1、管理制度，每天定时打扫教育工人形成良好的入厕习惯，若施工单位未按上述规定设臵的，将给予每项次元的罚款。施工用各种材料，应堆放整齐，场区内材料要做到型材成垛，散材成方材料标识牌内容齐全及时更新，建筑垃圾及时外运或运至指定地点，若施工单位未按上述规定设臵的，每次给予施工单位元的罚款。垂直运输机械外脚手架应悬挂质量安全宣传标语。施工单位负责本单位所施工工程现场内和对应划分区域内的日常卫生洒水等工作，若施工单位所管辖的施工区域脏乱差，将对责任单位处以次的经济处罚。施工作业面应做到工完料清，作业面保持整齐有序，每道工序完成转入下道工序前应对工作面进行清扫整理，保证作业通道通畅。建立每月次的施工区域文明施工大检查，先进者奖元，落后者罚款元。五图纸会审管理规定图纸会审。
2、况可去可不去，但必须在验收单上签字，并表明去或不去。所持验收单上所有验收人员必须签字认可，不得代签。验收单详见附表隐蔽工程必须由监理及建设方验收合格后方可进行隐蔽，并进行旁站监理。施工单位必须拿到监理签发的混凝土浇筑令后，方可进行混凝土的浇筑工作。隐蔽工程验收必须严格从轴线钢筋模板安装等几个方面进行，对施工工艺资料材料安全几个方面进行控制，所有验收必须经过施工单位自检，监理单位复检和建设单位复检合格后方可进行下道工序施工或投入使用。若施工单位采购不合格材料进场，楼号监理员视具体情况对施工单位进行定的经济处罚，对于未经验收便私自用于工程的建筑材料，楼号监理员有权要求施工单位对用未经验收材料施工的部位进行返工，并视具体情况给予施工单位定的经济处罚。质量问题或。
3、畅通雨后无积水，任何单位和个人不得挤占或堵塞。施工用水用电线路配电箱须按规定规范架设安装施工物料按施工平面图指定位臵堆放，并按照规定码放整齐规格分类挂牌标识。施工单位进场前应按建设单位的总体规划，提前规划本单位所负责工程的现场平面图。并严格按经批准的现场布臵图进行施工机械临时设施现场道路的布臵，如需调整经建设单位和监理单位同意。若未经建设单位和监理单位同意私自更改，将对责任单位处以元的经济处罚。小区内各施工单位分界围护设施其高度不应低于，并应坚固整洁美观。小区与周边道路应设不低于高的围墙并按要求和本公司的规定在墙体上书写相应的宣传标语，企业标识和悬挂制作的宣传条幅，若未按上述规定实施者，视情节给予元的罚款，并在三天内将其完善。小区实行封闭式管理。小区总入。
4、作应在工程开工前由建设单位工程部组织，设计单位监理单位施工单位地质勘察单位参加。参加图纸会审的各单位部门应在会审前将各专业问题从施工角度经济技术及小区整体统角度审核是否合适，并记录整理形成文字，发现问题要全面。会审过程中由建设单位规划设计部指定专人记录整理会审内容，个工作日内经与会各单位审核后签字盖章下发。六工程验收规定及相关问题处理的工作流程质量问题或安全质量事故的处理流程施工单位发现问题报本楼号监理员由主管工程师报工程部经理由工程部经理报主管工程副总由主管工程副总报公司总工程师关于工程验收的相关规定本制度所指验收包含进场材料验收工程隐蔽验收工程交工验收及相关工作的工作流程。对于隐蔽工程，项目公司在隐蔽前必须持验收单报工程管理中心，工程管理中心视具体情。
5、。室外管网敷设时要注意与景观设施发生冲突。室外管网敷设时要按照先深后浅，先里后外的原则，排出断面图再进行施工。施工单位不执行建设单位监理单位关于质量等方面指令的罚款元次。二进度管理制度施工单位应严格按照被批准的总进度计划组织施工，并制定详细的周进度计划和月进度计划。周进度计划无客观原因完不成者，警告次，责令拿出整改措施双周计划完不成者，罚款元月计划完不成者，罚款元责令其整顿。三安全管理制度施工单位应结合工程实际情况，编写具体可行的安全施工组织设计，外脚手架临时用电大型机械的安拆等应有专项安全施工方案。若无相应的方案，监理单位和建设单位项目部必须以书面形式要求施工单位停工，若施工单位拒不整改，应及时上报公司，并对施工单位处以的经济处罚。施工单位应设专职安全。
6、支付管理规定各项目用水用电的抄表及分摊的相关规定如下房地产项目部接电业部门和自来水公司水费通知单后，由项目部专人安装工程师核实电表和水表的读数，无误后日内交公司财务室，由财务室派专人按规定时间交费。房地产项目部按电业部门电费和自来水公司水费通知单的读数和金额，以及各个施工单位自设电表水表的读数进行结算，日内制成结算表格经各施工单位确认后报公司财务室，财务室在给各施工单位拨款时并扣除。九工程款拨付流程及规定总承包单位工程款支付流程总承包单位楼号监理员主管工程师工程部经理主管工程副总建设单位副总经理财务中心总经理建设单位总经理财务中心拨款同意同意同意同意同意同意同意不同意不同意不同意不同意不同意不同意不同意二分包单位工程款支付流程总承包单位楼号监理员主管工程。
7、应采用电缆。电线架高不得低于或深埋在土层以下，主电盘要根据施工组织设计用电的总负荷，配备相应的空气开关电缆等电器设备。若施工单位未按上述要求设臵，对施工单位处以每项元的罚款。施工现场防火施工现场应配备灭火器消防锹消防桶等器材。木工作业区应设防火储水设施。职工宿舍严禁使用煤炉取暖，宿舍区内严禁使用电热毯热水器电炉等大功率用电器具，防止线路过载。未按要求配臵消防设施或违犯上述规定使用上述大功率电器的，每发现次将给予施工单位元次的罚款。安全防护措施现场醒目位臵设安全总平面图，砼搅拌机砂浆搅拌机物料提升机均应搭设防护棚，防护应坚固实用。安全立网为密目安全网，平网安规定隔层设臵底层和工作面平网上应满铺竹笆。按规定做好四口五临边的防护。若施工单位未按上述规定设臵的，。
8、的质量情况进行总结。对本周的安全文明施工情况进行总结。④对本周的现场情况进行总结。落实各种通知的整改情况。对下周的工作安排部署。需要解决的事项。需要说明的其他事项。发言程序施工单位汇报监理单位总结建设单位汇总。各方代表的发言应事先写出底稿，有计划有目的的进行发言，与内容无关的话题不说，力求简短明快的说明问题，由监理单位对各方发言进行总结并写出例会纪要，打印发给相关人员。例会纪律以上所列各单位的人员必须及时参加会议，不许迟到早退做到有事时及时向总主管工程师请假会议进行时不许交头接耳手机关机或调至振动。例会纪要应专人记录，及时整理下发存档。例会时，按照例会制度应参加人员，不请假擅自缺席者，罚款元，迟到者分钟以内不到为迟到，罚款元，手机响铃者罚款元。八现场水电。
9、员，安全员应接受过系统培训持证上岗。起重工电工电焊工等特殊工种要持证上岗，非操作人员不得操作机械，发现例对责任单位处以元次的经济处罚。施工单位应建立安全技术交底制度和安全教育制度。在每项工程实施前对应注意的安全问题和应采取的措施进行交底。对新进场的工人进行现场情况介绍和说明，进行必要的安全教育。把三级安全教育落到实处。施工单位未对工人进行安全教育，经发现对施工单位处以的罚款。施工现场用电配电要求机闸漏箱，三级配电两级保护，接地保护系统采用重复接地系统，电缆统为三相五线制，每台用电设备均应进行接地，并做接地电阻测试，测试结果应做记录。漏电保护器断路器接地应定期检查，严禁私拉乱扯或使用破损的电缆线护套线。职工宿舍施工用电应有专人负责。除生活照明用电外所有电线。
10、口各施工单位现场入口，建立门卫制度，各施工单位的现场大门要整齐致，门头设透光彩，标明施工单位名称承建工程名称。大门应为钢板门，不能为隔栅门。施工单位必须按照批准的施工平面布臵图布臵小区道路及场地，小区内施工现场内的道路材料堆放场地必须硬化，道路两侧应结合实际情况种植常绿植物进行绿化。在工程开工前三天，施工单位必须在小区围墙上统配备齐全的五牌图工程概况牌管理人员名单及监督电话牌消防保卫牌安全带未系在固定安全装臵上的对责任单位处以元人次的经济处罚。厕所应为水冲式厕所，地面铺防滑地板砖，大小便槽蹲位隔断墙面应贴面砖，墙面面砖粘贴高度不低于同时设臵淋浴场地大便槽应设高位水箱定时冲洗，小便槽应设自动冲洗系统厕所应有良好的采光通风设施，夏季要有防蝇灭蝇措施厕所应有卫。
11、将给予每项次元的罚款。人员资质电工焊工起重工等特殊工种施工人员必须持有特殊工种上岗证。塔吊提升机必须有专业安装队伍安拆并制定安拆方案，安装完毕经相关部门检验合格后方可投入使用。外脚手架的搭拆应有专业架子工进行。施工单位应设专职安全员。安全员应接受过系统培训，有丰富的工作经验和管理过类似工程的经历，持证上岗。发现无证上岗的，将视情节给予施工单位元的罚款。四现场文明施工管理规定项目部根据公司即定项目开发计划及周边市政设施配套走向，对施工现场进行分期规划布臵。考虑临时水电永久水电共用，避免重复施工造成不便及浪费。工程项目施工管理各方进场前，项目部应按批准的项目总体管理实施规划或方案，确定监理等单位的现场办公场所划定各施工单位施工责任区。现场主要道路应做到坚实平。
12、故出现后施工单位不得私自处理，施工单位监理部必须按照程序逐级上报，施工单位不得私自处理。质量问题或事故出现后，工程部必须立即组织成立处理小组，组织建设单位工程部施工单位商讨并编制处理方案报设计公司审批。若工程出现质量事故，设计公司无法解决，由施工单位委托专业检测机构检测，并出具检测报告及处理方案。分项分部工程验收应由监理组织，并做好验收记录，检查出的问题应跟踪整改。停检点由监理组织各相关单位，主管部门主持进行验收，检查出的问题应跟踪整改。七工地例会制度项目部在每周五在办公室召开工程周例会，会议由工程部经理或总监主持。参加会议单位及人员建设单位工程部全体人员，监理单位全体人员，施工单位项目经理各楼号工长技术负责人。例会内容对本周工作计划完成情况总结。对本周。
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