高效率的施工队伍。四从技术上保证工期由项目部技术负责人全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。实行图纸会审制度，在工程开工前由技术负责人组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸技术规范和其他技术文件中的和不足之处，使工程顺利进行。采用新技术新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏。十质量保证体系工程质量关系。
2、序项目经理全工程质量负全面责任，技术负责人对工程质量负技术责任，交工工程须经总工程师签字认定，并交监理工程师审定后方可进行下工序的施工。不合格的工程应无条件立即进行改正，直至达到设计和规范要求并使监理工程师满意。建立逐级质量负责制，项目经理对全面工程质量负责，专业工程师对所负责的项目质量负责，施工班组对所施工的项目质量负责。建立完善的质量检查测试机构中心实验室，组织有经验的人员担任实验质检人员，配置全面良好的实验检测设备。任何人不得设置障碍，干预质量检测人员按章行使职权。用于工程的建材在使用前必须经试验室检验，并由实验室主任签字认可，方得使用。单位工程开竣工，必须在显著位置设置施工标志牌，注明些技术数量，以便接受业主监理政府和社会的监督。保证质量的具体。
3、组，全面负责材料运输过程中的道路畅通。料源的保证进场后立即与业主认可的料场签订供货合同。资金的保证材料的储备购买需要大量的资金，项目部将确保材料的及时到位，决不能因资金问题影响材料供应。八确保工程质量的措施质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理技术负责人质检部长工程技术部长组成，制订整个合同段工程质量创优规划方针措施，并将各项措施落实到各施工作业组各施工员质检工程师，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。二强化质量意识，健全规章制度在施工中树立质量关系千万家，搞好质量人人抓的观念，使职工认识到质量工作的好坏与企业个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工全过程中，深入到工地的每个人，形成道道工序齐抓共管，上下自律。
4、项目建设的成功与否，也关系到企业的生死存亡，因此质量管理是项目管理工作中的重中之重。为了工程项目达到预期的目标，我们在控制工程进度工程成本的同时，必须狠抓工程质量的管理，为止本项目建立如下的质量保障体系。确定明确具体的质量目标本标段工程质量验收合格率，优良率，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目。不论是自检，还是业主监理的中检抽检终检，任何时候都必须达到上述指标要求，争取良好的信誉。我们在质量控制过程中坚持质量第原则，坚持以人为控制核心，坚持以预防为主，坚持质量标准不放宽坚持科学公正守法的职业规范。为了保障质量目标的实现，我们成立完整的质量管理组织机构，建立先进的质量管理程序，制订确实可行的质量保证措施，确立经济与行政相结合的资源保障措施。质量检查。
5、路面病害的重要措施。但在交通量大路面较窄的情况下施工，由于混凝土路面不能及时开放交通，就存在着施工质量施工进度和安全畅通之间的矛盾。我们既要保证质量，又要保证车辆畅通，还要有定的施工进度，这就要求我们必须合理有效的组织施工。雨季施工防汛措施及主要防汛材料各工段根据工程分工情况，雨季施工计划提前做好准备，包括防汛人员设备材料等。按要求做好排水临系统，保证汛期施工现场迅速排水，确保工程安全渡汛。主要防汛材料机具数量污水泵台塑料排水管米雨衣雨裤胶靴塑料布苫布草袋白灰水泥机砖碎石等防汛材料备用充足。道路工程雨季施工期，切实保护好暂存土源，必要时用塑料布或苫布覆盖，并做好存土场排水工作。路基及挡土墙后背填土要分段分层填筑，设横坡回填路基，必须做到当日摊铺当日碾压。
6、证其工作积极性。建立全面科学的质量奖惩制度。十确保施工安全的措施确定安全生产目标和安全防范要点本项目安全目标确定为三无杜绝创建，三无即无工伤死亡事故无火灾交通事故杜绝即杜绝重伤事故创建即创建安全文明工地。根据本工程特点，安全防范重点有以下七个方面防触电电击事故防机械伤害事故防火灾事故防交通事故防坍塌事故﹙二﹚建立安全生产体系立健全安全生产管理机械，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。本项目实行安全生产三级管理，即级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由领工员﹙或班组长﹚负责，各作业点设安全监督岗。按照本单位颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边。
7、按有关规定做好防暑降温措施。项目部及各工段安检员要加强雨施期间各工作面安全措施情况的检查，严格执行安全施工规范，消灭不安全隐患。五交通管制因本工程项目是在老路上改建，其本身的交通流量较大，而且在面层施工时，必须单向行驶，所以在工程施工的全过程中,我们要加强施工道路的维护和管理，保持施工道路的畅通，以方便施工机械的调配原材料的进出和社会车辆的正常行驶。配备专门的安全员，着安全标志服，维护交通秩序，并报请当地交通主管部门，请求其配合执行。所有上路施工人员都必须统穿安全标志服，以保证安全，在合同段的两端设立施工告知牌，限速标志，限制行车速度，以提醒司机注意行车安全。在夜间施工的路段，施工人员要求穿反光标志服，以提高司机的注意力在路面开挖路段设立显目的交通标志。
8、工程师审查并报监理工程师批准后，再予实施。自监员试验人员必采购跟班作业，工程关键部位以及经监理工程师批准，实行三班制施工的项目必须有自监工程师守候现场。每工序完工，经质检人员自检合格，报质检科长复核签字后，填写报验单，由全质检小组复核确认合格，再报请监理工程师检查，经工程师检查合格签证后，方可进行下道工序施工。每工序完工后，应对施工场地进行清理，以免残留物质对下道工序产生质量影响。质量保证体系的资源保障本项目抽取定比例的质检专项费用，实行专款专用，成立功能齐全的中心实验室，配置先进的实验检测设备，建立良好的质量控制的硬件设施。安排有经验有责任心原则性强的技术人员担任实验和质检工作，在人员数量上对质量系统有所倾斜政策。提高质检和实验人员的经济和政治待遇，。
9、成活，并应选择低洼易积水处地段先行施工。雨后立即将路面积水排除。道路结构层施工，要掌握天气情况，避免雨时对道路结构施工的影响。雨后巡查发现翻浆情况要及时换填或用灰土处理。雨施安全施工措施雨季施工时，应及时排除施工现场积水。对马道爬梯应采取防滑措施。加强对支架脚手架沟槽存土堆检查，防止倾倒和坍塌。雨施期间经常对各种用电设备进行检查维护保养，电气器材要有漏电保护装置，不合格严禁使用。配电盘闸箱要防水防潮，指定专人每天检查保管。雨前雨后，各工段要检查材料库房漏雨漏电情况，发现问题及时维修，对受潮易腐易霉的物资要及时检查晾晒。阴雨天高压线下严禁机械作业。处于可能被雨水淹没的机械设备，材料要提前做好防范措施，根据雨情做好安全撤离准备。雨施正值夏季高温季节，各工段。
10、，使工程质量始终处于受控制状态。三工程质量保证总体措施本工程将以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构，按照本单位保证质量正常运转的要求，依据分工负责，互相协调的管理原则，层层落实职能责任风险和利益，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程过程中，质量保证体系正常动作合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前的问题，进行认真审查。在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月周编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。三从资源上保证工期将该工程列为本单位的重点工程，该工程所需的机械设备技术人员劳动力材料资金等资源给予优先保证。同时成。
11、，白天未完工的路段，在夜间要设立红色警示灯。六总体施工计划及各分项工程的施工工期顺序总体设想和施工安排项目经理部设在线旁边。计划开工日期为年月日，计划完工日期为年月日，计划工期为天。开工日期若有变化，依次类推。分项工程施工工期路面工程主要是换板处理。天施工准备，包括人员安置设备进场，设立标志牌，拌合厂试机。砼板破碎及水稳回填天可同时进行，砼面板浇筑天，可在回填水稳压实后天同时进行，天工程扫尾。共计天。表七主要工程材料的供应保障措施材料供应的保证措施因本工程工期较紧，为保证按合同完成工程任务，材料的组织供应显得至关重要，为此本工程采取如下材料供应保证措施组织保证拟成立专门的材料供应组，全面负责材料的合同签订采购运输。运输通道的保证拟设立个专门的便道维修施。
12、措施进场后，组织全体施工人员熟悉设计图纸，学习公路技术规范，使全体人员树立质量第的思想。尊重和绝对服从监理工程师和工程师代表，根据合同条款的要求，在工程师及其代表的监督的指导下施工，并如实地向监理工程师汇报工程进度的质量情况。采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，加强对线路平纵横断面控制并确保各工序，各分项工程的施工质量。每批施工设备进场，需先向监理工程师报送型号及性能，征得监理工程师同意后方可进场，以避由于施工设备而影响工程质量。各单项工程开工前，由中心试验室对该项目所需各种材料半成品成品进行检验，同时在使用过程中加强随机抽检，杜绝不合格材料进入现场。对于混合型材料亦由中心试验室进行配比试验，其数据经计算机分析对比后，选择质量可靠性高的配比经自。
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