1、工工期保证措施前言苏州酒店机电设备安装工程将计划于年月日开工，至年月日竣工。中间经历劳动节节假日等影响施工的时间段。为确保工期目标的实现，并保证劳动节节假日期间正常施工，不对工期造成任何影响，我公司将采取相应的保证措施。保证措施节假日是指国家规定的休息日。我公司职工在长期的施工生产中，对节假日施工已形成惯例，有着较高的思想政治素质。在本工程中，我公司将着重做好以下几方面的工作按照国家有关规定解决节假日期间施工期间的工资待遇。项目竣工后,根据具体情况对项目部人员实行调休。为了确保工期,节假日工人照常上班。做好各种资源的供应对本工程而言，影响工程进度的主要施工资源要素集中表现为人力工机具材料和技术协调。其中人力包括技术管理人员生产工人素质技术资源协调能力和工。
2、统调配，合理流动为原则，以任务书管理为纽带来组织施工。为此，公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。配置性能好数量足的施工设备根据施工进度要求及我们的工程施工经验，在施工现场配置先进的施工机械设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量。保证各种材料及时供应加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料设备的进场时间。并经常与材料采购部门甲供部分则与业主保持联系，督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主监。
3、判断检验批质量是否合格。环境职业安全健康管理工作对危险控制措施及管理方案实施检查监督。监督检查职工正确使用安全防护和劳动保护用品，做好防暑降温防寒保温等安全管理工作。检查环境职业安全健康工作交底的落实情况，对新进场职工进行岗前环境职业安全健康工作的教育考核。参加每月次环境职业安全健康大检查，对检查情况作出评价并保持记录。参与对轻伤事故的处理以及上报工作，参与重大伤亡事故的处理工作。参加编制项目部职责范围内环境安全消防工作的应急预案。将本工程项目活动中新出现的危害因素及时上报给质量安全负责人。负责对工程的环境职业安全健康工作进行巡检及专检，对检查发现的不符合包括环境职业安全健康，填写检查意见通知单，并签署限期整改意见,监督整改的执行。负责不符合包括环境职业。
4、状态生产要素的优化配置就是按照优化组合的原则，安排生产要素在时间上和空间上的合理配置，使得人力财力物力等适应施工生产进度的需要。在数量上比例上合理，在保证工程进度的前提下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置，方面可以保证进度计划得以顺利实现，保证了投资人的投资效益另方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用，大大降低成本。配置素质高数量充足的劳动力资源根据本工程施工进度要求，我们将采取协调配合，立体交叉，纵横施工的劳动组织形式，确保每项计划的切实完成。我公司属大型企业，施工人员多，技术素质高。在本工程中将实行管理和劳务两层分离的管理办法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。在项目劳动力的配置上，以计划管理，定向输入，双向选择，。
5、资源履行合同。确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。批准作业人员计划施工机具计划监视和测量设备计划月度生产计划采购计划。审批项目部编制的文件资料。参加由业主监理总包主持召开的施工协调会，主持召开项目部的工作协调会。负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。结合项目的具体情况，对照公司重大环境因素清单重大危险因素清单，列出本项目应控制的重大环境因素重大危险因素，并组织制定管理方案。参加质量环境和职业安全健康事故的评审处置。向顾客提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收。实施合同中规定的回访及保修服务。二项目副经理岗位职责协助项目经理工作，具体负责整个酒店机电安装项目的管理工作。组织实施公司质量环境职业安全健康体系文件，。
6、。现场办公室仓库作业间在现场搭设职工生活设施建立应满足业主要求。办公室配备电脑复印机打字机传真机等现代化办公用品。临时用水方案在总包主管道上留有丝扣接头，每层个，以备管道压力试验及冲洗使用。临时用电方案本机电安装工程施工工期短，作业面广，因此，层面需求的配电箱密度大，负荷高，为保障施工现场用电安全，拟采用如下临时用电施工方案本工程临时供用电采用变压器组内设干式变压器低压配电柜电容器柜。施工现场设置配电室以便加强供用电管理。施工现场机电安装工程配置台分配电柜及若干台开关箱以满足用电设备需要。分配电柜设置位置是层开关箱位置随用电设备而定，按附图分层设置。配电室到分配电柜电缆采用架空敷设，进入建筑物内的电缆也采用架空敷设。总用电负荷。施工临时供电系统图注开关箱。
7、及质量环境职业安全健康计划的编制。主持项目部内部图纸会审和设计交底工作，批准质量管理方案技术交底方案。参加由业主监理总包主持召开的施工协调会和项目部生产协调会。组织召开严重不合格品质量事故的评审和处置会议，指定专人制订纠正措施并限期实施。审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。负责汇总纠正措施信息资料，组织质量环境保护及员工职业安全健康事故的调查分析，并组织相关人员制定纠正措施。审批预防潜在的不合格不符合发生的具体措施。组织项目部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议，并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。负责工程中新技术新工艺的推广运用，识别外部来文设计变更和监理指令单等技术文件，批转有关人员执行。根据本项目应控制的重大环境因素重大危险因。
8、接保检小组，认真做好接保检工作。④项目部自供物资。依据备料计划，按业主或设计确定的供货厂商，集中采购，分期供货。于工程使用前周，搬运至现场。小型零星材料按月进度计划编制备料计划，提前个日历天备料，按周计划限额领料。库存适量的常规小型材料，以便急用。做好材料等物资的平衡调整。选择合格的分承包方。中标后，各专业施工员将根据土建施工进度计划，按施工段，分层次列出设备材料品种规格型号数量以及进场时间的详细计划表，上报监理业主。临时设施计划施工用水电计划生产生活及办公设施生产设施。管材运到现场验收后运指定的堆放场地，有色金属管道运至仓库存放。管件部件配件等材料验收合格后放入仓库。设备按施工的先后顺序有序地组织进货，验收后存放在仓库内或立即组织就位安装。生活及办公设。
9、对整个酒店机电安装项目的质量环境职业安全健康负责。负责整个酒店机电安装项目管理范围内环境安全消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。负责轻伤重伤事故调查处理后需要实施的整改。参加由业主监理总包主持召开的施工协调会，保证业主监理的意见得到有效的贯彻。审核整个酒店机电安装项目的作业人员计划施工机具计划监视和测量设备计划月度生产计划采购计划审批材料预算月度要料计划。主持召开整个酒店机电安装项目的每月生产协调会议，总结当月生产以及质量环境安全消防工作情况，安排下月生产计划，并形成工作量报表。三项目技术负责人岗位职责全面负责项目部的贯标工作以及技术质量管理工作。执行公司质量环境职业安全健康体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准规范。负责施工组织设。
10、安全健康整改完成后的复查工作，填写复查表。负责定期对设备进行检查，对查出的隐患填写检查意见通知单，对存利开工。保证措施有现场项目管理机构的建立年月日，项目部组织机构配置完成，年月日组织机构人员进场，即可满足施工管理需要。图纸会审及施工技术文件准备项目部进场后将立即与业主和设计监理总承包单位进行联系，尽快组织图纸会审，及时解决设计中的问题。同时，在图纸会审的基础上组织项目人员进行有关技术文件的准备如编制施工组织设计施工质量计划施工作业指导书，编制施工机具材料使用计划等。选择合理的施工方案充分熟悉本工程的设计图纸招标文件及万豪设计标准撮要等技术文件，对拟定的施工组织设计施工方案及方法到现场进行认真的分析核实，制定更详细有效的施工组织设计，确保按期完工。节假日。
11、素，制定管理方案。审批最终检验和试验计划，并组织或委托实施。汇总各专业施工人员的小结，对项目施工过程的技术方面进行总结。四质量环境安全员岗位职责质量管理工作熟悉标准规范图纸工艺，了解工程产品全过程的质量检验试验项目。能熟练使用监测设备，掌握检测工艺和方法，正确进行检验和试验。负责过程检验试验的监督工作，并及时做好记录。参加班组之间专业之间及本单位与外单位之间的交接检验试验工作。对质量检验状态负责，并对不合格品的状态进行记录。负责对工程质量进行巡检及专检，对巡检中的不合格填写检查意见通知单，并监督整改的执行。对于般不合格品的评审处置，应在检查意见通知单，上签署限期整改意见。负责般不合格品纠正完成后的复查工作，填写复查表。审核施工员填写检验批质量验收记录表，。
12、的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。保证足够的资金用于施工，专款专用，在资金出现不足时，运用公司本部资金投入本工程中确保正常施工。劳动力使用计划劳动力施工计划件附件。主要材料供应计划物资供应物资按期保质保量供应，是保证工程质量优，工期按计划如期实现的基本条件。为此，我们按如下部署组织实施。在施工前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程所需的物资供应总计划，经审核作为采购备料的依据，该计划应与总进度计划相对应。在施工中，各专业技术人员应分期编制阶段性物资要料计划，提交项目经理审批。根据合同要求，项目部应和业主共同划分各自供料范围，并依据现场实际进度，提前半个月向业主上报需由业主采购的设备材料进场计划。按甲供设备材料清单，落实督促按期到货。成立。
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苏州某酒店机电设备安装施工组织设计
