1、化解矛盾和怨气，在化解的矛盾和怨气的过程中不断增进职工之间职工与企业之间的感情，保持职工队伍的稳定。建立激励制度，创建学习性企业，按照精干高效的原则，营造个竞争择优能上能下能够充分展示广大职工才能的平台，发掘提拔优秀员工，让高素质的职工走向专业技术和管理岗位，引导职工加深对公司的感情，培养爱岗敬业忠诚守信，团结奋进勇于拼搏的企业精神，建立支思想稳定技术过硬作风优良的职工队伍。努力营造适应社会主义市场经济发展的思想道德体系和高尚的思想道德基础，利用黑板报宣传栏报刊杂志等进行企业理念企业精神的宣传教育活动，开展形式多样文明健康的群众性文体活动，以倡导社会公德家庭美德职业道德和开展文明企业文明班组文明行业文明窗口等精神文明创。
2、了详细的部署和安排，我们根据公司实际情况，结合电力公司的要求，制定了严抓细管多供少损的工作思路，在生产管理预算管理人事管理及降损工作等方面开放思维，不断创新管理机制，促进了各方面工作的顺利开展。尤其是今年夏季，我们在水力发电遇到前所未有的困难，电力供应明显不足的关键时期，本着全力以赴保障供电的决心，果断采取柴油调峰，最大限度利用水力资源，争取县委县人民政府的支持，在县广播电视台与用电居民进行勾通，各部门职工坚守工作岗位，公司领导深入现场指挥等方式，圆满完成了保电任务，确保了资产增值。年生产经营情况年至月份公司实际完成发电量万度，较上年同期的万度，多发万度，其中水电万度，较上年的万度，多发万度，火电万度，较上年的万度，多。
3、取不定期检查和突击检查等形式，严厉查处违章窃电，减少和降低跑冒滴漏⒋不断提高职工的工作积极性，严肃工作纪律，理顺营业日常业扩及抄核收管理工作，使抄表审核收费及报表工作实现标准化规范化。五加强领导班子建设和党风廉政建设由公司党支部组织设置领导干部廉政档案，加强领导干部的日常管理，规范领导干部的行为。组织党员领导干部深入学习党的十六届三中四中全会精神，进步加强党员干部的党性党风和警示教育，认真执行中纪委的规定，建立健全监督管理制度，逐步形成按制度管人靠制度办事的有效机制。积极推行厂务政务财务公开，加强反腐倡廉力度。把思想政治工作与党性教育结合起来，广泛开展批评与自我批评，切实加强共产党员先进性教育和党的理想信念与宗旨观念教。
4、建活动为主体，加强企业文化建设，建立健康透明纯洁的企业人际关系，营造和谐美好的企业人际环境，提高职工热爱企业的自豪感荣誉感，实现企业和员工的共同进步。公司在生产发展，经济效益提高的同时，不断提高职工的工资水平，增加各项福利和补贴，使公司各项工作健康稳步发展。电力企业年度工作总结在县委县人民政府的正确领导下，在电力公司的大力支持帮助下，按照电力公司的统要求，我公司紧紧围绕年度工作的指导思想和奋斗目标，团结和带领全体员工，认真落实三项责任制，各项工作都取得了定的成绩。年主要工作回顾年电力公司提出了求严务实精细管理，全面完成三项责任制的要求，提出了强三优三抓创加强内质外形建设的奋斗目标，对安全生产资产经营精神文明建设等方面做。
5、负荷的猛增，电力供应日趋紧张，供需矛盾日益突出，在两乡农区限电的情况下，用电负荷仍然增长了，日最大用电负荷达到千瓦时，平均发电负荷达到千瓦时，用电高峰缺口在千瓦时以上，均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求矛盾，我公司正在积极配合有关部门力促若羌河梯级电站开发燃气站建设和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作，努力解决电力制约瓶径。⒌上半年全县平均线损率较高，原因大致有以下几点是我县所有用户均为低压计量，线损和变损全部由我公司承担，且农网改造许多新装计量表表计偏大，负荷较小，计量失准二是线路点多面广，分支较长，农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多，且经常在空载或轻载下运行等情况也使损耗增大三是廊道清理不彻底，跑冒滴漏现象的。
6、口在千瓦时以上，均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求矛盾，我公司正在积极配合有关部门力促若羌河梯级电站开发燃气站建设和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作，努力解决电力制约瓶径。⒌上半年全县平均线损率较高，原因大致有以下几点是我县所有用户均为低压计量，线损和变损全部由我公司承担，且农网改造许多新装计量表表计偏大，负荷较小，计量失准二是线路点多面广，分支较长，农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多，且经常在空载或轻载下运行等情况也使损耗增大三是廊道清理不彻底，跑冒滴漏现象的查处不得力等等，影响了公司经济效益的提高。年的主要工作目标不发生人身死亡和重伤般事故，不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故，不发生各类恶性误操作事故。
7、缺陷，及时进行整改，以优秀技工管理优良设备和设施，达到职工和设备设施的最佳结合，预防事故的发生。严格落实主管领导和班组负责人安全生产责任制指标，认真签订安全生产责任书，以照重奖重罚的原则，旦发生安全事故，主管领导和班组负责人要负相应责任，主管领导和班组负责人要坚持经常深入生产第线，对重大设备检修和运行操作，主管领导必须现场指挥，协调解决各种问题。同时，做好可预测安全事故的防范工作，对查找出的问题，能当时解决的当时解决，不能当时解决的，要做好安全防范措施并及时报公司解决。要高度重视安全生产基础管理，严格执行岗位诉业扩报装业务咨询等业务的集中管理。进步整顿和规范电力市场，以查处违章用电和窃电为主要内容，认真开展经常性的用电。
8、事故责任人进行了处理，但是造成的严重后果却无法挽回，令人深省。⒉托欠电费问题严重，今年，我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多万元，给我公司的经济运营造成了很大的困难。⒊山口电站移交我公司统管理之后，相应承担了万元的银行贷款及万元的工程欠款，增加了财务费用，给公司的生产经营造成了很大的压力。⒋由于若羌河来水量不稳定，水量减少，水质较差，水电出力有所下降，而用于调峰的柴油发电机组，由于年久老化，出力不能保证。入夏以来，随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增，电力供应日趋紧张，供需矛盾日益突出，在两乡农区限电的情况下，用电负荷仍然增长了，日最大用电负荷达到千瓦时，平均发电负荷达到千瓦时，用电高峰缺。
9、查处不得力等等，影响了公司经济效益的提高。年的主要工作目标不发生人身死亡和重伤般事故，不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故，不发生各类恶性误操作事故，不发生电网瓦解大面积停电事故，不发生本单位负同等及以上责任的员工重伤死亡事故，不发生重大火灾事故，完成电力公司下达的各项安全考核指标。完成发电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成县人民政府及电力公司下达的利润指标。年的任务各项工作仍然十分艰巨，为此，我们必须做好以下几个方面的工作，确保上述目标的实现加强安全生产管理，严格落实安全生产责任制认真吸取事故教训，加强职工岗位培训，逐步将各生产岗位的职工培养成为能够独当面，具有较高反事故能力的专业技术工人，同时，要严查设备和设施。
10、育，牢固树立正确的世界观人生观价值观权力观，真正做到利为公司的发展所谋情为职工的利益所系。坚持和完善民主集中制，对重大事项集体研究部署责任共担，敢于谋大计干大事，不断提高领导班子驾驭全局协调各项工作的能力，做自觉贯彻三个代表重要思想的组织者推动者实践者，形成政治坚定廉洁自律，具有现代管理知识和坚强凝聚力战斗力敢讲真话能干实事，不断开拓创新的领导集体，真正当好领头雁，从而引导广大职工共同肩负起公司建设和发展的重任。六加强职工队伍建设，保持思想稳定政治稳定，努力开创精神文明建设的新局面坚持贴近职工联系实际深入生活，大力开展思想政治宣传工作，为公司发展营造奋发向上开拓创新的良好氛围。关心职工生活，为职工排忧解难，采取有效的方。
11、查工作。采取有效措施，加大热力公司自来水公司及其它用电大户的电费回收力度，对农村用电大户，采取用电前预支，农产品采收时跟踪催收的原则，树立依法回收电费工作的新理念。重视供用电合同的签订，明确供用电方的权利义务，建立起良好的履约关系。大力发扬三千精神，加大陈欠电费回收力度，确保电费回收月清月结，年底结零。四多供少损落实指标采取积极有效措施最大限度地降低线损严重超标的问题⒈对季节性用电较强轻载空载专用变用户实施停用和调换并严格控制新增变压器容量⒉要制定电表轮换计划，安装与实际负荷配套的电度表，对动力用户配装的互感器进行现场核对检查，发现超差和计量失准等问题立即解决⒊彻底清理线路廊道，加大反违章窃电的查处和安全用电的宣传，采。
12、万度。实际完成销售收入万元不含税，较上年同期的万元多收万元。公司财务总支出万元，较上年同期的万元，多支出万元，其中生产成本万元，较上年的万元多支出万元，其中，供电成本万元，占总成本的，发电成本万元，占总成本的。管理费用万元，较上年同期的万元多支出万元。年至月份公司实际盈利万元，较上年的亏损万元，增盈万元。三现阶段公司存在的问题⒈安全生产任务艰巨。年月日时左右，山口电站在进行排沙工作中发生名职工溺水死亡事故。暴露出许多安全问题，主要表现在现场监护不到位，违章作业未能及时制止职工安全防范和自我保护意识差工作现场危险点分析不到位，危险点分析中没有分析控制措施部分设施存在定缺陷等等。事故发生后，我公司按照四不放过的原则，对本次。
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