帮帮文库

氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册 氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册

格式:DOC | 上传时间:2022-06-24 19:35 | 页数:48 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
1 页 / 共 48
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
2 页 / 共 48
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
3 页 / 共 48
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
4 页 / 共 48
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
5 页 / 共 48
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
6 页 / 共 48
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
7 页 / 共 48
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
8 页 / 共 48
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
9 页 / 共 48
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
10 页 / 共 48
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
11 页 / 共 48
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
12 页 / 共 48
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
13 页 / 共 48
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
14 页 / 共 48
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册
15 页 / 共 48

1、实现公司质量方针及其所制定的质量目标。适用于本公司起重机械维修安装质量管理体系的管理职责总经理负责领导建立和实施质量管理体系总工程师技术负责人负责建立健全和组织实施公司质量管理体系的有效运行技术质量部负责具体建立和实施公司质量管理体系,负责组织编制公司质量管理体系文件。管理内容总要求按特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求机电类特种设备安装改造维修许可规则试行的要求,参照标准建立公司起重机械质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,持续改进其有效性。识别质量管理体系所需的过程及其在公司中的应用,主要包括管理职责,资源管理,施工管理,质量改进四个过程及各子过程。确定为确保这些过程有效运作和控制所需的规范和方法。监督,检查和改进这些过程。文件要求本。

2、有效记录清单文件制定部门负责对质量记录的编制及审核,以确保记录的适用性。质量记录的使用部门,要妥善保存好记录,以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。质量记录的填写要求规范准确及时。文件编号版号修改次数章节号名称质量管理体系页数文件编号版号修改次数章节号名称程序文件览表页数表起重机械维修安装质量管理体系程序文件览表文件编号文件名称版次编制部门发布日期实施日期文件与资料控制程序综合管理部合同评审程序商务部采购质量控制程序商务部合格供方评定程序商务部材料零部件控制程序技术质量部施工方案编制及作业控制程序技术质量部设备管理控制程序生产运行部检验测量和试验设备控制程序生产运行部员工教育培训管理程序人力资源部检验控制程序技术质量部不合格品控制程序技术质量。

3、安装质量保证工程师技术负责人任命黄敢林同志为起重机械维修安装安全负责人任命朱杰褚宾峰朱孔春三位同志为起重机械维修安装机械工程师任命王肖敏陆晓峰王恩德三位同志为起重机械维修安装电气工程师任命朱杰吴张会王瑜明李忠筠四位同志为起重机械维修安装检测人员。总经理批准日期年月日文件编号版号修改次数章节号名称任命书页数管理职责总则落实公司起重机械维修安装质量管理体系各项管理职能。对从事管理执行和验证工作的部门和人员,规定了职责权限和相互关系,明确其具体质量职责。组织机构见第章组织机构图职责总经理负责贯彻执行特种设备有关的法律法规规章和安全技术规范,对承担相应施工的特种设备质量和安全技术性能负全责。负责领导制定批准和贯彻公司质量方针和目标负责领导建立和实施公司质量。

4、司起重机械维修安装质量管理体系文件包括质量手册特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求规定的文件文件编号版号修改次数章节号名称质量管理体系页数技术文件体系要求的其他文件如安全管理文件质量记录文件见表起重机械维修安装质量管理体系程序文件览表文件控制按文件与资料控制程序对质量管理体系所要求的文件控制作如下规定综合管理部是文件控制归口管理部门,定期编制有效文件清单文件发布前得到批准以确保文件的充分性和适宜性定期对文件的适宜性和充分性进行评审,必要时进行修改并再次得到批准确保在各使用场所可获得有关版本的适用文件,文件保持清晰,易于识别和检索记录控制按质量记录控制程序对质量管理体系要求的质量记录进行控制作如下规定技术质量部是质量记录归口管理部门,定期编制。

5、施工过程中未涉及重要受力构件的焊接项目。依据特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求特种设备安全技术规范要求,本手册对焊接控制热处理控制无损检测控制理化检验控制其他过程控制等个基本要素进行删除。公司联系方式地址上海市龙吴路号传真电话邮编总经理徐志忠电话质保工程师曹稼斌电话联系部门技术质量部电话手册的标识手册的编号封面标识按文件与资料控制程序规定执行。手册的编制会签审核和批准质量保证手册内容要符合机电类特种设备安装改造维修许可规则试行特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求等相关法律法规的要求。质量保证手册由技术质量部负责编制,经质量保证工程师技术负责人审核,总经理批准。手册的发布和发放质量保证手册由综合管理部以电子文件的形式在系统上发布,同。

6、等控制规定参照质量记录控制程序执行。质量记录使用质量保证体系实施部门人员及场所场使用相关记录表格应为有效版本大批量使用的质量记录印制发放由综合管理部负责管理。附图体系文件控制流程图相关文件文件与资料控制程序质量记录控制程序文件编号版号修改次数章节号名称文件与记录控制页数图体系文件控制流程图质量手册层次程序文件层次操作文件层次文件编号版号修改次数章节号名称文件与记录控制页数编制报批审批发布发放使用回收保管评审修改换版报批发放使用回收保管审批发布处理归档合同控制总则本要素描述了合同评审的范围程序和内容,具体编制了合同评审程序作为实施的依据。职责商务部是合同评审管理的主办部门,负责合同评审工作的实施。相关部门参与合同评审。管理内容和方法合同评审范围程序和。

7、通过重新发布覆盖原手册以纸质形式发放的质量保证手册,更改批准后,由公司综合管理部发放文件更改通知单,通知单上需详细注明更改的章节和内容,并在更改处加盖文件更改章作提示或说明。接收部门应认真文件编号版号修改次数章节号名称质量保证手册管理页数学习对照文件更改通知单及时纠正和改进,并将通知单附在质量保证手册的首页。若手册更改版本,则原有手册收回,重新发放新版手册。每版号修改三次,修改三次后更改版号。版号依次为。手册的领用手册因丢失严重破损或其他情况如提供给顾客供应商认证机构等而需申请领用时,由申请者填写文件发放领用申请单,经公司综合管理部批准后方可领用。因破损而重新领用的质量保证手册,发放号不变,并回收相应的旧质量手册手册的保存及销毁质量保证手册应保持清。

8、谁主办,谁编制的原则。质量手册由技术质量部制定,总工程师审核,总经理批准发布程序文件由部门经理审核,总工程师批准发布。体系文件的构成质量手册层次程序文件层次操作文件层次,指包括作业指导书质量记录及管理制度等。体系文件的管理质量手册管理见第章文件与资料的管理见文件与资料控制程序质量记录的管理见质量记录控制程序质量记录控制质量记录控制范围质量记录为满足产品质量要求及质量体系运行的有效性所提供的客观证据。控制范围包括质量保证体系程序文件和管理制度所涉及到的质量记录和报告。类型包括检验记录报告文件编号版号修改次数章节号名称文件与记录控制页数试验数据评审记录报告确认报告体系审核报告过程控制卡校准数据其他质量记录控制程序和内容施工过程形成记录填写确认收集归档保。

9、时根据需要负责纸质受控发放和非受控发放。受控发放对象公司体系内相关部门或人员,编号方式为部门代码流水号。领用人在文件发放回收记录表上签收。非受控发放对象公司用户及相关方,发放依据为书面合同或口头协议,在发放的手册上加盖非受控印章,领用人在文件发放回收记录表上签收。发放需确保质量保证体系有效运行的各部门都能及时得到并使用有效版本的质量保证手册。手册的评审质量保证手册由技术质量部组织体系相关责任人员进行年度的评审,评审意见记录在文件运行情况评审表中。手册的更改质量保证手册评审记录中的问题外部法律法规及标准变更时,应及时更改质量保证手册,以确保质量保证手册的充分性和适宜性。由技术质量部负责质量保证手册的更改,按原送审程序审批。以电子文件发放的手册,更改后。

10、管理体系主持管理评审负责任命技术负责人管理者代设备管理程序。计量器具起重机械维修所需计量器具和检验测试仪器由生产运行部专人实施管理,建立台帐,检定由计量检测中心承担,具体执行公司检验测量和试验设备控制程序。后勤保障起重机械维修所需后勤保障是指相关的支持性服务,如运输和通讯等设施。具体由综合管理部具体实施管理。文件编号版号修改次数章节号名称资源管理页数目的和适用范围根据特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求机电类特种设备安装改造维修许可规则试行的要求,参照标准,建立与公司质量管理体系相适应的组织机构,并任命质量管理体系实施控制的专业责任人员,明确规定了公司领导职能部门和各级责任人员的职责以及相互之间的关系,形成文件,使质量管理体系保持有效运行,。

11、晰整洁和完好,不得乱涂乱改,不准私自外借。质量手册的原稿由技术质量部负责保存带有受控发放标识的质量保证手册由领用人或领用部门保存。公司综合管理部在发放换版质量保证手册时,应负责收回作废质量保证手册,交公司档案室统处理,收件人在文件发放回收记录表上签字。部门要求保留作废的质量保证手册,应提出申请,由公司综合管理部在该手册右上方加盖同意保留,仅供参考和保留资料章后,方可保留。作废的质量保证手册原稿应加盖红色作废文件印章,保存于公司档案馆,不作销毁。电子质量手册换版时,由综合管理部收回作废文件,原稿留存在系统档案馆。文件编号版号修改次数章节号名称质量保证手册管理页数上海氯碱机械有限公司起重机械维修安装质保工程师及责任工程师任命书任命曹稼斌同志为起重机械维。

12、用户服务管理程序技术质量部质量记录控制程序技术质量部体系审核和管理评审程序技术质量部执行特种设备许可管理程序技术质量部电动单梁桥式起重机安装规程技术质量部电动单梁桥式起重机检修规程技术质量部电动双梁桥式起重机安装规程技术质量部电动双梁桥式起重机检修规程技术质量部文件与记录控制总则根据特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求关于文件与资料的控制要求,对质量管理体系文件发布前的审核批准文件的发放回收和保管文件更新及再批准文件状态的标识等进行规定,以确保体系所有场所使用的文件均为有效版本。体系文件控制程序体系文件控制程序程序流程如图所示职责公司综合管理部为体系文件主管部门,制定文件与资料控制程序,负责文件的发放回收归档及日常使用控制管理。文件制定贯彻。

参考资料:

[1]幼儿园大班音乐说课稿 水仙花圆舞曲(第2页,发表于2022-06-24 19:20)

[2]幼儿园大班活动《美丽的花》说课稿—获奖说课稿(第3页,发表于2022-06-24 19:20)

[3]幼儿园大班打击乐《水仙花圆舞曲》说课稿(第2页,发表于2022-06-24 19:20)

[4]幼儿教师《拍花箩》说课稿1(第3页,发表于2022-06-24 19:20)

[5]幼儿教师《拍花箩》说课稿(第3页,发表于2022-06-24 19:20)

[6]幼儿大班体育《花样跳绳》说课稿(第3页,发表于2022-06-24 19:20)

[7]幼儿《我爱大树和小花》说课稿(第3页,发表于2022-06-24 19:20)

[8]音乐三年级“雪花飞舞”说课稿——获奖作品(第2页,发表于2023-09-15 10:27)

[9]一年级美术课《鸟语花香》第二课时说课稿(第2页,发表于2023-09-15 10:27)

[10]一年级美术课《花花绿绿的糖纸》说课稿——获奖说课稿(第2页,发表于2023-09-15 10:27)

[11]一年级美术课《大家一起画》说课稿——获奖说课稿(第2页,发表于2023-09-15 10:27)

[12]一年级美术《谁画的鱼最大》说课稿(第2页,发表于2023-09-15 10:27)

[13]一年级美术《鸟语花香》说课稿(第2页,发表于2023-09-15 10:27)

[14]一年级美术《花儿朵朵》说课稿(第2页,发表于2023-09-15 10:27)

[15]一年级美术《窗花花》说课稿(第2页,发表于2022-06-24 19:20)

[16]学前班绘画活动《我的春天》说课稿(第4页,发表于2022-06-24 19:20)

[17]信息技术《画一个生日蛋糕》说课稿—获奖说课稿(第2页,发表于2023-09-15 10:27)

[18]小学音乐《对鲜花》说课稿—获奖说课稿(第3页,发表于2022-06-24 19:20)

[19]小学信息技术《花卉与生活》说课稿——获奖说课稿(第3页,发表于2022-06-24 19:20)

[20]小学数学《三角形的特征》说课稿——获奖说课稿(第3页,发表于2022-06-24 19:20)

下一篇
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致