1、有余名，县内轮训产业干部余人。挑选素质好有产业发展经验和培养前途的干部到县外挂职锻炼。今年选派名干部分别到省内大型企业和市级机关挂职锻炼，学习先进的观念和管理经验。积极组织干部参与经贸洽谈会。今年组织茶叶重点乡镇负责人和茶叶骨干企业经营者赴成都参与经贸洽谈会，拓展茶叶市场。围绕产业选干部，选好干部抓产业。我县通过有益的探索，营造出有利于具有专业知识技能熟悉市场经济规律善于经营管理的干部脱颖而出的用人环境，初步形成了支门类相对齐全素质较高结构基本合理的产业发展干部队伍，有力地推动全县产业蓬勃发展。六优化结构优势互补，增强领导班子的整体功能我们把着力优化干部结构，实现优势互补，增强领导班子的整体功能，作为各级领导班子建设的切入点。是青年干部和中年干部合理搭配，切实优化领导班子的年龄结构。方面，敢于并善于起用年轻干部，委以重任另方面，在。
2、汇集各方面人才。规定了新提拔的党政把手年龄在岁以下的必须具有大学本科学历新提拔的副科级领导干部必须具有大学专科以上学历，三是注重班子成员的心理素质和性格特点，逐步优化领导班子的心理素质和个性气质结构。以往对班子内部产生矛盾，闹不团结或班子软弱涣散缺乏战斗力寻找原因时，更多地归结为工作方法思想觉悟等到问题，而忽视了班子成员个性气质结构不合理的问题。不同的个体组成了领导班子集体，自年机关换届开始，充分了解掌握干部的个性气质特点，力求根据领导职位的性质职责特点选择具有与之相适应的个性气质的干部同时，力求在班子搭配上达到刚柔相济，个性气质相融互补，有利于成员合作共事，维护领导集体的整体性致性。七干部选拔任用工作存在的问题和改进措施干部工作中存在的问题和改进措施推荐干部民主化进程有差距。注重组织推荐和领导干部个人推荐，对群众推荐和个人自荐宣。
3、位失位，没有立足之地，混不下去。为此，我们建立并实施了干部实绩考评制度。结合平常工作检查和年度考核，设定实绩考评指标，对干部实绩并考评，进行定性定量分析评价，把确认的实绩纳入干部实绩档案。在评先评优工作尤其是在干部选拔任用工作中，把实绩作为项硬条件，比功劳，比实绩，在同等条件下，对劳苦功高的干部优先评先评优和提拔使用。对实绩不突出，群众反映较差的干部，进行诫勉谈话，给半年的察看期，仍然毫无起色或起色不大的干部作降职转任非实职转任非重要职务处理。实绩考评制度的实行，有效地增强了干部的事业心责任心和工作危性的事业吸引人。让有利于产业建设的干部任实职，握实权，能够支配产业建设所需的人力物力财力，让其在工作中实现人生的价值。二是用适当的待遇慰劳人。探索建立收益柔性分配机制，允许干部尤其是企业干部专业技术型干部以知识技术能力为生产要素参与收。
4、子中适当配备年富力强的中年干部，充分发挥传帮带作用，为班子把脉掌舵。去年出台了关于进步加强科级领导班子建设的意见，明确规定了党政把手年龄般控制在周岁左右，县级机关继任的行政把手，男性年龄不超过周岁，女性不超过周岁县级机关新提拔的男性把手不超过周岁，女性把手不超过周岁乡镇新提拔的男性把手不超过周岁，女性把手不超过周岁。在县级机关继任副职，男性不超过周岁，女性不超过周岁新提拔的副职，男性不超过周岁，女性不超过周岁。乡镇新提拔的副职，男性不超过同岁，女性不超过周岁。严格执行到龄不提名制度。二是重视干部的专业特长，进步优化领导班子的专业知识结构。在干部选拔时，在考察中加大对文化水平业务知识和专业特长的综合评估，按照单位职能工作性质岗位目标要求来选配专业知识特点能力素质类型与岗位相匹配的干部在领导班子组成上，充分考虑各成员间知识专业合理搭配。
5、审计。去年以来，对余名干部进行了经济责任审计。审计结论没有问题方纳入干部任用建议方案。充分酝酿，民主决策。根据考察情况考察组的建议和拟任职位特点，由组织部部务会讨论确定干部任用建议方案，提交书记办公会研究，最终确定干部任免初步方案在县委常委会召开前，把干部任免初步方案提供给县委常委，充分酝酿在常委会上，与会常委和列席人员充分发表意见，最后由常委无记名投票表决，形成干部任免决定，或提出推荐提名意见，或上报审批。杜绝了以领导干部个人决定书记办公会研究常委圈阅代替常委会研究决定干部任用，在干部讨论决定环节真正实现了民主。如在年月的常委会上，与会人员认为拟提任县公安局国内安全保卫大队大队长的杜跃斌有经济问题，群众意见较大，最终不予提拔。广泛公示，接受群众监督。对提拔的和由非实职转任实职的科级干部在讨论决定后，下发任职文件前，通过党政网县电。
6、取他们对干部选拔任用领导班子和干部队伍建设的意见和建议，进步提高干部工作水平和质量。认真坚持干部监督工作联席会议制度。个季度与纪检监察审计人事信访等部门召开座谈会，分析干部工作中出现的新情况新问题，探索干部任用工作监督管理的新思路和新措施，使纪律检查监督经济责任监督群众监督与组织监督紧密结合，进步增强干部监督工作合力。建立拟提拔干部工作实绩公示制度。党政网上拟提拔干部所在单位对拟提拔干部进行实绩公示，把公示情况作为干部任前公示的重要组成部分，进步拓展公示内容，扩大群众知晓面。建立了班子建设季报制度和谈话制度。乡镇党委县级各部门党组党委每季度书面汇报重点工作和亮点荛，尤其如实报告班子和干部队伍建设中存在的问题，并分析原因，提出整改措施。对有较严重问题的领导班子，组织部专门同相关单位主要领导和有关责任人谈话，督促抓好整改。健全领导干部。
7、职的，办理任职提名或推荐手续。任职后，由县纪委监察局组织部联合对任用的干部进行诫勉谈话，打好预防针，提高免疫力。对新任科级干部全部进行了为期周的培训，丰富领导知识，提升领导能力。严肃工作纪律，报告干部任用重大事项。严肃干部选拔任用工作纪律，认真坚持党政领导干部选拔作用工作重大事项报告制度，秉公办事，不存在临时动议突击提拔和擅自破格提拔越级提拔提拔受党内严重警告和行政记大过及其以上处分干部的情况。按照在非换届期间次性调整干部数量较大，调整干部超过人的，上报审批同意后讨论任免的规定，在年月，因空缺领导职位较多，工作需要，次性拟调整干部超过人，达人，请示市委组织部同意后方讨论决定任用。三开辟绿色通道，公开选拔优秀人才充实领导班子为促使优秀人才脱颖而出，县拓宽选人视野，开辟绿色通道，大力推行公开选拔领导干部工作，继年公选后，年又公选了名科。
8、商办企业。县企工委副书记何达兼任县化工有限公司董事长，县农工委姚国华开办鞋业公司，县委办吴长英停薪留职在成都经商。我县认真实行政企分开，已免去何达县企工委副书记职务，姚国华吴长英二同志已辞去公职。凡进必考原则坚持不够好。年以来，我县从企事业单位未经考试调入党群口的干部有人，参加全省组织的不符合凡进必考原则进入公务员队伍人员考试，最终录用为党的机关工作者的有名。对于另外名干部采取以下措施分流是回原单位二是安排到其他事业单位三是转为工勤编制。我县以此次清理不符合凡进必考原则进入公务员队伍人员为契机，严把公务员队伍入口，坚持凡进必考原则，选拔优秀人才充实党政干部队伍。八建立长效机制，加强干部监督管理认真坚持干部监督工作督查制度。选聘了名党性观念强作风正派熟悉党务工作的在职科级领导干部和离退休干部为干部监督工作督查员，加强联系和沟通，充分。
9、视台拟任免对象所在单位人员流动量大的公共场所等媒介和场合进行了七天以上的公示。在公示期间，认真受理了干部群众的信访，以不放过任何件信访案件的态度，对反映出的问题深入调查核实。对些组织部不能调查的问题，组织部还与县纪委监察局组成了联合调查组进行核查，查准查实。待查得水落石出，确认所反映的问题查无实据或不足以影响任用的，方办理任职提名或推荐手续查证属实，影响干部任用的，暂缓或不办理任职提名推荐手续。如对反映检察院黄波有经济问题的信访件进行调查，认定基本属实，不予任用对反映教育局杨金有作风问题信访件进行了调查，认定言过其实，该同志存在开玩笑较为随意，不分场合不分对象，不影响任职，对其进行了诫勉谈话，予以任用对反映大两乡杜跃斌缺乏工作艺术，打骂干部的信访件进行了调查，认定是捏造事实，属虚假举报，正常任用。诫勉谈话，岗前培训。公示结果不影响。
10、分配积极鼓励和支持党政干部企事业单位干部辞职创办领办产业项目设立产业发展贡献奖，逐步制定科学的奖励办法，对在产业发展中做出突出贡献的予以重奖解决产业干部在住房就医家属工作子女入学等方面的后顾之忧。三是用浓烈的感情温暖人。建立了县级领导干部联系干部和产业制度，注重交流沟通，加强感情联络，了解掌握工作在产业建设线的干部所想所盼所需，及时疏导思想上的困惑，妥善解决工作上的难题。在产业建设中大力培养干部。围绕产业建设，以提高经营管理能力为重点，采取把专家请进来，把干部送出去，轮岗交流等多种形式，加大干部教育培养力度，优化经济管理法律计算机网络等知识，提升驾驭市场经济的能力管理项目的能力，着力培养批懂经济善管理的干部，成为产业建设的主力军。去年以来，邀请省内法律煤炭水泥化工畜牧林业旅游业等方面的专家对余名干部进行了培训，送到县外参加培训的干。
11、领导干部，年再次公选了名科级领导干部在党政机关内部，实行竞争上岗制度，对非经竞争上岗上报的拟任中层干部，不予任用。在公开选拔干部工作中，坚持公开公平公正，不事先内定人选打破身份和地域限制，广纳贤才，唯才是举严格按公选政策规定和工作方案开展公选工作，不弄虚作假坚持考试与考察相结合，避免以分取人和高分低能。通过公开选拔，吸纳了优秀人才充实领导干部队伍，增强了领导班子的活力。四突出实绩，选拔事业型干部我们在干部选拔中，在考察德才的基础上，把实绩作为干部选拔任用中至关重要的取舍标准，坚持能者上，平者让，庸者下，形成有为才会有位的用人导向。把那些心系群众事业心强扑下身子干工作，上级下达任务完成好，为群众做实事做好事的干部选拔到领导干部岗位上来，提供更广阔的舞台让那些忘记群众名利心重浮在水面漂流的汇报型号召型安于现状长期不在状态跑官要官型干部。
12、不够，推荐环节民主意识不很强。通过严格执行党政领导干部民主推荐程序来规范干部推荐工作。有时考察干部不够深入细致。表现在考察人员在考察工作中有时测评面谈话面不够宽，了解情况不全面不深入不细致，对考察对象的情况掌握不够准确，考察材料空洞不具体。通过严格实行考察责任制联合考察加强考察业务培训等措施来改进考察工作，力求考准考实。超职数配备领导干部还未完全消化。我县领导干部职位呈现绝对空缺，相对超配的特点，全县有空缺职位个，其中县级机关个，乡镇个超配职数个，全部在乡镇。超职数配备干部的原因在于，为了加强对年轻干部的教育培养，从县级机关企事业单位选派了名干部到有利于运用其专业知识发挥其特长的乡镇任职。对此，我县从严控制领导干部职数，已经在以前的干部微调中消化了人，另人计划在今年底干部微调时，通过转任消化。个别党政领导干部在企业兼职和个别公务员。
参考资料：
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县委组织部关于干部选拔任用工作的自查报告