1、查工程是否达到交验条件。各专业监理工程师应按照设计图纸规划标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程师的质量情况和使用功能进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题质量未完项目等签发监理工程师通知单要求承包单位进行整改。功能试验是否完成。对水电系统等需要进行功能试验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行试验调试，监理工程师应认真审阅试验调试报告，并对重要项目与施工单位共同试验调试，必要时应请业主与设计单位设备仪表供应厂家代表共同参加。当上述检查完成并符合要求后，监理单位与施工单位各专业人员共同对工程进行实地初验。初验通过后，由施工单位提出验收申请报有关各方，并要求施工单位提交全部竣工资料和竣工图。审查竣工资料和竣工图纸对施工单位提交的竣工资料监理工程师。
2、由质监业主监理和施工单位共同在验收记录上签字，并认定质量等级。缺陷责任期监理工作内容和方法缺陷责任期开始日期必须以签发的交工证书日期为准。缺陷责任期限按合同规定执行。对有个以上交工日期的工程，缺陷责任期应分别从各自不同的交工日期起算。监理组织根据剩余和缺陷修复工作量，配备监理人员，包括巡视检查质量检验处理合同事宜办理计量支付督促交工资料等。监理工作检查承包商剩余工程计划及实施情况，根据具体情况监理提出调整计划检查已完工程包括剩余工程和缺陷工程的质量，应满足合同质量要求调查缺陷原因和责任，确定缺陷责任及费用，如非承包商原因，则应对修复的缺陷工程费用，做好估价，并向业主报批后签发为承包商追加费用的支付证明参加缺陷责任期检查组对整个工程使用情况进行最终检查。
3、中严格控制可能增加投资的设计变更和承包商提出变更要求，力争不突破业主和承包商签订的施工合同所约定的投资控制目标。严格控制月工程进度付款，准确计量。对于不合格部分的工程量，在按要求整改之前，不予计量。承包商提出月进度付款申请后，监理单位及时审查。合同管理目标根据监理合同和工程建设承包合同及其他合同，协调好各方包括业主施工材料设备供应等单位的关系。工程承包单位按审定后的施工组织设计组织施工，在满足工程质量达到要求的前提下，使进度目标达到业主与承包商签订的施工合同所约定的工期目标，力争提前完成。安全及文明施工目标安全施工目标无重大工伤死亡事故。无等级火警事故。文明施工目标做到二通三无五必须六工程质量控制工作方法及措施在工程质量控制工作中我单位将贯彻以预控为。
4、逐认真审核和验证，重点是资料齐全清楚手续完善，分项分部工程划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工地洽商是否已包括到竣工图中，竣工图是否完整等。④竣工验收及质量评估监理工程师在审查核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图并认可后，同时整理监理资料。根据全套资料对工程质量进行分析评估最终定出监理单位对该工程的质量评估意见，提交业主工程质量评估报告，供质量监督部门进行竣工验收时核查。监理工程师将及时认真地参加业主组织的验收工作。全面公正准确地提供验收依据和发表验收意见。质量的整改完善对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理将按规定的时间和要求督促施工单位进行整改或完善。对设计单位提出需要进行局部修改的，应按要求进行修改。上述工作完成后。
5、进行施工，通过旁站巡视检测试验和验收等手段全面控制工程质量。审批承包商提交的总体进度计划，检查和督促承包商实施分阶段进度计划，核批承包商的进度修正计划。签发中间交工证书。审查承包商工程通病的处理措施，调查处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门。审批并签发工程变更令。必要时发布停工令发布前须征得业主同意。对各工序质量进度检查控制，隐蔽工程进行复验签证，督促施工单位整理施工技术档案资料。对分部分项工程质量签署质量认证意见。对已完工程进行准确的计量。审查核实中期支付证书。协助处理合同纠纷和争端，根据合同规定进行评估和处理组织现场施工质量协调会，编制监理工作月报。督促承包商检查安全生产文明施工。对承包商交工申请进行评估，组织。
6、解决工程中存在的问题。二工程质量监理重点和控制点施工准备阶段质量监理重点和控制点序号工作内容监理重点控制点控制手段施工承包商技术资质施工项目部人员技术资质和到位情况质量保证体系和自检体系，施工组织体系，安全生产保证体系分包商技术资质和分合同施工承包商申报的资料审查，现场检验图纸会审和施工组织设计图纸会审施工组织设计施工方案施工工艺新工艺检验批准现场组织，施工承包申报的资料审查工程测量定位标准轴线龙门板定位轴线标高现场检查，复测施工材料及半成品水泥品种标号水泥质量检验砂石质量检验混凝土配合比外加剂品种和掺合的比例钢筋品种规格尺寸物理力学检测材料设备出厂质量合格证和检验报告，施工承包商申报的资料审查，现场取样检验模板模板强度支撑体系施工承包商申报的资料审。
7、标监理工作的指导思想本着对国家负责，对建设单位负责的精神，遵循守法诚信公正科学的执行准则，从事本工程的监理活动。对工程建设项目进行目标控制即质量目标进度目标投资目标和管理，以提高工程建设管理水平，保证工程质量，加快工程建设进度，提高投资效益，确保工程施工合同的实施。通过目标规划与动态控制，采用技术经济合同组织措施，倡导事前控制，以期实现项目的质量进度和投资目标，使建设项目总体效益达到预期的目的，为建设单位提供满意的监理服务。二工程项目监理总目标工程项目的目标控制即对工程项目的投资进度质量目标实施控制是工程建设监理的中心工作。依据监理法规和监理合同要求认真做好每项工作，为业主服务，让业主满意。在本项目工程监理过程中，我们将优先通过控制质量，保证本项目的。
8、处理或加固补强的质量问题，施工单位提出的处理意见应与业主和设计单位研究，由设计单位提出处理方案批复施工单位处理，处理结果应重新验收。工程施工阶段质量控制的措施贯彻质量第和预防为主的方针，坚持质量标准，以事前控制和事中控制为重点，将质量事故消灭的发生之前，同时还要做好事后控制的工作加强施工过程中的旁站监督和现场巡视检查严格实施施工过程中的复核性检验，主要包括有隐蔽工程的检查验收，工序间交接检查验收和工程施工预检④严格执行对成品保护的质量检查实行以工序质量控制的核心设置质量控制点见证点和停止点，进行严格预控严格遵守质量监控工作程序运用指令文件行使监理工程师指令控制权运用支付控制手段对质量不符合要求的分项工程不予计量和支付定期召开工地例会和质量现场会，协调。
9、对交工工程的检查和验收。督促检查承包商按工程管理部门的有关要求编制竣工资料。编制监理方面的竣工文件。监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划。检查和验收剩余工程，对已交工程出现的缺陷，调查其原因并确定相应责任。审查并签发工程缺陷责任终止证书。检查工程结算，组织对工程项目进行质量评定。配合业主做好竣工验收和工程移交工作。整理工程技术文件资料并建档。其它。四监理工作依据国家建设部省建设厅市建委有关监理工作的法律法规文件。二国家建设部省建设厅市建委批准颁发的有关现行规范规程和标准。三政府批准的工程建设文件。四工程监理合同及协议。五本建设工程项目的施工图。六项目业主与第三方签订的有关工程项目的其它工程建设合同。七项目监理规划和细则。五监理工作的指导思想和监理总。
10、，纠偏为辅及全方位全过程监控的指导思想，严格控制各工序质量。对施工阶段各个施工环节进行有效控制，实现以工序保证分项工程，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，以单位工程保整个项目质量的保证体系，使承包商提交的工程程序对工程施工测量中的轴线和标高控制点，按图纸和规范规程要求进行复查校核。及时审核，签署质量技术签证。⑩对施工过程中完成的分部分项工程进行中间验收和评定。处理已发生的质量问题或质量事故。行使质量否决权，对承包商申报的工程计量和进度款报告签署质量认证意见。交工验收阶段质量控制工作内容及方法督促承包商作好验收准备。配合承包商做好工程质量评价资料文件的整理，制订验收工作计划。组织单位工程初步验收当施工单位提出对单位工程进行验收时，监理工程师应。
11、全可靠性和满足使用功能，使其达到设计标准及合同要求，并以守法诚信公正科学的服务准则，使工程项目在质量投资进度三方面协调有序地达到业主预期的即业主与各参与单位签定的相关合同确定的总目标。工程质量监理目标督促承包商制定保证质量目标的措施，做好质量工作，将其落实到每个分部分项工程，确保工程达到与业主签订施工合同中约定的合格质量目标。工程进度监理目标加强工程进度控制督促施工承包商做好工程进度计划协调业主设计施工承包商建设行政管理部门及其他部门的配合工作密切监督工程进度的实施修正进度计划力争工程进度达到业主和施工承包商签订的合同进度目标。工程投资监理目标加强投资控制，协助业主在保证质量及进度的前提下节约投资。全面审查设计图纸，提出书面的审查意见及合理化建议。施。
12、评价重点为缺陷责任期工程，审查交工资料，应达到合同规定标准，提出检查工作报告业主监理工程师收到检查组的检查报告，并确认缺陷责任期工作已达到合同规定标准，应向承包商签发缺陷责任期终止证书有业主监理工程师承包商各方代表签字。监理工程师确认承包商已获得全部工程的缺陷责任期终止证书，签发承包商履约担保责任的证明及退回或解除承包商剩余保证金或银行保函的证明。质量事故处理的工作内容和方法对施工中发生的质量事故，监理工程师要首先督促施工单位停止继续施工，责令施工单位分析原因，根据事故的不同情况不同性质和不同程度提出处理办法，并写出书面报告，按有关规定上报处理。对可以通过返修弥补的质量缺陷，监理工程师在处理方法审核认可后，批复施工单位处理，处理结果重新验收。对需要返。
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