1、监护，并负责拆除撤料和监护操作人员的作业。已拆下的材料必须及时清理，运至指定地点分类堆放。安全注意事项脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则考核合格的专业架子工取得合格证后，持证上岗上岗人员应定期体检患有心脏病高血压精神病癫痫病等不适于从事高处作业人员，不得从事架子工作业。架子工施工时必须戴安全帽系安全带穿防滑鞋。脚手架的构配件质量与搭设质量，应通过检查，合格后方准使用。装修脚手架允许施工荷载分别为，作业层上的施工荷载，不得超载，不得将模板支架泵送混凝土输送管等固定在脚手架上，严禁悬挂起重设备。当有六级及六级以上大风和雾雨雪天时应停止脚手架搭设与拆除作业雨雪后上架作业应有防滑措施。为避免雷击，脚手架采取相应的避雷措施利用工。
2、火防雷玻璃安装检查打胶清洗在玻璃供商处验证生产发运情况在型材供货商处验证生产发运情况在表面处理厂处验证生产发运情况材料到施工单位制作工厂卸货待检供货商返回计划书编制采购喷涂加工组装拼装计划书按规定对各种材料进行检验加工制作组合拼装按要求对每道工序进行检验半成品出厂检验签发出厂合格证发运工地验收安装放线流程说明框架玻璃幕墙放线工艺流程熟悉了解图纸要求，检查图纸是否有不清楚的地方，是否有弄不懂的问题准备所有的工器具，做好准备工作在施工现场找准所有线的位置在关键层打水平线寻找辅助层打水平线找出竖龙骨和线定位点将定位点加固拉水平线检查水平线的误差调整误差进行水平分格复查水平分格的准确性吊垂直线检查垂直度固定垂直线检查所有放线的准确线重点清查转角平面位置的放线情况。
3、审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。负责全过程技术工作的协调处理工作。设计负责人职责董事长总经理公关信息部公关信息部公关信息部人力资源部预算控制中心计划财务部工程管理部预算控制中心预算控制中心工程管理部生产加工项目部物资部技术部预算中心上海分公预室内装市场部项目经理设计负责执行经理安全负责人质量负责人技术组框架安装组电焊组框架施工组面材施工组运输组打胶组按工程总计划编制设计计划。负责本工程的具体设计和设计更改。参与合同评审，并根据合同评审意见修改设计方案。对现场施工负责技术培训和技术交底。负责处理生产施工中出现的技术问题。加工制作负责人职责负责生产加工的计划编制和调度工作，组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。严格执行生产管理制度及质量管。
4、预埋的避雷引下线，四个大角架子管与其很好的连接。在脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件主节点的纵横向水平杆，纵横向扫地杆连墙件。不得在脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业，否则应采取安全措施，并报主管部门批准在脚手架上进行电气焊作业时，必须有防火措施和专人看守工地临时用电线路的架设等，应按现行行业标准施工现场临时用电安全技术规范的有关规定执行搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。三框架玻璃幕墙安装方案框架玻璃幕墙施工流程图施工准备框架玻璃幕墙材料的组织根据立面分格编号图，对每块玻璃进行编号，计算铝合金型材等各种材料五金配件的用量，编制采购表面处理加工制作计划书。竖龙骨安装材料准备测量放线埋件处理转接件安装竖龙骨安装横龙骨安装层间。
5、筑装饰装修工程质量验收规范建筑安装分项工程工艺规范高级装饰装修工程质量评定标准铝合金门窗工程设计施工及验收规范二其它相关文件关于我市道路两侧新建建筑采用隔声窗的通知京环保辐字号关于确保玻璃幕墙质量与安全的通知建设部号关于玻璃幕墙设计和产品安全责任划分的通知京勘设管字第号建筑安全玻璃管理规定发改运行三其它相关规范绝热用岩棉矿渣棉及其制品擦窗机高处作业吊篮同时满足招标文件所列的其他规范和未列出的相关材料的国家行业标准规范。施工部署工程目标质量目标符合国家现行工程施工和验收规范优良标准要求，确保本工程质量次验收合格率达。工期目标我们计划现场安装工期日历天不可抗拒等因素除外，则工期相应顺延，保证按期交工。安全目标杜绝重大伤亡事故。消防目标不发生大小火灾事故。文明。
6、垂直基准线放好后，要每隔层打次闭合水平线，水平线用水准仪抄平后固定，水平线位于竖龙骨的外侧面。建立基准平面垂直在基准垂线与基准水平线确定后，在竖龙骨外侧面就形成了个平面垂直面。这就是我们建立的基准面，所有竖龙骨的外侧面都应位于这个基准面上，同时竖龙骨应与基准垂线平齐，否则就要调整。校尺基准面建立后就要进行测量。测量前要对所有量具进行校尺，所有量具必须准确无误，所使用的米尺要统，有误差的米尺不能在测量中使用。误差基准面确定后，要检查每根竖龙骨的外侧面是否在基准面上，测量出误差并登记，同时对水平线垂直误差进行测量，般在铁角码位处测量水平分格误差。调整平面外误差进深误差在测到平面误差后，对有平面外误差的竖龙骨进行调整，调整时用木块轻击竖龙骨注意不能损伤铝材表面。
7、环节的准备工作。围绕施工进度网络计划，根据各施工阶段的具体内容，各业务部门落实好相应责任，项目班子协调好各方面关系，重点抓好方案设计与施工图设计，生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，保证施工生产按计划有序进行。全部幕墙工程为露天作业，为此我司充分考虑天气对施工的影响，在施工方案章中另定有季节性施工措施。三部署顺序我司根据本工程的特点，将现场分成屋顶东外立面西外立面等个相对的施工作业区，待各作业区施工完成后，再进行其它零星工程项目的安装的总体施工顺序。集中优势抢重点，同时利用间歇时间抢边缘的施工，保证生产计划的按期完成。图纸经深化设计审定后，进行预埋件的加工安装，在此期间，设计师提出预埋件的加工数量及加工图纸，保证预埋件能够及时开始埋设。与此同时。
8、施工范围内的竖龙骨同时自下而上安装完，再水平移动吊船安装另段立面的竖龙骨。竖龙骨安装后，对照上步工序测定定位线，对三维方向进行初调，保持误差，待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整。竖龙骨校正与验收工艺流程说明工艺流程放基准线打水平线建立基准面校尺测量误差调整平面误差调整垂直误差调整间距分格误差用经纬仪检查误差定位组织验收记录验收结果有关部门单位签证。基本操作说明放基准线在竖龙骨校正时首先要放基准线。所有基准线的放置要求准确无误，先要吊垂直基准线，每隔根竖龙骨要吊根垂直基准线，垂直基准线放好后要用经纬仪，测定基准线的准确度，要保证基准线的自身的准确。同时为了防止基准线受风力的影响，在经纬仪测定时要将基准线端固定好，基准线垂线位于竖龙骨的外侧面。打水平线。
9、施工场容环保目标创建文明施工工地，达到的标准要求，并配合总承包方目标实施。二部署原则本工程重点在天窗屋顶施工，我司将优先排产，尽早封闭后使室内工作能够展开。在施工中遵循分层间安装，先上后下饰面板块安装先整体后局部，先大面后收口的施工原则。为了使整体工程按计划有序推进，要充分做好各个施工阶段和各工序各方面各环节上的准备工作，使整体工程建设空间占满，时间上体现均衡连续有节奏，为此项目经理部认真贯彻施工合同的全部内容，严格按照对业主的工期质量安全等各方面的承诺组织生产。施工过程始终围绕质量第的宗旨组织施工。切实做好开工前各项施工准备工作，重点抓好以下几项建筑外轮廓测量定位，并反馈给公司技术部，便于校正图纸尺寸调整材料进场计划调整劳动力进场计划及现场暂设等施工各。
10、制度，实现生产过程的可追溯性。强化公司员工对设备人身安全教育，定杆脚手板和横向水平杆，再依次拆除剪刀撑的上部扣件拆除全部剪刀撑以前，必须搭设临时加固支撑，防止脚手架倾倒。连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架分段拆除高差不应大于步。拆除脚手架杆件，必须由人协同操作，拆纵向水平杆时，应由站在中间的人向下传递，严禁抛掷。拆除作业区的周围及进出口处，必须设警戒线，并派专人了望，严禁非作业人员进入危险区域拆除大片架应加临时围栏作业区内电线及其他设备有妨碍时，应事先与有关部门联系，以便采取相应措施。当脚手架拆至下部最后根长立杆的高度时，应在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件拆除全过程中，分包队长班长及项目部安全员架子工长负责指挥。
11、样板及材料的材质颜色确认并封样后，立即进行材料的采购加工工作，主楼结构封顶后即可进行大面积的施工安装工作，详细的工作安排流程表参见施工进度计划表。四施工组织机构公司组织管理机构框图现场施工组织管理机构框图五主要岗位职责简述公司总经理职责负责贯彻施工合同的全部内容，严格按照对业主和总包的工期质量安全等各方面的承诺组织生产。每周次听取本工程有关的各方面汇报，并及时协调解决汇报中的急难重问题。总工程师职责负责设计方案的确定，并对技术文件参照规范规程标准的正确性和可行性进行审核。技术负责人职责对本工程技术任务的计划进度进行落实。负责本工程投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。负责审查本工程设计方案的结构工艺实施的合理性经济性。组织设计。
12、所需工器具及人员工器具水平管水准仪经纬仪紧线器线坠电焊机。人员人，要求人员技术较全面，对幕墙有较深了解，特别是对整个施工程序施工方法方案要有全面掌握了解。竖龙骨安装工艺流程说明工艺流程检查竖龙骨型号规格对号就位套芯套固定梁下端穿螺栓固定梁上端三维方向调正。基本操作说明检查竖龙骨型号规格安装前先要熟悉图纸，同时要熟悉订料图，准确了解各部位使用何种竖龙骨。对号就位按照作业计划将要安装的竖龙骨运送到指定位置，同时注意其表面的保证。竖龙骨安装般由下而上进行，带芯套的端朝上。每根竖龙骨按悬垂构件先固定上端，调正后固定下端。第二根竖龙骨将下端对准第根竖龙骨上端的芯套用力将第二根竖龙骨套上，并保留的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上端，依此往上安装。若采用吊篮施工，可将吊篮。
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6-某国际中心幕墙施工方案